精確把握真實用人需求,，很多業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)面試完后一句不合適就把HR打發(fā)了，招聘咨詢官無法準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)部門真實用人需求,，致使不匹配類型候選人的重復(fù)邀約的情況出現(xiàn),，造成時間、人力成本的浪費,。云視頻會議系統(tǒng)支持全程錄屏,，HR可以回看整個面試過程，準(zhǔn)確了解業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和真實用人需求,，以便精確,、快速的匹配合適的候選人。系統(tǒng)還能自動生成文字版面試記錄,，連同簡歷,、個人基本信息等資料打包保存，做成精細(xì)化的人才檔案,。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和技術(shù)的飛速發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)對日常生活的改造基本完成，效率更高,、體驗更好的線上應(yīng)用逐漸顛覆傳統(tǒng)的線下場景,。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同,，預(yù)付一定的定金的方式了,；山西微型企業(yè)商務(wù)咨詢電話

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一,、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近,，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),，但反映了很大一部人的工作向往：高工資,、離家近、有權(quán),、責(zé)任少,。求職者為何會選擇本企業(yè)，原因很多,，除了前面提到的外主要還有,，1.就業(yè)安全感,。本企業(yè)的福工福利，是否會出經(jīng)常下崗等,。2.發(fā)展前景,。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵機(jī)制,、崗位輪換,、晉升制度等。3.企業(yè)文化,。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式,、長期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等,。湖南個人商務(wù)咨詢聯(lián)系方式眾多的美國獵頭咨詢公司通過重組,、并購和聯(lián)合，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系,。

招聘咨詢亦如此,，傳統(tǒng)線下面對面招聘咨詢已經(jīng)無法適應(yīng)時代需求，在線視頻招聘咨詢?nèi)【喫皇菚r間問題,。作為全球靠前的云視頻會議解決方案提供商,，是比較早、比較深度開發(fā)遠(yuǎn)程招聘咨詢應(yīng)用場景的廠商,，使用遠(yuǎn)程招聘咨詢系統(tǒng)除了極大提高企業(yè)的招聘咨詢效率外,，還能降低招聘咨詢運(yùn)營成本，何樂而不為呢,。作為一名HR新人,，招聘咨詢工作看似簡單，要想做得精,，卻要花一定的心思,。招聘咨詢就是為企業(yè)招到合適的人才。公司企業(yè)是人的集中體,，企業(yè)的文化靠員工體現(xiàn)，市場靠員工去開拓,，產(chǎn)品靠員工開發(fā),。

通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,，在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才,。這個渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員,，在沒有物色到更佳的替換對象前,，不適宜通過媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開招聘咨詢,，影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水,、地位相當(dāng)有保障,，不會輕易“跳槽”，即便有換單位的意向,，也較傾向于暗箱操作,，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道,，他們投寄招聘咨詢用材料和參加招聘咨詢會的可能性不大,，所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進(jìn)行較好的平衡。中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟,，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計的獵頭咨詢公司,。

企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,，通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的,，企業(yè)一般會委托獵頭咨詢公司來進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況,。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會,，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制,。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展，現(xiàn)場招聘咨詢的局限日益突出,，即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場招聘咨詢了,。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。云南商務(wù)咨詢

由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對于企業(yè)服務(wù)的,，相對于人才來說,，還是處于被動的、被選擇階段,。山西微型企業(yè)商務(wù)咨詢電話

在招聘咨詢過程中,，由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑,、推薦信）,，夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,，從而引發(fā)招聘咨詢的風(fēng)險,，給企業(yè)帶來巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險,，達(dá)到招聘咨詢的有效性,，解決招聘咨詢風(fēng)險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,，錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時延續(xù)和完成的,。山西微型企業(yè)商務(wù)咨詢電話

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