對于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財,，而且效果不好,，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4,，費(fèi)用相當(dāng)高，但是效果明顯,，迅速,，像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式,。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹,，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感,，因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多,。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘,、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。湖南中型企業(yè)獵頭咨詢價格咨詢

工作職責(zé)如下：1,、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作,；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo),，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3,、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書；4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，并進(jìn)行有效分析，對招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃,、開發(fā),、維護(hù)、拓展,，保證人才信息量大,、層次豐富、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求,；5、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳,；6、搜集簡歷,，對簡歷進(jìn)行分類,、篩選，安排聘前測試,，確定面試名單,，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見,。貴州股份企業(yè)獵頭咨詢成交價獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧,。

招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢,。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn)。通過內(nèi)部提升的員工,，對該企業(yè)了解,，適應(yīng)該職位快，上手快,，同時企業(yè)對該員工也熟悉,、信任，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內(nèi)部提升,，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新?？梢赃@兩種方式相結(jié)合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵員工奮發(fā)向上，防止員工士氣下滑,，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息,，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢,、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等,，前兩種生源足,，對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作,。招聘咨詢顧問的主要職責(zé)：1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議,。2、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選,。3,、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4,、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計劃,。5、擴(kuò)展工作范圍,，設(shè)定底薪,。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置,，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢,。

招聘咨詢流程其實(shí)就是簡歷收集,、面試篩選、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析,，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù)；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個流程,、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗(yàn)。說起行業(yè)獵頭,，各行各業(yè)都有著出色的獵頭,，獵頭咨詢也有等級之分，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。浙江大型企業(yè)獵頭咨詢電話

人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。湖南中型企業(yè)獵頭咨詢價格咨詢

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后，要認(rèn)真看,，找出其中疑點(diǎn),，準(zhǔn)備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二,，具體事項(xiàng)及技巧,。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn)，這時他的表現(xiàn)是真實(shí)的,。比如公司需招銷售員工,，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯,，若是招一技術(shù)工程師或程序員,，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,，而且該職位極為重要,，那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時,，主考官應(yīng)該介紹自己是誰,，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時間,，如若通過,，總共會有幾場面試，時間分別是什么時候,，確保招聘咨詢者是否坐的舒適,，然后再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鐘內(nèi),。湖南中型企業(yè)獵頭咨詢價格咨詢

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