招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后,，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策,，在經(jīng)過(guò)筆試,、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的,。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn),。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策,。獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才,。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢資費(fèi)

招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。近幾年來(lái)招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,，一般由主體,、載體及對(duì)象構(gòu)成，主體就是用人者,，載體是信息的傳播體,，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可,。載體種類較多,，口碑的紙片，簡(jiǎn)單,、經(jīng)濟(jì),；廣播、電視,、報(bào)紙,、雜志等，高級(jí)但費(fèi)用昂貴,；科技發(fā)達(dá),，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛,。在現(xiàn)象上,，招聘咨詢活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,，老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循,。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢資費(fèi)獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī)，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

員工招聘咨詢,，簡(jiǎn)稱招聘咨詢,，是指“招募”與“聘用”的總稱,，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程,。人員招聘咨詢即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,，通過(guò)各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招募,、聘用組織所需人力資源的全過(guò)程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃,、途徑、組織和實(shí)施等許多方面,。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),，也是人員選拔的基礎(chǔ)。

招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi),。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍,。一般而言,，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2,、能力測(cè)驗(yàn)3,、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5,、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6,、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),，可以就他們的知識(shí),、能力、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者,，進(jìn)入到面試候選人的范圍,。好的獵頭咨詢顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專員工作,，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);

招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選,，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1,、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管,、用人部門主管和獨(dú)自評(píng)選人。但是,，無(wú)論什么人擔(dān)任面試考官,，都要求他們能夠獨(dú)自、公正,、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),。2、選擇合適的面試方法,。面試方法有許多種類,，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3,、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱,。面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問(wèn)話提綱,。4、面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制,。要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果,。獵頭咨詢公司提供人才評(píng)價(jià),、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢服務(wù),，而中介公司只是簡(jiǎn)單的撮合,。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢資費(fèi)

簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢顧問(wèn)就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢資費(fèi)

對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力,。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢,。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹,，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò),，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制,，受眾時(shí)效強(qiáng),，招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果,，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān),。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢資費(fèi)

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