執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學習,，但一定要涉獵，知識面越廣越好,。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識，對這些知識如果不了解,，當然無法做好策劃,。然而，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的,，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此,，有了專業(yè)知識訓練,，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系,，點子是策劃的一種方法,。在年代，有時一個點子就可以制敵于死地,，市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,，策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單,。市場營銷策劃的內容包含市場分析,、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計,、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容,。宜興正規(guī)包裝設計市面價

誤區(qū)二、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經歷時間比較長,，有豐富的行業(yè)營銷管理經驗,，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究，因此就認為自己可以做好策劃了,。實踐證明:有實踐經驗是做好策劃的必要條件，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃,，做一個的策劃者，一定要有市場營銷的實踐經驗，沒有實踐經驗,，不了解企業(yè)的營銷運作,，不了解行業(yè)動態(tài)的人?？赡軙菓{空瞎吹,，是很難做好策劃的。但反過來,，有了實踐經驗的人,，也并非就能成為策劃者。這是因為,，策劃者除了具有實際工作經驗外,，還需要有其它的保證條件。因此,，有了實踐經驗也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程,，或者是科班出身,，就自認為有了一定的經濟理論知識、營銷理論,、策劃理論的培訓經歷,，就能做策劃。宿遷口碑好的包裝設計費用是多少從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,。

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經營與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素。

經典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年，王老吉重新定位,，主攻飲料市場,，定位為"預防上火的飲料"，該定位補缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團又推出"兒童裝"產品，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。機械危害現代工業(yè)生產中所用到的機械設備種類繁多,，且各具特點,，但也具有很多共性,。

這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質和員工的素質，是企業(yè)成敗的決定因素,。因此，作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高,，如何加強企業(yè)的市場應變能力,、競爭能力，把眼光盯在自己,。其次在提高自身素質和能力的前提下,，適時引進"外腦"。學習他人的經驗和智慧成果,，達到內外結合,，融入升華。隨著市場經濟的發(fā)展,，科技進步,，社會化分工越來越細。而企業(yè)本身的能力是有限的,，一個的能力也是有限的,，為了應付市場的快捷變化和激烈競爭，適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,，增強應對的措施,，誠然也是無可非議的，這和完全依賴外援是本質上的不同,。事實上,，任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。鹽城上門包裝設計成交價

借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現有營銷狀況,。宜興正規(guī)包裝設計市面價

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