市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,，這個公司在相關的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力,。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額,。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,，并定位為"送給長輩保健的酒",，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的。常州電子企業(yè)形象設計哪家好

目標市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。市場營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,，包括無形的服務，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容,。要素一,、市場環(huán)境分析進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。以涼茶為例,，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候,、飲食上的差異,，因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位,，將力量轉移到北方,，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果,。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業(yè)學習在線,，給員工提供一個很好的學習平臺。鎮(zhèn)江電子企業(yè)形象設計收費標準借助科學方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,。

自從99年點子大王何陽被抓之后，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經(jīng)過嚴格的邏輯思維設計之后,，才能完成。即策劃要復雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究,、預測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策,。企業(yè)經(jīng)過調研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應對未來的變化,，早作準備,，早作對策，制定策劃方案,。

誤區(qū)二,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗,，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,，因此就認為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃，做一個的策劃者,，一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,，沒有實踐經(jīng)驗，不了解企業(yè)的營銷運作,，不了解行業(yè)動態(tài)的人,?？赡軙菓{空瞎吹，是很難做好策劃的,。但反過來,，有了實踐經(jīng)驗的人，也并非就能成為策劃者,。這是因為,，策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外，還需要有其它的保證條件,。因此,，有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程,，或者是科班出身，就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識,、營銷理論,、策劃理論的培訓經(jīng)歷,，就能做策劃,。企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,，企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的,。首先，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素,。目標市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標。宜興電子企業(yè)形象設計創(chuàng)新服務

從事策劃并非一定要高深的理論學習,，但一定要涉獵,，知識面越廣越好。常州電子企業(yè)形象設計哪家好

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