執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵，知識面越廣越好,。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解，當(dāng)然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,，有了專業(yè)知識訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,，點子是策劃的一種方法,。在年代，有時一個點子就可以制敵于死地,，市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,，策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。江蘇電子平面設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
自從99年點子大王何陽被抓之后，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子、策劃也分不清了,。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究,、預(yù)測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動對策,。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應(yīng)對未來的變化,，早作準(zhǔn)備,，早作對策，制定策劃方案,。項目平面設(shè)計價目表企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。
市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產(chǎn)品一致，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風(fēng)險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風(fēng),，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),。
目標(biāo)市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。市場營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。要素一、市場環(huán)境分析進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,，以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷,，這其中有氣候,、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯誤的定位,，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果,。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,，給員工提供一個很好的學(xué)習(xí)平臺。從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,。
經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥"，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機,，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,?；窗采祥T平面設(shè)計
借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,。江蘇電子平面設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書,，作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點，以營銷項目策劃為主線,，在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上,，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài)，力求使教材具有科學(xué)性,、實用性與前瞻性。內(nèi)容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，以滿足消費者需求和欲望為,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù)，運用專業(yè)營銷經(jīng)驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司，屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代,、策劃時代、咨詢時代三階段,。咨詢時代屬于正在過渡期,，不少策劃公司正處于迷茫期。以創(chuàng)意和點子為的是策劃時代主要特征,。接之而來的是咨詢時代,，咨詢時代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!江蘇電子平面設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
無錫一誠文化傳媒有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為平面設(shè)計,，包裝設(shè)計,，企業(yè)形象設(shè)計，廣告器材設(shè)計等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。無錫一誠秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點競爭力,。