經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,,但廣東涼茶品牌眾多,王老吉顯得較為弱小。2002年,,王老吉重新定位,,主攻飲料市場,定位為"預(yù)防上火的飲料",,該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白,,使得王老吉重新獲得生機(jī),并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,,銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,但是經(jīng)過咨詢公司定位后,,確立新的定位思路"日常助消化用藥",,該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,在助消化藥市場搶得先機(jī),,并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,,再次補(bǔ)缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性。無錫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計成交價
執(zhí)業(yè)策劃,,是需要淵博的知識,,這一點(diǎn)是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,,知識面越廣越好。因?yàn)椴邉澾^程中,,必然會涉及到許多方面的知識,,對這些知識如果不了解,當(dāng)然無法做好策劃,。然而,,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃,。其原因是,,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,,也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,,"鬼點(diǎn)子"多,,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,就能做出好的策劃方案,,這樣的人還不少,。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代,,有時一個點(diǎn)子就可以制敵于死地,市場中一個點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而,,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,,策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個鬼點(diǎn)子那么簡單。江蘇電子企業(yè)形象設(shè)計市面價一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。
企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險3.認(rèn)識套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點(diǎn)2,、套期保值的風(fēng)險1.管理與運(yùn)營風(fēng)險資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險、決策風(fēng)險,、價格預(yù)測風(fēng)險2.交割風(fēng)險3.操作風(fēng)險4.基差風(fēng)險5.流動性風(fēng)險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為,。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風(fēng)險管理"的功能不是"風(fēng)險轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保,。
目標(biāo)市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),,帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。市場營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,,包括無形的服務(wù),,它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。要素一、市場環(huán)境分析進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,,以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,,這其中有氣候,、飲食上的差異,因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,,如果將進(jìn)行錯誤的定位,,將力量轉(zhuǎn)移到北方,無論投入多大的人力財力,,都不會取得好的營銷效果,。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,給員工提供一個很好的學(xué)習(xí)平臺,。壓力管道是指利用一定的壓力,,用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備。
《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書,,作者是孟韜,。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn),以營銷項(xiàng)目策劃為主線,,在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上,,吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),力求使教材具有科學(xué)性,、實(shí)用性與前瞻性,。內(nèi)容介紹市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者需求和欲望為,,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù),,運(yùn)用專業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),,幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司,,屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代、策劃時代,、咨詢時代三階段,。咨詢時代屬于正在過渡期,不少策劃公司正處于迷茫期,。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為的是策劃時代主要特征,。接之而來的是咨詢時代,咨詢時代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多,且各具特點(diǎn),,但也具有很多共性,。南通提供企業(yè)形象設(shè)計市場報價
目標(biāo)市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標(biāo),。無錫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計成交價
自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,,人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,對點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點(diǎn)子,、策劃也分不清了。因此,,我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,,誠然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,,經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,,才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實(shí)踐的發(fā)展,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究,、預(yù)測未來市場走勢,,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動對策,。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,,未雨綢繆,,企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應(yīng)對未來的變化,,早作準(zhǔn)備,,早作對策,制定策劃方案,。無錫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計成交價
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