這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),，是企業(yè)成敗的決定因素。因此,，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高,，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力、競爭能力,，把眼光盯在自己,。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下，適時引進(jìn)"外腦",。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和智慧成果,，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合，融入升華,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，科技進(jìn)步，社會化分工越來越細(xì),。而企業(yè)本身的能力是有限的,，一個的能力也是有限的，為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,，適時引進(jìn)人才和他人的成果來增加競爭的能力,，增強(qiáng)應(yīng)對的措施，誠然也是無可非議的,，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同,。事實上，任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,。機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多,，且各具特點,，但也具有很多共性,。濱湖區(qū)提供企業(yè)形象設(shè)計成交價

經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥"，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。濱湖區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計成交價市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,。

投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門,、企業(yè)、單位的委托,，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)可行性，概(預(yù))算審查,，財務(wù)管理,、撥款、,、會計核算等投資活動方面的問題,，通過調(diào)查、分析,、判斷,，提出確切的意見和看法。目前,，我國辦理投資咨詢的機(jī)構(gòu)主要有中國投資咨詢公司,、中國國際工程咨詢公司,、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位,。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對避免投資風(fēng)險,，提高決策的科學(xué)性，具有重要的意義,。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多,，諸如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢,，財務(wù)咨詢,，婚姻咨詢，心理咨詢……等等,。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議,。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題，并基于對專業(yè)的認(rèn)識和經(jīng)驗,，為客戶提出解決問題的方案,。可以說,，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務(wù)",。簡單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說,。通常就是做企業(yè)診斷,，優(yōu)化流程，人力資源績效評估等等,。

自從99年點子大王何陽被抓之后,，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究、預(yù)測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動對策,。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應(yīng)對未來的變化,，早作準(zhǔn)備,，早作對策，制定策劃方案,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費(fèi)用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產(chǎn)品一致，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者，或補(bǔ)缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險是補(bǔ)缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸,。李光斗時尚如風(fēng)，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒,。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹，公信于快銷品行業(yè),。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品。泰州正規(guī)企業(yè)形象設(shè)計市場報價

對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。濱湖區(qū)提供企業(yè)形象設(shè)計成交價

執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí)，但一定要涉獵,，知識面越廣越好,。因為策劃過程中，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解,，當(dāng)然無法做好策劃。然而,，有了較多的專業(yè)知識,，也不一定就能做好策劃。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案，這樣的人還不少,。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,，點子是策劃的一種方法。在年代,，有時一個點子就可以制敵于死地,，市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,，策劃并不等于點子,。并非是幾個鬼點子那么簡單。濱湖區(qū)提供企業(yè)形象設(shè)計成交價

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