自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。還有一些人對點(diǎn)子,、策劃也分不清了,。因此，我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意，誠然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來說,，它要按照一定程序，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,，才能完成,。即策劃要復(fù)雜得多。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究、預(yù)測未來市場走勢,，策劃一些方案,。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動對策。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向,。那么，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃,。為了應(yīng)對未來的變化，早作準(zhǔn)備,，早作對策,，制定策劃方案。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,。江蘇正規(guī)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

經(jīng)典案例王老吉早推向市場時(shí)是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小。2002年,，王老吉重新定位,，主攻飲料市場，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機(jī)，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機(jī)，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品，再次補(bǔ)缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。蘇州標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)聯(lián)系人一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。

企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)識套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點(diǎn)2、套期保值的風(fēng)險(xiǎn)1.管理與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn),、決策風(fēng)險(xiǎn),、價(jià)格預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)2.交割風(fēng)險(xiǎn)3.操作風(fēng)險(xiǎn)4.基差風(fēng)險(xiǎn)5.流動性風(fēng)險(xiǎn)新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險(xiǎn)而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風(fēng)險(xiǎn)管理"的功能不是"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格變動的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價(jià)格變動的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù),。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價(jià)權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保。

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場的費(fèi)用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補(bǔ)缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場,。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸。李光斗時(shí)尚如風(fēng),，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。

投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門,、企業(yè),、單位的委托，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)可行性,，概(預(yù))算審查，財(cái)務(wù)管理,、撥款,、、會計(jì)核算等投資活動方面的問題,，通過調(diào)查,、分析、判斷,，提出確切的意見和看法,。目前，我國辦理投資咨詢的機(jī)構(gòu)主要有中國投資咨詢公司,、中國國際工程咨詢公司,、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位,。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對避免投資風(fēng)險(xiǎn),，提高決策的科學(xué)性，具有重要的意義,。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多,，諸如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢,，財(cái)務(wù)咨詢,，婚姻咨詢，心理咨詢……等等,。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議,。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題，并基于對專業(yè)的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),，為客戶提出解決問題的方案,。可以說,，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務(wù)",。簡單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說,。通常就是做企業(yè)診斷,，優(yōu)化流程，人力資源績效評估等等,。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。江蘇電子企業(yè)形象設(shè)計(jì)費(fèi)用是多少

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,。江蘇正規(guī)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

針對相關(guān)平面設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì),，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)發(fā)展迅猛的情況，我國市場基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系,，使得每個行業(yè)都顯得平臺化趨勢日益明顯,。在銷售產(chǎn)業(yè)中，相關(guān)制造業(yè)是支撐,，服務(wù)是重點(diǎn),，通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求?！薄端{(lán)皮書》對銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定,。貿(mào)易型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下,，大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了,。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。長期以來,，平面設(shè)計(jì),，包裝設(shè)計(jì)，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)布局全國多個重點(diǎn)區(qū)域,，打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施,，為城市賦予了無限活力，發(fā)展至今,，平面設(shè)計(jì),，包裝設(shè)計(jì)，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展,。江蘇正規(guī)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

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