執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識(shí),,這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,知識(shí)面越廣越好,。因?yàn)椴邉澾^(guò)程中,,必然會(huì)涉及到許多方面的知識(shí),對(duì)這些知識(shí)如果不了解,,當(dāng)然無(wú)法做好策劃,。然而,,有了較多的專業(yè)知識(shí),也不一定就能做好策劃,。其原因是,,專業(yè)知識(shí)對(duì)策劃而言是必需的,而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,,有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會(huì)出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,,"鬼點(diǎn)子"多,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案,這樣的人還不少,。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,,點(diǎn)子是策劃的一種方法。在年代,,有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地,,市場(chǎng)中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金。然而,,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡(jiǎn)單,。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ?gòu)買產(chǎn)品,。常州品牌平面設(shè)計(jì)市面價(jià)
市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,,產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過(guò)者,,但他獲得的利潤(rùn)比較高,,因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,,產(chǎn)品一致,只是在包裝上形成差異,,并打出口號(hào)"王老吉還有盒裝",,成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,,盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者,,他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的者,,或補(bǔ)缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),,它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng),。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,,公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng),。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽(yáng)剛?cè)缁穑朴趶V告定位,,堪稱策劃之霸,。李光斗時(shí)尚如風(fēng),擅長(zhǎng)品牌優(yōu)化,,堪稱策劃之儒,。徐大偉揮灑如雨,熱心公益事業(yè),,堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹,,公信于快銷品行業(yè),。錫山區(qū)口碑好的平面設(shè)計(jì)哪家好從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),但一定要涉獵,,知識(shí)面越廣越好。
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,,完成營(yíng)銷目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,,對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無(wú)形的服務(wù),,它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤(rùn),。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。要素一、市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量,,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息,。以涼茶為例,涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷,,這其中有氣候,、飲食上的差異,因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市,,如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位,,將力量轉(zhuǎn)移到北方,無(wú)論投入多大的人力財(cái)力,,都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果,。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),。
自從99年點(diǎn)子大王何陽(yáng)被抓之后,,人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解,,對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。還有一些人對(duì)點(diǎn)子,、策劃也分不清了,。因此,我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來(lái)說(shuō),,它要按照一定程序,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,,才能完成,。即策劃要復(fù)雜得多。誤區(qū)五,、策劃是未來(lái)營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展,,不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心因此邀請(qǐng)一些人來(lái)研究,、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì),策劃一些方案,。其中策劃是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展作出了當(dāng)前的行動(dòng)對(duì)策,。企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,已經(jīng)找到了今后市場(chǎng)的發(fā)展方向,。那么,,未雨綢繆,企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過(guò)策劃,。為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化,,早作準(zhǔn)備,早作對(duì)策,,制定策劃方案,。從它間斷的廣告和廣告語(yǔ)中就能看出端倪:過(guò)節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過(guò)節(jié)時(shí)愛送禮的特性。
誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng),,有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,,因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了,。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,但不是充分條件,。也就是說(shuō)要做好策劃,,做一個(gè)的策劃者,一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作,不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,??赡軙?huì)是憑空瞎吹,是很難做好策劃的,。但反過(guò)來(lái),,有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)?,策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,還需要有其它的保證條件,。因此,,有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,,或者是科班出身,,就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,,就能做策劃。執(zhí)業(yè)策劃,,是需要淵博的知識(shí),,這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的。宜興口碑好的平面設(shè)計(jì)市面價(jià)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。常州品牌平面設(shè)計(jì)市面價(jià)
企業(yè)在套期保值中常見的問(wèn)題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)識(shí)套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識(shí)點(diǎn)2,、套期保值的風(fēng)險(xiǎn)1.管理與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn),、價(jià)格預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)2.交割風(fēng)險(xiǎn)3.操作風(fēng)險(xiǎn)4.基差風(fēng)險(xiǎn)5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險(xiǎn)而在于基差變化謀取利潤(rùn)是一種套利行為,。組合投資型套期保值期貨市場(chǎng)發(fā)揮的是"風(fēng)險(xiǎn)管理"的功能不是"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)2.鎖定加工利潤(rùn)3.庫(kù)存管理4.利用期貨市場(chǎng)主動(dòng)掌握定價(jià)權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保,。常州品牌平面設(shè)計(jì)市面價(jià)
無(wú)錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司一直專注于設(shè)計(jì)、制作,、代理,、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù);平面設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì),、企業(yè)形象設(shè)計(jì);廣告器材設(shè)計(jì),、制作,、安裝,;展示展覽服務(wù),;會(huì)議服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,;影視策劃,;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);攝影服務(wù),;工藝品設(shè)計(jì),;培訓(xùn)服務(wù)(不含發(fā)證、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)),;舞臺(tái)設(shè)計(jì),、燈光音響設(shè)備租賃(不含融資租賃),;裝飾裝潢服務(wù)。,,是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),,擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),。無(wú)錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋平面設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),,企業(yè)形象設(shè)計(jì),,廣告器材設(shè)計(jì),堅(jiān)持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴,。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心,、平面設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),,企業(yè)形象設(shè)計(jì),,廣告器材設(shè)計(jì)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),,保質(zhì)量,,想客戶之所想,急用戶之所急,,全力以赴滿足客戶的一切需要,。