執(zhí)業(yè)策劃,,是需要淵博的知識,,這一點(diǎn)是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,,知識面越廣越好。因?yàn)椴邉澾^程中,,必然會(huì)涉及到許多方面的知識,,對這些知識如果不了解,當(dāng)然無法做好策劃,。然而,,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃,。其原因是,,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會(huì)出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,,"鬼點(diǎn)子"多,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案,,這樣的人還不少。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代,,有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地,市場中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而,,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,,策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡單。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,,知識面越廣越好?;萆絽^(qū)原則平面設(shè)計(jì)
自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,,人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,對點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點(diǎn)子,、策劃也分不清了。因此,,我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,,誠然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,,經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,,才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實(shí)踐的發(fā)展,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究,、預(yù)測未來市場走勢,,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動(dòng)對策,。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,,未雨綢繆,,企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃,。為了應(yīng)對未來的變化,早作準(zhǔn)備,,早作對策,,制定策劃方案。南京上門平面設(shè)計(jì)市場報(bào)價(jià)對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),,帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。
企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)識套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點(diǎn)2、套期保值的風(fēng)險(xiǎn)1.管理與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn),、決策風(fēng)險(xiǎn),、價(jià)格預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)2.交割風(fēng)險(xiǎn)3.操作風(fēng)險(xiǎn)4.基差風(fēng)險(xiǎn)5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險(xiǎn)而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風(fēng)險(xiǎn)管理"的功能不是"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù),。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動(dòng)掌握定價(jià)權(quán)。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保,。
要素二,、消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ徺I產(chǎn)品,,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性,,而作為保健品,,兩個(gè)活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時(shí)選擇腦白金,相信如果換成兩個(gè)年輕人在說廣告語,,影響力就下降很多,。要素三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時(shí),,分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動(dòng)中,,本品難免會(huì)被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,,就無法打動(dòng)消費(fèi)者,。從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性。
經(jīng)典案例王老吉早推向市場時(shí)是主打涼茶市場,,但廣東涼茶品牌眾多,,王老吉顯得較為弱小,。2002年,王老吉重新定位,,主攻飲料市場,,定位為"預(yù)防上火的飲料",該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白,,使得王老吉重新獲得生機(jī),,并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,,但是經(jīng)過咨詢公司定位后,確立新的定位思路"日常助消化用藥",,該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,,在助消化藥市場搶得先機(jī),并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,,江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,再次補(bǔ)缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,,第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。常州平面設(shè)計(jì)市場報(bào)價(jià)
借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,?;萆絽^(qū)原則平面設(shè)計(jì)
為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將銷售的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備,、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平,。隨著商務(wù)服務(wù)越來越全球化,數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變,。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化,;但有一點(diǎn)可以肯定的是,商務(wù)服務(wù)的變化只會(huì)繼續(xù)加速,。研究表明,,商務(wù)服務(wù)可能過分依賴技術(shù)來推動(dòng)變革,而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革,。近幾年,,平面設(shè)計(jì),,包裝設(shè)計(jì),企業(yè)形象設(shè)計(jì),,廣告器材設(shè)計(jì)托管現(xiàn)象在全國多個(gè)城市尤其是一二線城市愈演愈烈,。一方面,房價(jià)在近幾年逐年增長,,另一方面,,隨著大量人群的進(jìn)入,區(qū)域市場的需求持續(xù)上升,。在多方力量的推動(dòng)下,,平面設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),,企業(yè)形象設(shè)計(jì),,廣告器材設(shè)計(jì)托管成為了不少用戶的選擇?!霸O(shè)計(jì),、制作、代理,、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),;平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、企業(yè)形象設(shè)計(jì);廣告器材設(shè)計(jì),、制作,、安裝;展示展覽服務(wù),;會(huì)議服務(wù),;市場營銷策劃;影視策劃,;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),;攝影服務(wù);工藝品設(shè)計(jì),;培訓(xùn)服務(wù)(不含發(fā)證,、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn));舞臺設(shè)計(jì),、燈光音響設(shè)備租賃(不含融資租賃),;裝飾裝潢服務(wù)。的規(guī)范具有高度的地方性,?!睂Υ瞬簧贅I(yè)內(nèi)人士建議設(shè)計(jì),、制作、代理,、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),;平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、企業(yè)形象設(shè)計(jì),;廣告器材設(shè)計(jì)、制作,、安裝,;展示展覽服務(wù);會(huì)議服務(wù),;市場營銷策劃,;影視策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),;攝影服務(wù),;工藝品設(shè)計(jì);培訓(xùn)服務(wù)(不含發(fā)證,、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)),;舞臺設(shè)計(jì)、燈光音響設(shè)備租賃(不含融資租賃),;裝飾裝潢服務(wù),。資本者,應(yīng)在認(rèn)真研究各國法律,、地方法規(guī),、規(guī)章的前提下,再計(jì)算設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),;平面設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì),;廣告器材設(shè)計(jì),、制作、安裝,;展示展覽服務(wù),;會(huì)議服務(wù);市場營銷策劃,;影視策劃,;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),;攝影服務(wù);工藝品設(shè)計(jì),;培訓(xùn)服務(wù)(不含發(fā)證,、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn));舞臺設(shè)計(jì),、燈光音響設(shè)備租賃(不含融資租賃),;裝飾裝潢服務(wù)。的合規(guī)成本和計(jì)算收入,,作出合理進(jìn)入,。惠山區(qū)原則平面設(shè)計(jì)
無錫一誠文化傳媒有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋平面設(shè)計(jì),,包裝設(shè)計(jì),企業(yè)形象設(shè)計(jì),,廣告器材設(shè)計(jì),,我們本著對客戶負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),,更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,,爭取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),,我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為平面設(shè)計(jì),,包裝設(shè)計(jì),,企業(yè)形象設(shè)計(jì),廣告器材設(shè)計(jì)行業(yè)出名企業(yè),。