經(jīng)典案例王老吉早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng),，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年，王老吉重新定位,，主攻飲料市場(chǎng)，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國(guó)飲料史上的奇跡，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過(guò)咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥"，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī)，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng),。文章摘選自《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,?；萆絽^(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

市場(chǎng)者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)者公司，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有的市場(chǎng)份額……該者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng),。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢(shì),，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,，該公司必須通過(guò)好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來(lái)保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額;第三,、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額,。一些國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(lè)(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場(chǎng)者和其他競(jìng)爭(zhēng)者,，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額(市場(chǎng)挑戰(zhàn)者);或者，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面(市場(chǎng)追隨者),。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場(chǎng),，并定位為"送給長(zhǎng)輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。蘇州如何企業(yè)形象設(shè)計(jì)聯(lián)系人機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多，且各具特點(diǎn),，但也具有很多共性,。

誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來(lái)越多,，一些管理者就把解決問(wèn)題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的,。首先,，企業(yè)自身練功是重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本問(wèn)題,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后，干部是決定因素,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后,，干部是決定因素。

市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過(guò)者，但他獲得的利潤(rùn)比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號(hào)"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的者,，或補(bǔ)缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng)，它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng),。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng),。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽(yáng)剛?cè)缁?，善于廣告定位，堪稱策劃之霸,。李光斗時(shí)尚如風(fēng),，擅長(zhǎng)品牌優(yōu)化，堪稱策劃之儒,。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,。

誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件,。也就是說(shuō)要做好策劃，做一個(gè)的策劃者,，一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作,，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,。可能會(huì)是憑空瞎吹,，是很難做好策劃的,。但反過(guò)來(lái)，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,，也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要有其它的保證條件,。因此,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃,。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的,?；萆絽^(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略?；萆絽^(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵，知識(shí)面越廣越好,。因?yàn)椴邉澾^(guò)程中,，必然會(huì)涉及到許多方面的知識(shí)，對(duì)這些知識(shí)如果不了解,，當(dāng)然無(wú)法做好策劃,。然而，有了較多的專業(yè)知識(shí),，也不一定就能做好策劃,。其原因是，專業(yè)知識(shí)對(duì)策劃而言是必需的,，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此,，有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會(huì)出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點(diǎn)子"多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,，點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代，有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地,，市場(chǎng)中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,，策劃并不等于點(diǎn)子。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡(jiǎn)單,?；萆絽^(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)哪家好

無(wú)錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。在無(wú)錫一誠(chéng)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌一誠(chéng)等,。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,，希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力，將設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),；平面設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì),；廣告器材設(shè)計(jì)、制作,、安裝,；展示展覽服務(wù)；會(huì)議服務(wù),；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,；影視策劃,；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；攝影服務(wù),；工藝品設(shè)計(jì),；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）,；舞臺(tái)設(shè)計(jì),、燈光音響設(shè)備租賃（不含融資租賃）；裝飾裝潢服務(wù),。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底,。無(wú)錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋平面設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì),，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴,。