執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵,，知識面越廣越好,。因為策劃過程中，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解,，當然無法做好策劃。然而，有了較多的專業(yè)知識,，也不一定就能做好策劃,。其原因是，專業(yè)知識對策劃而言是必需的,，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的,。因此,，有了專業(yè)知識訓練，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四,、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活，"鬼點子"多,，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案，這樣的人還不少,。這里涉及到點子與策劃的關系,，點子是策劃的一種方法。在年代,，有時一個點子就可以制敵于死地,，市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此，策劃并不等于點子,。并非是幾個鬼點子那么簡單,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,?；窗舱?guī)企業(yè)形象設計聯(lián)系人

這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質和員工的素質，是企業(yè)成敗的決定因素,。因此,，作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高，如何加強企業(yè)的市場應變能力,、競爭能力,，把眼光盯在自己。其次在提高自身素質和能力的前提下,，適時引進"外腦",。學習他人的經(jīng)驗和智慧成果,，達到內外結合，融入升華,。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，科技進步，社會化分工越來越細,。而企業(yè)本身的能力是有限的,，一個的能力也是有限的，為了應付市場的快捷變化和激烈競爭,，適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,，增強應對的措施，誠然也是無可非議的,，這和完全依賴外援是本質上的不同,。事實上，任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,。連云港項目企業(yè)形象設計信息中心從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,。

自從99年點子大王何陽被抓之后，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子、策劃也分不清了,。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別、關系,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說,，它要按照一定程序，經(jīng)過嚴格的邏輯思維設計之后,，才能完成,。即策劃要復雜得多。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢,，策劃一些方案,。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策。企業(yè)經(jīng)過調研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向,。那么,，未雨綢繆，企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃,。為了應對未來的變化,，早作準備，早作對策,，制定策劃方案,。

要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時,，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者。機械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機械設備種類繁多,，且各具特點,，但也具有很多共性。

《市場營銷策劃》主要內容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學科中精華的部分,，是知識經(jīng)濟時代的市場營銷活動,，是高新技術、市場創(chuàng)新,、投資風險和商業(yè)智慧的集成,。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束。而市場營銷策劃,，就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導向下，運用雙贏的營銷戰(zhàn)略,、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源,，限度地為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟活動之一,?！妒袌鰻I銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā)，對市場營銷策劃進行討論和分析,?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章，其主要內容,，分別從市場營銷策劃的理念,、哲學思維、路徑,、戰(zhàn)略,、策略、技巧等新的視角,，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃,、市場調研策劃、產(chǎn)品策劃,、品牌營銷策劃,、分銷渠道策劃、促銷策劃,、顧客滿意戰(zhàn)略策劃,、網(wǎng)絡營銷策劃、客戶關系管理營銷策劃,、供應鏈管理策劃,。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。新吳區(qū)口碑好的企業(yè)形象設計創(chuàng)新服務

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,?；窗舱?guī)企業(yè)形象設計聯(lián)系人

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用,。國內經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者，或補缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛如火,，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風,，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),。淮安正規(guī)企業(yè)形象設計聯(lián)系人

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