品牌成長(zhǎng)期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的提高,因而,,企業(yè)同時(shí)還應(yīng)評(píng)價(jià)現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長(zhǎng),。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說出企業(yè)推廣有何不對(duì),即使有,,也因主觀性太強(qiáng)而沒有參考價(jià)值,,這勢(shì)必要求企業(yè)在推廣時(shí),自行進(jìn)行認(rèn)真,、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng),。可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題,、企業(yè)的管理和控制能力問題,、營(yíng)銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等,??傊砷L(zhǎng)期對(duì)于推廣的步驟,、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高,。面對(duì)媒體,企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,,因?yàn)樽分鹦侣勑?yīng)的媒體,,總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的。山東電子品牌推廣銷售電話
品牌成長(zhǎng)期猶如人的少年時(shí)期,,各種曲折和磨難接踵而至,,作為“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場(chǎng)地位、塑造品牌個(gè)性,、確立重要利益、持續(xù)提高,、提升美譽(yù)度和忠誠度,。這是為了將來給企業(yè)帶來長(zhǎng)久收益的一種必需投入。處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟,,如果在技術(shù)上不如人,品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度,。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會(huì)一直自動(dòng)改進(jìn),,尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者在技術(shù)上加大研發(fā)投入,并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時(shí),,品牌將會(huì)以極快的速度變得不再受人歡迎,。事實(shí)上,顧客忠誠是有條件的,,它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀,、內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值符合期望的基礎(chǔ)上的,企業(yè)永遠(yuǎn)不要認(rèn)為:顧客忠誠度一旦形成將不斷累積,。已經(jīng)搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性,,基于這種認(rèn)識(shí),企業(yè)應(yīng)就產(chǎn)品的技術(shù),、功能組合,、包裝和產(chǎn)品線及服務(wù)或附加利益,進(jìn)行適應(yīng)性和適當(dāng)超前性的改進(jìn),讓產(chǎn)品始終符合顧客期望,。山東電子品牌推廣銷售電話目標(biāo)顧客不只是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以評(píng)論,,而且,對(duì)品牌的市場(chǎng)定位,、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會(huì)有不同的反應(yīng),。
品牌的第1個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌第1次面對(duì)顧客或第1次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段,。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期較典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇,;正因?yàn)槭切缕放?,顧客中?huì)有第1次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見,,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者,;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,且尚未建立阻擊計(jì)劃,;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果,。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn),。
面對(duì)媒體,,企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,因?yàn)樽分鹦侣勑?yīng)的媒體,,總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的,。當(dāng)品牌的出名度上升到一定的程度時(shí),媒體如影相隨,,如吉利品牌的任何一次推廣活動(dòng),,各媒體的大幅報(bào)道就可見一斑;如秦池的勾兌風(fēng)波,,媒體始終扮演著痛打落水狗的角色,。因此,借助媒體的力量揚(yáng)品牌威名也是考驗(yàn)企業(yè)能否安然度過成長(zhǎng)期和使品牌上一個(gè)臺(tái)階的重要標(biāo)志之一,。只要掌握媒體報(bào)道的原則,,總會(huì)在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展,、品牌訴求,、重要價(jià)值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公益活動(dòng)等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩,。品牌推廣是指企業(yè)塑造自身,、產(chǎn)品及服務(wù)的形象,使廣大消費(fèi)者普遍認(rèn)同的系列活動(dòng)過程,。
企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣,。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。眾所周知,,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧,。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,,企業(yè)的目的是打破這種慣性,。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,,顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠,、購買和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠,,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng),。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。相比其他產(chǎn)品他們的較為穩(wěn)定優(yōu)越,。山東電子品牌推廣銷售電話
媒體只對(duì)它的顧客負(fù)責(zé),它不承擔(dān)拯救企業(yè)于危難的義務(wù),,它只考慮它的關(guān)注率,。山東電子品牌推廣銷售電話
從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,,第1要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù),;第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性,;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營(yíng)銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn),。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀,。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),,一些策略將完全暴露在競(jìng)爭(zhēng)者面前而難有隱秘,,這勢(shì)必成為競(jìng)爭(zhēng)者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。因此,,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),,讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌出名度,。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,,臨時(shí)抱佛腳將難有作為,。山東電子品牌推廣銷售電話
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