企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,，這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣,。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),。眾所周知,，企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,，嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢,？從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,，顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性,。顧客對某品牌的忠誠,，企業(yè)一時(shí)難以撼動。但購買和使用的便利性,，企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。剛進(jìn)入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下，是存在許多可以攻擊的軟肋,。上海信息化品牌推廣活動方案

品牌推廣是指企業(yè)塑造自身,、產(chǎn)品及服務(wù)的形象,使廣大消費(fèi)者普遍認(rèn)同的系列活動過程。市場上自助建站平臺非常多,，品牌推廣就必須要以品牌重要價(jià)值企業(yè)的所有營銷（行）傳播（言）活動,，即任何一次營銷廣告活動如產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì),、廣告,、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會,，都要去演繹出品牌的重要價(jià)值,。這樣,，消費(fèi)者任何一次接觸品牌時(shí)都能感受到品牌統(tǒng)一的形象,，就意味著每一分的營銷廣告費(fèi)都在加深消費(fèi)者對品牌的記憶,。品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長期,、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,，這四個(gè)階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實(shí)意義。上海工商品牌推廣便捷品牌的第1個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,，導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌第1次面對顧客或第1次參與競爭的階段,。

從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群,，第1要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確,；第二廣告和宣傳要連續(xù)；第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性,；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望,；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。競爭者對于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,，但總會有個(gè)普遍性的態(tài)度，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀,。很顯然,，企業(yè)在品牌推廣時(shí)，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù),。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),，讓企業(yè)爭取更多時(shí)間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌出名度,。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,，臨時(shí)抱佛腳將難有作為,。

具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方,；在傳播和推廣投入上故意示弱,，以麻痹對方；先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,，給對方以措手不及,；營銷注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方,；完善具有差別利益的服務(wù)體系,，以備攻其軟肋?？偟膩碚f,，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路,。較后，對于媒體而言,，一個(gè)新品牌的面市也會抱有一定的興趣,，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報(bào)道的目的無非是為了吸引讀者,，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,，并滿足他們的需要，方能使其為所用,。如果競爭者實(shí)力相當(dāng),，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見的,，陷入低級別的價(jià)格戰(zhàn)更不可取,。

如果此時(shí)競爭對手已經(jīng)在實(shí)施阻擊計(jì)劃，從根源上看,，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小,，也不希望自己的品牌影響力被一個(gè)新品牌所遮蓋住。這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大,，并可能需要有額外的付出,。盡管競爭者的目的十分單純，但是企業(yè)依然不可掉以輕心,，而應(yīng)認(rèn)真分析競爭者的實(shí)力和阻擊舉措,，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案。競爭者一般從產(chǎn)品,、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計(jì)劃,。如果競爭者實(shí)力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化,、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機(jī)會,，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。媒體只對它的顧客負(fù)責(zé),，它不承擔(dān)拯救企業(yè)于危難的義務(wù),，它只考慮它的關(guān)注率。上海信息化品牌推廣活動方案

關(guān)于內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值,，從市場態(tài)勢來看,，是較令筆者感到揪心的，想當(dāng)然的觀念彌漫在各個(gè)競爭領(lǐng)域,。上海信息化品牌推廣活動方案

很明顯,，媒體報(bào)道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,，企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應(yīng)努力做到這一點(diǎn),，否則也就使媒體失去興趣,，進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,，營造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時(shí),，采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會,、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,，以吸引媒體的注意；利用企業(yè)有關(guān)技術(shù),、產(chǎn)品,、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措，邀請媒體給予報(bào)道,；推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材，借媒體之力揚(yáng)品牌之名,。上海信息化品牌推廣活動方案

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