裝飾是對生活用品或生活環(huán)境進行藝術(shù)加工的手法。它必須與所裝飾的客體有機地結(jié)合，成為統(tǒng)一,、和諧的整體,，以便豐富藝術(shù)形象，擴大藝術(shù)表現(xiàn)力，加強審美效果，并提高其功能、經(jīng)濟價值和社會效益,。完美的裝飾應與客體的功能緊密結(jié)合，適應制作工藝,，發(fā)揮物質(zhì)材料的性能,，省工省料，并具有良好的藝術(shù)效果,。裝飾包括裝裱,、書籍裝幀、裝潢,、室內(nèi)裝飾等,。裝飾技法主要有描繪、雕刻,、塑造,、堆貼、鑲嵌,、編織,、印花、刺繡等,。裝飾的形式分平面裝飾,、立體裝飾兩大類。平面裝飾有單獨紋樣,、適合紋樣、帶狀紋樣,、網(wǎng)狀紋樣等圖案,。立體裝飾有浮雕、圓雕,、鏤雕,、淺刻等。建筑工程哪個品牌的比較好,？淮安禮堂建筑工程哪家好

因為企業(yè)數(shù)量過多而導致市場競爭殘酷,，企業(yè)抗壓能力弱：與工程年需求量相比,，現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)量及工程承接能力總量已經(jīng)供大于求。因為新的裝飾企業(yè)仍在成立,，所以建筑裝飾施工企業(yè)數(shù)量還在不斷增加,，這導致供求關(guān)系更趨嚴重失衡，工程的承攬變得更為困難,。由于供大于求,，很多企業(yè)長時間承接不到工程，生存極為困難,。企業(yè)間通過新聞媒體形成廣告大戰(zhàn)以承攬工程,，企業(yè)間特別是住宅裝飾企業(yè)中的殺價競爭現(xiàn)象十分嚴重。由此帶來的后果是整個行業(yè)已經(jīng)到了微利甚至負利的狀態(tài),，有些工程因報價過低而產(chǎn)生虧損,。在這種形式下，企業(yè)的抗壓能力極弱,，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。淮安禮堂建筑工程哪家好春義建筑公司帶大家了解建筑工程的知識。

無論從行業(yè)發(fā)展的廣度和深度上,，都會在量與價上對建筑裝飾行業(yè)需求增速提供支撐,。未來三年需求CAGR(復合年均增長率)增速有望保持在12-15%的區(qū)間。行業(yè)需求的旺盛并不意味著行業(yè)毛利率的可觀,。建筑裝飾行業(yè)集中度偏低導致多數(shù)公司處于低端價格競爭的格局,，行業(yè)平均毛利率逐年下降。在建筑裝飾行業(yè),，區(qū)域性的特征較為明顯,，企業(yè)家意識、拿單能力,、設計施工人力資源與項目綜合管理能力等發(fā)展要素均制約著大部分中小建筑裝飾公司,，使其難以飛快擴張進行我國市場布局。此等種種原因也是行業(yè)發(fā)展至今二十余年集中度仍偏低的本質(zhì)原因,。

我國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過近30年的飛快發(fā)展,，已逐漸走向成熟。從設計標準,、工程規(guī)模到成本安排,、新技術(shù)和新材料的應用等都得到了前所未有的發(fā)展。建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值由2000年0.43萬億提高至2010年2.1萬億,，增幅為388.9%,，年平均復合增速約17.2%，高于同期我國GDP增長率11.4%近6個百分點。其中,，公共建筑裝飾產(chǎn)值(含整體樓盤成品房裝修)由2000年0.2萬億增長至2010年1.1萬億;同期住宅裝飾(單戶裝修)產(chǎn)值由0.23萬億增長至0.95萬億元,。根據(jù)我國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要：“十二五”期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭達2.6萬億元什么是建筑工程？你了解多少呢,？

我國從事建筑裝飾行業(yè)的施工隊伍約850多萬,，其中管理及工程技術(shù)人員約50萬人，農(nóng)村剩余勞動力被吸納接近700萬人,，因建筑裝飾業(yè)帶動的就業(yè)人數(shù)達500多萬人,，其中大部分從事建筑裝飾材料的生產(chǎn)及流通工作。我國建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)建筑業(yè)增加值1700億元,，達到年工程產(chǎn)值5500億元,，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的6.2%左右。隨著我國的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,，建筑裝飾行業(yè)中的國有資產(chǎn)正逐步退出,，國有企業(yè)占比不足1%，而大量的民營企業(yè)和合資企業(yè)占據(jù)了建筑裝飾行業(yè)的市場,。建筑裝飾行業(yè)為社會進步和國民經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻,，取得了長足的進步，但應該認識到其在發(fā)展中也存在著很多問題以下是其發(fā)展中存在的問題建筑工程哪家好,？就選春義建筑公司的建筑工程,。南通禮堂建筑工程哪家好

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行業(yè)管理不完善,，管理體制不健全：因為現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)只有一小部分是從輕工行業(yè)中分化出來的,，大部分派生于建筑業(yè)大門類。所以很長一段時間以來沒有適用于本行業(yè)的管理模式,，主要參照于土建項目的行業(yè)管理做法,，加之水平良莠不齊的從業(yè)人員，行業(yè)的管理水平一直得不到提高,。再者施工企業(yè)的基礎管理工作因為年限的原因一般都比較薄弱,，加之其從事的工程通常是短、平,、快的工程,，很容易造成企業(yè)急功近利。不重視施工質(zhì)量,、進度,、成本等方面的管理工作。還有亟待提高項目經(jīng)理的隊伍建設和管理能力,，健全項目管理機制，為更好地推行建筑裝飾項目法施工打好基礎，增強規(guī)范性和管理力度,?；窗捕Y堂建筑工程哪家好

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