總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量,、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,、采購(gòu)入庫(kù)不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,。這些問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無(wú)法有效控制,，總承包商的利潤(rùn)受到損失,。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)建立工程量分配、主材計(jì)劃,、材料申購(gòu),、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,，完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu),、收料存在的問(wèn)題,。平臺(tái)自動(dòng)匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),，實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),，自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,，只是必要的信息和數(shù)據(jù),，而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)： 1,、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,； 2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,，不用另外計(jì)算,，也不用預(yù)算員配合； 3,、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,，想要從材料計(jì)劃單、申購(gòu)單,、入庫(kù)及結(jié)轉(zhuǎn)成本,，一條線作假，難度大,； 4,、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析，如果有漏洞,，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn),； 5、可以幫總包老板防止幾萬(wàn),、幾百萬(wàn),，甚至上千萬(wàn)的損失。好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、成本管理,、安全管理和合同管理等方面入手,。新能源行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系,，除了總包管理人員外,，還可與施工分包、供應(yīng)商,、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,，數(shù)據(jù)互通，實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù),，自動(dòng)整理,、智能分析，形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表,。 執(zhí)行層在作業(yè)過(guò)程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù),；管理層分配權(quán)限，制定目標(biāo)計(jì)劃,，檢查審批,，監(jiān)控執(zhí)行情況，掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度,； 利用贏時(shí)空平臺(tái)嚴(yán)格的邏輯算法,，規(guī)避管理漏洞，減少項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),，助力企業(yè)向智能化,、信息化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，為團(tuán)隊(duì)賦能,，實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理,。 完全打通移動(dòng)端與電腦端，隨時(shí)隨地,，輕點(diǎn)手機(jī),，就能完成現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)、出庫(kù),，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài),。施工作業(yè)的檢查整改，進(jìn)度控制,。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),，適用于各類工程項(xiàng)目，如房屋建筑,、工業(yè)地產(chǎn),、市政公用,、道路橋梁等。工業(yè)項(xiàng)目專業(yè)的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場(chǎng)零星臺(tái)班為了確保工程質(zhì)量,，需要實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制,，從工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,。

在工程總承包項(xiàng)目中,，材料采購(gòu)是成本管控的重要環(huán)節(jié)，在總包企業(yè)往往在材料采購(gòu)管理時(shí),，面臨著許多問(wèn)題,，包括以下幾點(diǎn)：材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,，以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié)，虛增采購(gòu)材料的數(shù)量,，以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗，F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,，材料存放,、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失,。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),，從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購(gòu)-材料入庫(kù)-材料成本結(jié)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)進(jìn)行管控,，利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,，即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本，實(shí)時(shí)生成入庫(kù)量與圖紙量的差異分析,，減少成本損失,，獲得更多利潤(rùn)。

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,，不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),，便按照包類別將材料、勞務(wù),、施工,、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,，逐步進(jìn)入采購(gòu)程序,，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細(xì),，也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息，可上傳下載合同原件,?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào)，給予其相應(yīng)的端口登錄,，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng)，可建立詳細(xì)的計(jì)劃,，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉,。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng)，每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,，自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。合同變更模塊，分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),，也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況,。開口合同，通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,，閉口合同,，通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集，即時(shí)可見?，F(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu),、收料漏洞大，怎么辦,？贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,，堵漏洞，增利潤(rùn),，降低工程風(fēng)險(xiǎn),！

在總承包項(xiàng)目中，對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位,，往往關(guān)系到該項(xiàng)目利潤(rùn),，零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程，明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,，過(guò)程中要控制采購(gòu)數(shù)量,，盡量避免過(guò)量采購(gòu)造成浪費(fèi)，另外需要對(duì)采購(gòu)的材料,，進(jìn)行分類,、編碼和標(biāo)識(shí),，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理，還需要在項(xiàng)目開始時(shí),，對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),，從采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù),、庫(kù)存、盤點(diǎn)跟蹤零星材料的采購(gòu),、使用和庫(kù)存情況,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，有零星材料采購(gòu)模塊,，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí),，工程師通過(guò)提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單,，再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程，通過(guò)后進(jìn)行采買,，倉(cāng)管員進(jìn)行入庫(kù),，采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本，領(lǐng)料出庫(kù)與庫(kù)存管理功能可即時(shí)盤點(diǎn)材料的使用與庫(kù)存情況,，及時(shí)將庫(kù)存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中，確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊,，通過(guò)建立完善的采購(gòu)流程、精細(xì)化材料管理,、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)等措施,，可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效,、精細(xì)化管理,。在施工總承包項(xiàng)目開始前，需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測(cè),。房建項(xiàng)目值得推薦的施工總承包管理軟件能提高項(xiàng)目利潤(rùn)

成本管理是施工總承包管理的另一個(gè)重要方面。新能源行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

近年來(lái),，總包單位通常面臨的困境：總包合同價(jià)低,，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制,；現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本；項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替,，老板被動(dòng),，進(jìn)度延誤。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),，控成本,、堵漏洞、增利潤(rùn),，讓工程老板輕松管理項(xiàng)目,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),，特別是對(duì)成本費(fèi)用的管控，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購(gòu)管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機(jī)械管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,，不再被動(dòng)地聽匯報(bào),、等報(bào)表，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,，迅速采取措施,，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,，PC端,、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作，無(wú)論在辦公室還是施工現(xiàn)場(chǎng),，使用簡(jiǎn)便高效,。特別是手機(jī)APP端，在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡(jiǎn)單,，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用,，及時(shí)收集重要的人工、材料,、設(shè)備,、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板,，即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然，打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,，采購(gòu)和成本漏洞被有效防范,。新能源行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。贏時(shí)空,輝圖是輝圖建筑工程科技(上海)有限公司的主營(yíng)品牌，是專業(yè)的一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣；軟件開發(fā),；軟件銷售,；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù),。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）公司,，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,，多年來(lái)一直專注于一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣,；軟件開發(fā),；軟件銷售,；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù),。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）的發(fā)展和創(chuàng)新,，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái),，施工管理軟件,，總包項(xiàng)目管理軟件。