質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能,，包括質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢查、整改等具體功能,。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板,，包括土建、機電,、裝修,、化工、半導(dǎo)體等專業(yè),，可以直接導(dǎo)入檢查項,。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機,，對照檢查,，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項,，直接生成質(zhì)量整改單,，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn),、及時推送通知,、及時整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率,。贏時空,，真正管用的工程項目管理工具！房建項目哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

贏時空總包項目管理平臺,，材料收料,、材料入庫，可以實時查看差異分析,，避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假,，造成項目損失,。零星用工、機械臺班,，在線上進行申報,、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失,。實時可監(jiān)控項目費用控制狀態(tài),、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常,，可以實時報警,，提醒企業(yè)及時調(diào)整成本控制措施。贏時空平臺,，提供工程量分?jǐn)偟骄唧w的位置和專業(yè)的功能,，合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報價，分?jǐn)偟筋A(yù)先細化設(shè)置好的位置和專業(yè)上,，由業(yè)主進行確認(rèn),。確認(rèn)鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報,，取得業(yè)主確認(rèn)后,，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本,。國內(nèi)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險總包合同價低,，項目虧損壓力大風(fēng)險難以控制？贏時空施工總承包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,，讓成本可控,！

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報,、收料記錄不準(zhǔn)確,、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,，同時也會影響項目的進度和質(zhì)量,。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配,、主材計劃,、材料申購、采購入庫,、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進行管控,，平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購的全過程管控。另外，系統(tǒng)根據(jù)材料實際入庫量與材料圖紙量,，自動生成材料差異分析,。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便,、功能強大等優(yōu)勢特點,。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，防止損失的產(chǎn)生,。另外,，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)漏洞,，提高了項目的管理效率和質(zhì)量。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃，做供應(yīng)商資格審查,，招投標(biāo)等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更、進度計劃等,； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用、分包付款,、業(yè)主收款,、管理費用等； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本，減少人為干預(yù),，實時形成差異分析,； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本,、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總,； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查、安全檢查,、檢查整改等,； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度,；可自定義關(guān)聯(lián)性,、約束條件等，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)管理項目,，避免風(fēng)險，輕松獲利,！這就是贏時空施工總承包管理軟件所能帶來的一切便利,！

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低，導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制,；現(xiàn)場監(jiān)管困難,，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支,；項目利潤不明,，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項目團隊關(guān)鍵成員離職,，導(dǎo)致新人接替難度大,，進度延誤。 為了解決這些問題,，可以使用贏時空總包項目管理平臺,。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。 該平臺可以實時顯示項目成本,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作,。特別是手機端更簡單方便,，能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用，及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),，實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,，采購和成本漏洞得到有效防范。 項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),，系統(tǒng)會自動生成必要的成本,、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務(wù),、費用,、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,，但是在實際應(yīng)用中，根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,，使用簡單。成本管理是施工總承包管理的另一個重要方面,。中國適合于總包的施工總承包管理軟件有手機版和PC版使用方便

贏時空,，讓您的輕松管控項目成本、質(zhì)量,、進度,。房建項目哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

工程總承包項目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié),。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉,，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項的記錄，變更的申請及確認(rèn)等內(nèi)容,。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送，易丟失,，難保存,，無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,，合同附件可上傳下載,，便于隨時查閱；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,，進度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤,；潛在變更事項由不同成員共同記錄，篩選成有效變更后提交給業(yè)主,，可及時跟進批復(fù)狀態(tài),，確定為變更合同；施工過程中,，各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,，在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,，數(shù)據(jù)完整,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項,，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,，是管理平臺也是管理思路,。房建項目哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程項目管理軟件，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件為主的私營有限責(zé)任公司，公司位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室,，成立于2010-01-14,，迄今已經(jīng)成長為通信產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。公司承擔(dān)并建設(shè)完成通信產(chǎn)品多項重點項目,，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益,。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū)，被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可,。