加盟的合同要點(diǎn)：商圈保護(hù)1． 合同有無(wú)授予獨(dú)占區(qū)域,？2． 獨(dú)占區(qū)域是否在有些目的或營(yíng)業(yè)額達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)即終止,？采購(gòu)生財(cái)器具1． 是否所有的生財(cái)器具都必須向特許者購(gòu)買(mǎi)？其價(jià)格及條件是否合理？2． 特許者是否提供**,？選擇地點(diǎn)1． 特許者是否協(xié)助選擇地點(diǎn),？2． 誰(shuí)對(duì)地點(diǎn)的選擇作***決定,？3． 裝修藍(lán)圖是否由特許者提供,？4． 有無(wú)定期重新裝潢及翻新的要求？5． 如須申請(qǐng)更改建筑使用執(zhí)照,，誰(shuí)負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)及負(fù)擔(dān)期費(fèi)用,？6． 租約條款約束？教育訓(xùn)練1． 特許者是否要求加盟者參加訓(xùn)練課程,？2． 有無(wú)繼續(xù)教育及協(xié)助,？3． 是否持續(xù)性的提供加盟者員工訓(xùn)練的配合?4． 是否要付費(fèi)用？費(fèi)用多少,？有了廠家的正式授權(quán),，經(jīng)銷(xiāo)商一般可以為廠家銷(xiāo)售所有產(chǎn)品和處理業(yè)務(wù)。三明不需要加盟費(fèi)的加盟創(chuàng)業(yè)

商圈保障商圈保障問(wèn)題：通常加盟總部為確保加盟店的營(yíng)運(yùn)利益,，都會(huì)設(shè)有商圈保障,，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開(kāi)設(shè)第二家分店。因此,，加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大,，必須十分清楚。不過(guò)常見(jiàn)的情形,，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離,，再開(kāi)設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)**,。其實(shí),，總部若是開(kāi)在保障商圈以外的地方，加盟店并沒(méi)有**的權(quán)利,。但值得一提的是,，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下,，已很難再開(kāi)新的加盟店,，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱(chēng),，而營(yíng)業(yè)內(nèi)容與原來(lái)的品牌完全相同,，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此,，***當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益,，在簽約時(shí),，比較好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。杭州車(chē)載救生浮腰加盟盈利項(xiàng)目什么好項(xiàng)目值得加盟,？水趣來(lái)推薦一下,。

支付方式權(quán)利金的支付方式：一般而言，總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用,，分別是加盟金,、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金,，指的是總部在開(kāi)店前幫加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃,，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用,，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),，就必須定期付費(fèi),。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付,。至于保證金,，則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中,，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi),，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)，要求加盟者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票,，例如合約期限為五年,，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金,，一次開(kāi)齊五張支票繳交總部,。加盟者若遇總部要求一次開(kāi)齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí),，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn),，當(dāng)加盟店收店不再開(kāi)店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金,，以保障自身的權(quán)益,。

自愿加盟：通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者（加盟主）繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用（通稱(chēng)加盟金），由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開(kāi)設(shè)店鋪,，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式,。委托加盟：與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用,，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供,，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,，利潤(rùn)必須與總部分享,，也必須****的聽(tīng)從總部指示。優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小,，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小,，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部,。特許加盟：介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，優(yōu)點(diǎn)此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn),。**加盟：這種方式在市場(chǎng)很少,，這種方式不收取任何費(fèi)用，這種方式加盟主要針對(duì)材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè),，他們利益來(lái)源于以技術(shù)入股,、銷(xiāo)售原材料給客戶(hù)（生產(chǎn)廠家）來(lái)獲取利潤(rùn)，這種加盟方式的比較大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高，可調(diào)性強(qiáng),。缺點(diǎn)就是針對(duì)性很強(qiáng),，局限性很強(qiáng)，根據(jù)行業(yè)的分工不同,，技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)加盟,，并且好多公司不會(huì)以不收取費(fèi)用來(lái)加盟。經(jīng)銷(xiāo)商從經(jīng)銷(xiāo)商處收到的商品價(jià)格一般是固定的,，可以根據(jù)情況享受不同的賬期；經(jīng)銷(xiāo)商可以從工廠獲得返點(diǎn),。

加盟的相關(guān)技巧：一,、在加盟前期，要注意合理的籌措資金,，合理的投入資金二,、控制好經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略三,、學(xué)會(huì)管理員工.四,、學(xué)會(huì)管理客戶(hù)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系五,、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)六,、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。加盟的注意事項(xiàng)：要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號(hào),，且**簽約的對(duì)象必須是公司的法定代理人,。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者,。*供參考，需詳情溝通經(jīng)銷(xiāo)商做什么項(xiàng)目好呢,？來(lái)上海水趣,。嘉興不需要加盟費(fèi)的加盟好項(xiàng)目

經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的區(qū)別？三明不需要加盟費(fèi)的加盟創(chuàng)業(yè)

建議——助經(jīng)銷(xiāo)商挺過(guò)生意難關(guān),，砥礪前行,，關(guān)于管理管理抓的是人性，人性不可違,。不虛頭巴腦只畫(huà)大餅,，也不過(guò)于實(shí)誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)度，要做到張弛有度,，拿著獎(jiǎng)金看大餅,，化管理為激勵(lì)是***的管理手段。激勵(lì)不是用來(lái)滿足欲望的，因?yàn)槿说挠菬o(wú)限的,，激勵(lì)是用來(lái)激發(fā)人的欲望的,，但是要確保「公平」和「真實(shí)」,?；鶎訂T工的激勵(lì)是達(dá)成過(guò)程，高層員工的激勵(lì)是達(dá)成目標(biāo),。個(gè)人是教育出來(lái)的,，團(tuán)隊(duì)是管理出來(lái)的，個(gè)人要抓工作技能和工作態(tài)度,，團(tuán)隊(duì)要抓和諧和統(tǒng)一,。用人長(zhǎng)處，天下皆可用之人,，用人短處,，天下無(wú)可用之人，快消品是勞動(dòng)密集型行業(yè),，待遇一般,，不像快遞和外賣(mài)人員那樣只用體力，也不向辦公室人員那樣只用腦力,，從業(yè)人員數(shù)量不斷的減少,，要珍惜眼前人。管理的**是溝通,，縱觀快消品從業(yè)人員的管理方法,，從70/80后的命令式管理，到90/00后的協(xié)商式管理,，溝通在里面的分量越來(lái)越重,。說(shuō)開(kāi)了沒(méi)有解決不了的事情，說(shuō)不開(kāi)都是解決不了的事情,。三明不需要加盟費(fèi)的加盟創(chuàng)業(yè)

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