要說到在NBA籃球***中,，有哪些球員穿過1號球衣號碼？***個會想到的球員那必定是麥迪,，那個極具籃球天賦的神奇少年，想起他總是會回憶起他創(chuàng)造的”35秒13分”奇跡時刻,，也是對這位身披1號球衣號碼的球員感到深深的敬佩,。

  麥迪早已離開NBA的事實不可否認，那么說到這個賽季的NBA籃球***里,，那些身披1號球衣號碼的球員又是怎樣的NBA籃球職業(yè)生涯經(jīng)歷呢,？以及向我們展示的又是什么樣的球場表現(xiàn)呢？一起來看那些我們熟知的身披1號球衣號碼的球員故事,。 廣東湖人球衣電話

  湖人隊波普在新賽季來到湖人隊之后,，也確實發(fā)揮著三分線外的進攻火力，但是以短合同加盟這支球隊,，也是不敢把自己的未來交到一支撲朔迷離的球隊上,，畢竟年輕的他還有無限發(fā)展空間,，只是不知道下一站他的NBA籃球會在哪支球隊綻放光芒？

  還是西部球隊中的球員,，馬刺隊的凱爾安德森,，這名角色球員在本賽季可以說是得到成倍的出場時間表現(xiàn)，這種慢節(jié)奏的籃球打法居然能很好地融入馬刺隊體系,，而這恰恰是他球場能力的一種體現(xiàn),，或許未來他將會是馬刺隊后場的前列力量之一。 浙江巴薩球衣哪個廠家質(zhì)量好

    在服裝界一直處于**的地位,，頗受消費者的青睞,。經(jīng)過多年的發(fā)展，"beauywoods"現(xiàn)已在全國大中城市擁有多家分廠及眾多銷售網(wǎng)點,。品牌文化“只為時尚裝扮,，豐富服飾文化，展示時代風(fēng)采”是我們的服飾理念,?！皥F結(jié)、博大,、創(chuàng)新,、開放”是公司的企業(yè)精神。森美的每一件產(chǎn)品,、每一道工序都體現(xiàn)出森美品牌的精髓和內(nèi)涵,。森美用質(zhì)量支撐著品牌的信譽，用創(chuàng)新**著行業(yè)走向,。設(shè)計理念“凝聚民族服飾文化經(jīng)典,，傳播民族傳統(tǒng)服飾精粹”是森美服飾的設(shè)計理念。將時尚與民族巧妙地揉入自己的設(shè)計風(fēng)格是森美服飾的設(shè)計亮點,。時尚是瞬息萬變的,，如何應(yīng)對這種變化，以保持自己特有的風(fēng)格是非常重要的課題,。時尚總是處在不斷流變之中,。森美服飾在運用民族要素進行設(shè)計時，不但將時尚因素融入自己的風(fēng)格,，既保持了自己一貫的形象,，又順應(yīng)了時尚的變化，從而贏得了消費者,。面對當(dāng)下成熟的消費者,、成熟的市場，森美總是能以其靈活的設(shè)計思維以及積極的應(yīng)變能力來迎合市場需求。公司前景面向現(xiàn)代化,、面向國際的森美服飾,，以"beautywoods"品牌為**競爭力，堅持多品牌,、多元化發(fā)展,，在服裝業(yè)做大、做強的基礎(chǔ)上,，森美服飾正以滿腔熱情,、為打造中國職業(yè)服前列品牌的目標(biāo)而努力奮斗著。

    1,、能滿足各種消費者的個性需求,。在傳統(tǒng)營銷模式中，服飾企業(yè)往往根據(jù)簡單的市場調(diào)查及當(dāng)今服飾潮流預(yù)測進行批量生產(chǎn),。這種模式下生產(chǎn)出來的球衣,，不是尺寸、顏色,、款式不符合要求,，就是設(shè)計不能滿足個人偏好。而個性定制將市場細分到個人消費者,，可根據(jù)個人愛好要求，如布料選擇,、款式設(shè)計,、顏色搭配、圖案設(shè)計等等定制生產(chǎn),。2,、減少庫存積壓，降低經(jīng)營風(fēng)險,。在傳統(tǒng)營銷模式下,，服裝企業(yè)為了追求利潤比較大化，通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本,。而一旦市場變化,，這種大規(guī)模生產(chǎn)的服飾容易導(dǎo)致滯銷或積壓，造成巨大損失,。而定制營銷根據(jù)消費者定單生產(chǎn),，幾乎沒有庫存，**降低經(jīng)營風(fēng)險,。3,、有利于產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新。在傳統(tǒng)營銷模式下，很多服飾企業(yè)的設(shè)計師閉門造車,，根據(jù)自己愛好及感覺進行產(chǎn)品開發(fā),，設(shè)計出來的服飾局限性很大。而在定制營銷中,，設(shè)計師有很多機會與消費者面對面溝通,，了解消費者實際需求，在消費者的主導(dǎo)下,，更能輕易開發(fā)出符合消費者需求的創(chuàng)意產(chǎn)品,。

單位面積的價格而論，袖邊廣告可能是**接近胸前廣告的昂貴生意,。

寸土寸金這個詞若是拿來形容英超球衣,，恐怕一點也不為過。本賽季英超 20 支球隊合起來已經(jīng)把它們胸前那區(qū)區(qū) 200 平方厘米的廣告位賣出了 2.6 億英鎊的價格,。尤其是曼聯(lián),、曼城、切爾西那些每年 4000 萬榜往上的大合同,，配上它們各自迅速增加的贊助商數(shù)量,，更加凸顯了球衣廣告位的稀缺性。

面對這樣蓬勃的贊助市場,，俱樂部自然不愿意放棄每一個能賺錢的機會,，甚至不遺余力創(chuàng)造著這樣的機會。既然訓(xùn)練衫胸前的廣告可以賣,，球衣提供商的品牌可以換,，那么說服英足總開放袖邊廣告這筆生意，也就一點都不顯得奇怪了,。

據(jù)《每日郵報》報道,，從下賽季開始，英超球衣左臂位置的袖邊將會作為新的廣告位,，開放給各支球隊自行出售,。這項**初由俱樂部發(fā)起的提議在兩周前得到了通過。由于原先作為冠名贊助商的巴克萊銀行退出,，新的聯(lián)賽臂章不再具備商業(yè)價值,，也就釋放出了新的廣告空間。

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  不少球隊的商務(wù)部門已經(jīng)開始為此進行談判,，不過除去兩家和現(xiàn)有贊助商達成過排他性協(xié)議的俱樂部,，和打算組團打包出售新的袖邊廣告位的 10 支球隊，也只剩下大約一半不到的球隊準(zhǔn)備自行尋找廣告商談這筆生意,。

  根據(jù)《每日郵報》的估計,，袖邊廣告的價值會是胸前廣告的 20% 左右,。這基本上也符合兩者之間面積差距——英足總規(guī)定的胸前廣告比較大面積不得超過 200 平方厘米，而袖邊廣告以現(xiàn)有直徑 6 厘米的臂章為基準(zhǔn)的話,，大概也就是在 30-40 平方厘米左右,。平均下來，袖邊廣告單位面積的價值大概會是胸前廣告的 1-1.3 倍之間,。

  這也喚起了我們的好奇心,，來對球衣各個位置上的廣告的單位面積價值進行了比較。巴薩成為了這里比較好的一個例子,，它們的球衣贊助不但品種齊全,，而且花樣繁多。

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