要切實做好理論培訓(xùn)和實踐錘煉，同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工個人通過自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì),。第三,，要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道,，鼓勵員工參與企業(yè)管理,，并提供員工參與管理的機會，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯誤,，為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo),，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機會。第四,，要關(guān)心員工的身心健康,，積極創(chuàng)造條件，改善勞動工作和生活環(huán)境,，豐富員工的業(yè)余文化生活,，關(guān)注并重視員工的心理健康水平，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式,，營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境,。（四）要進(jìn)一步增強品牌意識，提高自主創(chuàng)新能力,，逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌的大企業(yè)大集團,。實施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗,，應(yīng)該是今后一個時期企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點,。我們在瑞典注意到，如果同樣的一件商品,、同樣的質(zhì)量,，但是只要加上的品牌，價值卻成倍增長,，究其原因就是品牌所帶來的價值,。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費者所接受、認(rèn)可,，并影響著消費者,，消費者才會主動選擇這些品牌，其實就是消費者就是接受了他們的企業(yè)文化,。濱海新區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好,？東麗區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好

這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列,，為汽車工業(yè)奉獻(xiàn)了許許多多的革新發(fā)明,，如40年代的安全車廂，60年代的三點式安全帶,，90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng),。憑借自身安全,、的形象，上個世紀(jì)80年代初,，沃爾沃順利打入當(dāng)時剛剛開放的中國市場,。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展,，銷售額每年都呈現(xiàn)高速增長,。在汽車消費日益大眾化的，一位汽車評論家說,，“你若是追求身份,，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚個性的話,，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說,，沃爾沃應(yīng)該是不錯的選擇,。”綜上所述,，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾個特點,，這也正是他們?nèi)〉幂x煌業(yè)績的要因所在：特點一：民主和諧。企業(yè)文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化,，企業(yè)氛圍民主和諧,，人際關(guān)系友好平等，重獎鼓勵成功,，寬容對待失敗,。特點二：以人為本。高度重視員工在企業(yè)的主體地位,，尊重員工,，關(guān)心員工，把深入挖掘人力資源作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù),，強調(diào)自我意識與團隊意識的有機統(tǒng)一,。從員工招聘、就職,、培訓(xùn)等各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的企業(yè)文化灌輸,，用價值觀凝聚員工隊伍。西青區(qū)企業(yè)外包品牌塑造一般要多少錢寧河區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好,？

在瑞典,，品牌了身份、設(shè)計思想,，體現(xiàn)了企業(yè)與客戶間較佳的溝通,。在這方面,，SKF集團也取得了重大成功。公司成立之初就走國際化道路,，把企業(yè)發(fā)展的目光定在全球,，早在1912年其產(chǎn)品就進(jìn)入我國，到目前已在140多個國家以獨資或合資方式建立了生產(chǎn)企業(yè),，企業(yè)品牌已享譽全球,。他們的做法是堅持質(zhì)量優(yōu)先，近年來,，在堅持“零缺陷,、零事故”的基礎(chǔ)上，又提出“超越零”的可持續(xù)發(fā)展理念,，致力于在產(chǎn)品中注入知識,、技術(shù)要素，實現(xiàn)了五大技術(shù)發(fā)展平臺的完美結(jié)合,；通過發(fā)展能效性產(chǎn)品,，減少了30%能源或生產(chǎn)資料的消耗，并保證所采用的技術(shù),、所生產(chǎn)的產(chǎn)品在全球是一樣的,，進(jìn)一步奠定了在同行業(yè)中的世界霸主地位，到2007年實現(xiàn)百年企業(yè)長青,。沃爾沃品牌汽車是目前世界上較安全的汽車,，其圖形商標(biāo)畫成車輪形狀，并有指向右上方的箭頭,。文字商標(biāo)“VOLVO”為拉丁語,，是滾滾向前的意思，寓意著沃爾沃汽車的車輪滾滾向前,，公司興旺發(fā)達(dá),。公司有專門的管理人員進(jìn)行品牌建設(shè)與實施，并把安全作為品牌的理念,，為全方面地經(jīng)營這個價值,，傾注了大量心血。每一年,，沃爾沃都要投入大量的費用進(jìn)行安全方面的產(chǎn)品研究和開發(fā),，并不斷地對已有成就進(jìn)行創(chuàng)新批判。

    從而達(dá)到需求的目的,。比如,，兒童消費群，主要運用卡通或具有動感被廣流傳的圖案,，以及把握兒童的可愛天真富有想象的心理因素對產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計,；對于年輕人消費群,，時尚主流的圖案作為設(shè)計，加以點綴,。包裝設(shè)計中的圖案具有產(chǎn)品再現(xiàn)作用,，產(chǎn)品再現(xiàn)給消費者充分展示包裝內(nèi)產(chǎn)品的樣式外形等信息，以便產(chǎn)生視覺沖擊及需求的效果,，通常運用具象的圖形或?qū)憣嵉臄z影圖片,。食品類包裝上，為體現(xiàn)食品的美味感,，往往將食物的照片印刷在產(chǎn)品包裝上,，以加深消費者鮮明的印象。圖案還具有產(chǎn)品聯(lián)想作用,，消費者以圖案或照片為媒介,，了解產(chǎn)品外形信息，“觸景生情”,，從事物的表象想到另一事物的表象,。的包裝設(shè)計令人欣喜，叫人忍不住想購買,。這種令人不得不喜歡的因素，就是由包裝上所散發(fā)出的象征效果,。象征的作用在于暗示,，雖然不直接或者具體地傳達(dá)意念，但暗示卻是強有力的,，甚至?xí)^具象的表達(dá),。咖啡的包裝設(shè)計上,，以一幅熱氣騰騰的包裝圖形來象征咖啡香濃的品質(zhì),，也象征著青年男女在戀愛的交往與約會中是不可缺少的飲料，用以吸引消費者,。色彩在商品包裝中也占據(jù)非常重要的地位,。不管哪種風(fēng)格的包裝其關(guān)鍵在于是否有獨特的思想和靈魂。濱海新區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好,？

    進(jìn)而不斷提升企業(yè)競爭力,。第二，要借鑒吸納文化和先進(jìn)經(jīng)驗,，塑造企業(yè)價值觀,，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景,，確立員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo),；要建立以人為本的激勵機制,，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力。第三,，要把企業(yè)文化的立足點放在基層,、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍,，讓員工在企業(yè)中有平等感,、成就感與責(zé)任感，忠誠于自己的企業(yè),，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能,；要善于挖掘先進(jìn)模范人物的先進(jìn)思想和示范意義，把**文化的精華變成企業(yè)的文化,，使之更易于得到廣大**的認(rèn)同并成為他們的自覺行動,。第四，要探索企業(yè)文化考核評價體系,，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇,，像其他制度一樣，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作,、可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,，有章可循、有據(jù)可依,，獎懲分明,、效果明顯。（三）要進(jìn)一步增強以人為本意識,，采取有力措施,，深入挖掘人力資源，切實關(guān)愛員工成長,，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用，認(rèn)為在一切資源中,，人是較寶貴的資源,。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎(chǔ)性條件,。濱海新區(qū)游戲品牌塑造哪家效果好,？天津傳統(tǒng)品牌塑造

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    消費者利用網(wǎng)站,、微信,、微博等新媒體形式,每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。應(yīng)依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)快速收集、獲取,、儲存這些網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生的各種用戶數(shù)據(jù),通過分析挖掘,實現(xiàn)品牌營銷與消費行為的直接互動,改善公共關(guān)系,提高品牌認(rèn)知度,。(五)地方要扮演好應(yīng)有的角色首先,要加強頂層設(shè)計,從大數(shù)據(jù)開放共享角度出發(fā),建立健全體制機制,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品牌運行環(huán)境。[7]通過完善法律法規(guī)保障,強化農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),從質(zhì)量上提高品牌影響;要加快資源整合力度,為了推動農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)資源開放共享,應(yīng)建立各部門數(shù)據(jù)流動,、交換的聯(lián)合機制,消除數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,。其次,應(yīng)加大投入力度,搭建網(wǎng)絡(luò)電商平臺,打造基礎(chǔ)性信息平臺,為農(nóng)戶乃至消費者獲取各種市場信息提供便利。東麗區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好