在社會生產(chǎn)活動中的方方面面,，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實(shí)惠和好處。如他們倡導(dǎo)男女平等,，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達(dá)到40%以上,，在崗位競聘上實(shí)行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班,，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子,；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼,。充分重視和發(fā)揮工會的作用,，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動,、合同簽訂,、工資待遇等方面享有充分的自，使個人利益得到充分保證,。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見,，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進(jìn)行單獨(dú)談話,，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求,，掌握員工工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況,，較后反饋到高層,，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署，再及時反饋給員工,，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,。高度的平等意識和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個方面,，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍,，促進(jìn)了各方關(guān)系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過構(gòu)建“戰(zhàn)略,、管理與文化”三位一體的經(jīng)營體系,，實(shí)現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。瑞典企業(yè),，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展,。寧河區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好,？和平區(qū)視覺品牌塑造哪家做的比較好

很大程度得益于他們建立的以市場為導(dǎo)向的“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的發(fā)展目標(biāo),，以及管理與文化的融合機(jī)制,。為了加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管，同時又避免過多地干預(yù)企業(yè)事務(wù),，瑞典制定了明確的責(zé)任與管理制度,，議會、和國家工業(yè)部等機(jī)構(gòu)更多地是從政策,、方向等方面對企業(yè)加以指導(dǎo)和監(jiān)管,，企業(yè)的權(quán)力則更多地集中在董事會、管理層和股東大會,。在瑞典55家國有企業(yè)中,，每家企業(yè)的董事會成員中都有一名工業(yè)部派出的國家公務(wù)員，工資由支付,，是與企業(yè)之間的橋梁,，保證國家政策在企業(yè)中更好地體現(xiàn)和執(zhí)行。同時還要求董事會成員中有一名勞工階層的,，這種人員構(gòu)成,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)略部署以及管理思想的覆蓋面和執(zhí)行力。瑞典大型企業(yè)認(rèn)為：影響企業(yè)發(fā)展的因素80%來自市場,，20%靠自身,，因此建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)以市場為主導(dǎo)。企業(yè)憑借敏銳的市場洞察力,，及時發(fā)現(xiàn)市場的微妙變化，調(diào)整企業(yè)文化戰(zhàn)略,，并在質(zhì)量,、安全、環(huán)保,、服務(wù),、市場研發(fā)等方面做到以變應(yīng)變，適應(yīng)市場的要求,。他們有這樣一個共識：企業(yè)要取得和保持在行業(yè)中的國際地位,，較重要的是有明確的使命和目標(biāo)，知道企業(yè)的前進(jìn)方向,。對企業(yè)員工來說,，在相同的基本價值觀和愿景目標(biāo)的推動下，能夠更好地努力工作,，提高技能,。北辰區(qū)高效品牌塑造怎么做薊州區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？

要切實(shí)做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐錘煉，同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工個人通過自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì),。第三，要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道,。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道,，鼓勵員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機(jī)會,，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯誤,，為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo)，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機(jī)會,。第四,，要關(guān)心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件,，改善勞動工作和生活環(huán)境,，豐富員工的業(yè)余文化生活，關(guān)注并重視員工的心理健康水平,，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式,，營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識,，提高自主創(chuàng)新能力,，逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌的大企業(yè)大集團(tuán)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國企業(yè)一條較基本,、較重要的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)該是今后一個時期企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn),。我們在瑞典注意到，如果同樣的一件商品,、同樣的質(zhì)量，但是只要加上的品牌,，價值卻成倍增長,，究其原因就是品牌所帶來的價值,。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費(fèi)者所接受、認(rèn)可,，并影響著消費(fèi)者,，消費(fèi)者才會主動選擇這些品牌,，其實(shí)就是消費(fèi)者就是接受了他們的企業(yè)文化。

    企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期,，每周工作5天,，全年累計工作15000小時。另外,，在撫養(yǎng)兒童,、養(yǎng)老、失業(yè),、工傷,、女性就業(yè)等諸多領(lǐng)域同樣有著健全和完備的制度保障。當(dāng)然,，“羊毛出在羊身上”,，高工資、高福利的背后是高稅收,，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金,，再由通過公平和平等的分配機(jī)制支出（轉(zhuǎn)移）到每一個公民。這樣的社會文化背景,，使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高,，熱情好客、純樸誠實(shí),、談吐文明,、行為規(guī)矩、重諾守時,，收入差距可控,。體現(xiàn)在企業(yè)行為中，就是一種誠信,、自強(qiáng),、認(rèn)真、嚴(yán)格,、細(xì)致的性格特征和工作作風(fēng)。3,、瑞典人的強(qiáng)烈社會責(zé)任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關(guān)系,。瑞典一直關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任問題，鼓勵并倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任,，促進(jìn)了和諧氛圍與社會和諧的形成,。瑞典人十分重視環(huán)境保護(hù)，除了認(rèn)真執(zhí)行歐盟共同的法律外,，率先制定二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn),，對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色準(zhǔn)入機(jī)制,。目前，通過努力,，瑞典已逐步向使用清潔能源方向發(fā)展,，上個世紀(jì)70年代80%能源來自石油，從72年開始發(fā)展核能,、生物發(fā)電等技術(shù)后,，到2005年石油在能源中所占比例已經(jīng)降到了30%，并建成了十座核能發(fā)電站,，水力發(fā)電也非常普遍,。另外，瑞典有900萬人口,。濱海新區(qū)企業(yè)外包品牌塑造哪家效果好,？

    包裝就是企業(yè)的形象代言人。企業(yè)品牌就是產(chǎn)品與包裝的結(jié)合,，任何企業(yè)的產(chǎn)品,，沒有包裝就無法進(jìn)入市場，也就根本無法達(dá)到傳播品牌的作用,，無法促進(jìn)商品在市場上的流通,，無法得到消費(fèi)者的認(rèn)可。那么,，包裝設(shè)計的任務(wù)就是創(chuàng)立品牌,、維護(hù)提升品牌和體現(xiàn)品牌。向消費(fèi)者如實(shí)的展示表明“我是誰”“做什么用”,，是對品牌的內(nèi)涵充分把握,，是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的繼續(xù)，是順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值的組成部分,。度較高的企業(yè)會有一套系統(tǒng)的品牌定位方案,，在基于有一個好的產(chǎn)品條件下，創(chuàng)意設(shè)計出一個緊貼于市場的包裝,。而在包裝設(shè)計中如何體現(xiàn)品牌定位,、塑造品牌呢？“德芙巧克力”是世界較大的寵物食品和休閑食品制造商美國Mars食品公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,，自進(jìn)入中國以來成為中國巧克力行業(yè)的,。只品牌“德芙”二字就有不凡的含義：“德芙”英文為“DOVE”，擴(kuò)展開便是DOYOULOVEME,。這樣就順利的在人們心中樹立一個帶有疑問句型的廣告語,。重要的是，其包裝設(shè)計為凸顯該品牌絲般潤澤的口感,，便在設(shè)計中選用棕黃相間的色彩,，隨后引出讓人垂涎的旋轉(zhuǎn)巧克力波浪及牛奶旋渦的畫面,，帶消費(fèi)者進(jìn)入曲調(diào)溫情悠揚(yáng)動人的場景，渲染美妙的感受,，吸引消費(fèi)者進(jìn)入一個純粹牛奶巧克力的世界,。此外。寧河區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好,？武清區(qū)品牌塑造要花多少錢

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商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會資源,，就可以進(jìn)行經(jīng)營活動,。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?；?、平臺化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的,。文化賦予了銷售獨(dú)特的生命力和吸引力,，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年,，很多文化自古有之,，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自?，穿越到彼時,，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。其他型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展,。要結(jié)合本土文化基因,，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣,。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,，大力宣傳其他型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué),；還要走出去,，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個城市的文化名片,。嚴(yán)格來說,，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司服務(wù),，好的有限責(zé)任公司服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶,。和平區(qū)視覺品牌塑造哪家做的比較好