生鮮配送主要涵蓋七點功能要素：集貨、分揀,、配貨,、配裝、配送運輸,、送達(dá)服務(wù),、配送加工。這七點要素舉足輕重，缺一不可,。①集貨,，將分散的或小批量的物品集中起來，以便進(jìn)行運輸,，配送的作業(yè),。集貨是配送的準(zhǔn)備工作臺或基礎(chǔ)工作，配送的優(yōu)勢之一,，就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨,。②分揀，將物品按品種,、出入庫先后順序進(jìn)行分門別類堆放的作業(yè),。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作,。也可以說分揀是送貨向高級形式發(fā)展的必然要求,。③配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置,，將存放的物品,，按客戶要求分揀出來，配備齊全,，送入指定發(fā)貨地點。④配裝,，集中不同客戶的配送貨物,，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題,。跟一般送貨不同這處在于,，通過配裝送貨可以提高送貨水平及降低送貨成本。⑤配送運輸,，較短距離,、較小規(guī)模、額度較高的運輸形式,，一般使用汽車做運輸工具,。如何組合成路線，如何使配裝和路線有效搭配等,，是配送運輸?shù)奶攸c,，也是難度較大的工作。⑥送達(dá)服務(wù),，圓滿地實現(xiàn)運到之貨的移交,，并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)講究卸貨地點,、卸貨方式送達(dá)服務(wù)也是配送獨具的特殊性,。⑦配送加工。生鮮配送 ,，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司,，用戶的信賴之選，有需求可以來電咨詢,！黃浦區(qū)食堂生鮮配送銷售

現(xiàn)如今,，你還以為開封三毛是擁有百余家超市的一個企業(yè)嗎？錯,！如今的他,，不擁有百余家小小的超市，還擁有多條不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈,。在這些產(chǎn)業(yè)鏈上,，集結(jié)著多家生機(jī)勃勃的實體公司。三毛生鮮配送中心,，就是這個產(chǎn)業(yè)鏈上的一個公司,。多年來，生鮮配送中心的員工們聚集資源,，開拓市場,，精細(xì)服務(wù)，用創(chuàng)新的思維走出了一條屬于自己的成功之路,，為整個行業(yè)樹立起一個形象,。01甄選貨源日行600公里親自采摘精細(xì)的貨源甄選，是他們要走好的第一步,。凌晨的田間地頭,、300多公里外的種植基地，配送中心的員工們親自挑選著新鮮蔬果,。當(dāng)帶著露珠的蔬果和清晨的陽光同一時間到達(dá)開封,，專業(yè)的檢驗機(jī)構(gòu)、檢驗設(shè)備早已做好準(zhǔn)備,。嚴(yán)格的品質(zhì)把控和技術(shù)監(jiān)督,，讓三毛生鮮配送中心敢于向百姓承諾食品安全,。有了這份保證,，才敢把新鮮送到客戶身邊。從儲存,、分揀到運輸這一系列配送過程中,，配送中心保障著倉庫設(shè)備,、運輸工具的整潔衛(wèi)生,，盡全力讓每一份遞到客戶手中的食品，新鮮且健康,。02良心事業(yè)精細(xì)化服務(wù)200余家客戶農(nóng)貿(mào)大市場里有6間倉庫,，是他們暫時存放貨品的地方。200多平方米冷庫,，是用來保障生冷食物新鮮的地方,。五十余名專業(yè)采購人員，每天披星戴月,，日奔東西,。靜安區(qū)國內(nèi)生鮮配送供應(yīng)商生鮮配送上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司 服務(wù)值得放心。

生鮮各項管理制度一,、生鮮衛(wèi)生管理制度（一）員工著裝要求1,、工裝、帽子,、圍裙,、袖套、褲子,、鞋襪要求干凈,、無污垢；2,、工裝衣扣必須全部扣全,、扣好；3,、帽子佩戴須攏住頭發(fā),，留長發(fā)的女員工須把頭發(fā)簪住再帶好帽子；4,、口罩要求佩戴正確，捂住口,、鼻,，凡進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)即開始佩戴。（二）員工衛(wèi)生管理1,、員工必須穿戴干凈,，無破損的制服；2,、制服的所有扣子須扣上,，制服上不粘有污物；3,、指甲不能超過1mm,，即不超出指肚,，且指甲內(nèi)不能有臟物；4,、男員工不留長發(fā),、胡須，女員工不化妝,，不留長指甲,、不涂指甲油，不得戴任何飾物,；5,、員工不能有傳染，女員工不能披發(fā)上班,，長發(fā)須盤起,；6、員工上班不能吃任何帶刺激性味的食物（大蒜,、腐乳）,；7、不能隨地吐唾液,、吐痰,；8、負(fù)責(zé)果汁,、水果拼盤員工必須戴一次性口罩和手套,。

水果生意根據(jù)其經(jīng)營形式可以分為：傳統(tǒng)水果生意和互聯(lián)網(wǎng)水果生意?？赡艽蠹覍鹘y(tǒng)的水果生意會比較了解的,，主要就是果農(nóng)直接銷售水果和第三方人員銷售。不管是果農(nóng)做水果生意還是第三方人員銷售,，其中都或多或少的存在一些難以克服的問題,。比如說，果農(nóng)和第三方銷售人員在菜市場銷售水果,，需要給攤位費,，同時水果的存儲和配送更是一大難題;如果是在小區(qū)或者其他地方租一個店面來做水果生意，租金高,、需要辦理一些經(jīng)營許可,，手續(xù)十分的麻煩。還有就是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，水果生意也是越來越不好做了,，特別是宣傳和配送這一塊是一個十分麻煩的問題。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司力于提供生鮮配送 ,，有需要可以聯(lián)系我司哦,！

25年前,，當(dāng)來自法國的家樂福帶著的供應(yīng)鏈和超市模式進(jìn)入中國時，萬久根曾“眼前一亮”,。25年后,，中國的供應(yīng)鏈體系、物流體系,、信息體系已走在世界前列,，甚至超過了法國家樂福。這背后,，一場農(nóng)業(yè)正在發(fā)生,，生鮮電商的加持，使得這場的轉(zhuǎn)變正在加速,?！耙皇侨绾伪ｕr，二是如何滿足不同區(qū)域顧客的不同需求,?！边@是從業(yè)12年的萬久根眼中，做中國生鮮的難之處,，如今,，他是中國蘇寧家樂福全國生鮮采銷總監(jiān)。當(dāng)前段時間,，當(dāng)亞洲大的農(nóng)產(chǎn)品交流中心——新發(fā)地成為的風(fēng)暴眼時,，生鮮電商卻正在迎來新的增長。家樂福到家業(yè)務(wù)的訂單和成交量幾乎以每個月兩位數(shù)在增長,，萬久根和他的團(tuán)隊正花大力氣拓展線上的銷售品種,。但與其它品類不同，生鮮的特殊性,，使得其從源頭,、運輸、供應(yīng)鏈能力,、配送等方面的管理,、投入要求更高，同時高損耗率又使得生鮮的品質(zhì)和盈利很難得到保證,。“像海鮮,，進(jìn)口海鮮,、國產(chǎn)海鮮、冰鮮海鮮,、冷凍海鮮,，每個類目的標(biāo)準(zhǔn)化流程都不同,，這就要求整體供應(yīng)鏈、采購以及團(tuán)隊有非常高的專業(yè)水平,，要對顧客的需求非常了解,。”在萬久根看來,，單純的電商模式機(jī)會不大,，必然受限于城市，只能在幾個城市間活下去,。只有線上和線下融合,、全渠道都能打通的企業(yè)。生鮮配送 上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司值得用戶放心,。浦東新區(qū)國內(nèi)生鮮配送銷售

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可以說,，誰抓住了這兩大塊,，誰就抓住了生鮮競爭的主動權(quán)。供應(yīng)鏈所需要解決的問題就是產(chǎn)品的源頭問題,，是去產(chǎn)地直接采購還是去批發(fā)市場批發(fā),？解決采購源頭的問題也相當(dāng)重要，一方面它可以保證生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，尤其是食品新鮮程度及安全問題,，另一方面也能解決自己的進(jìn)貨成本問題。眾觀國內(nèi)幾大生鮮電商分析,，阿里,、京東爭相布局新業(yè)態(tài)。京東7FRESH的開業(yè),，就是在生鮮行業(yè)中與阿里巴巴的盒馬鮮生一決高下,。7FRESH的運營對京東生鮮乃至整個京東平臺形成有力的線下補(bǔ)充，成為京東零售矩陣中的重要線下陣地,。然而到2019年2月底,，京東7-FRESH一共開店12家，速度有所減慢,。而盒馬鮮生的優(yōu)勢在于,，除了在線購買外，盒馬鮮生還提供全新的線驗,，既是超市,、菜市場，也是餐飲店,，其經(jīng)營模式以及服務(wù)雖然經(jīng)歷了磨合期,，但從消費者角度來說,，仍有不足，比如盒馬鮮生現(xiàn)場烹制的時間過長,，消費者等候太久,；其次物價格偏高；盒馬APP結(jié)算不是很方便,，依然需要人工的幫助,。盡管如此，這兩年的盒馬鮮生依然“舍命狂奔”線下開設(shè)門店,，門店數(shù)量有所增長,。蘇寧也不甘落后，入駐生鮮電商市場,，繼順豐,、京東商城、1號店之后,，生鮮電商市場再添競爭對手,。黃浦區(qū)食堂生鮮配送銷售