4. 誰負責創(chuàng)意和編制？總執(zhí)行者是誰,？各個實施部分由誰負責,？即WHO？5. 時間安排如何進行,？營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間,？ 即WHEN？6. 各系列活動如何操作,？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,？即HOW？網(wǎng)絡營銷策劃馬云說,，21世紀要么電子商務,，要么無商可務。截止2012年6月底,，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,，有網(wǎng)購習慣人數(shù)突破3億。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道,。東方盛思的觀點是,，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡營銷策劃指導,，建設營銷型網(wǎng)站,，以及提供網(wǎng)絡營銷策劃及廣告?zhèn)鞑ァＳ行萎a(chǎn)品和服務必須具體明確的,，目標價格必須建立,，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。南通智能化營銷策劃平臺

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務、創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為**?，F(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術（組合）等四個方面的內(nèi)容,。首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素,，比較大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像***,，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的***、經(jīng)濟與社會活動,，把營銷策略,、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作,，就等于把公民日常的社會活動如升學,、就醫(yī)、談戀愛,、婚嫁當作***的制定與實施了,。南通智能化營銷策劃平臺營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。

7）策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得比較好效果,。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。8）方案調(diào)整,。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。編制原則1．邏輯思維原則。2．簡潔樸實原則,。3．可操作原則,。4．創(chuàng)意新穎原則,。

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會。5）營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。6）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;

系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎上的升級,，重點強調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播，在一段時期,，中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,，但消費者需求一旦發(fā)生改變，企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎上的營銷系統(tǒng)工作,，要求營銷工作更完善和精細，包含市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術的控制四個部分,，能有效解決企業(yè)在營銷中的問題,、提高企業(yè)營銷管理能力、建設企業(yè)核心競爭力三大優(yōu)勢,。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting），定位——STP,，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。常州哪些營銷策劃銷售電話

必須要有爭議性,，一件事情越有爭議性，傳播得就越快,、越廣,，所受的關注度也就越高。南通智能化營銷策劃平臺

產(chǎn)品優(yōu)勢分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析,。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,，該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,，如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者,。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬,，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解,，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，**終導致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢,，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。南通智能化營銷策劃平臺

常州云霖智能科技有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，云霖供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！