一是從企業(yè)外部招聘,；而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,，主要從事技術(shù)開發(fā)活動；三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔,、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動的人員,。2,。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化,?？萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理,，才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用,，取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個方面考察：***,，學(xué)科結(jié)構(gòu),。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,，學(xué)科之間相互滲透,、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展,。因此,，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu),。第二,，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員,；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員,；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,，這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例,，以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三,，能級機(jī)構(gòu),。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,，既需要有高級科技人員,。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。通州區(qū)什么技術(shù)開發(fā)常見問題

    提高能源與原材料的利用率,，降低消耗,，應(yīng)積極開發(fā)新能源、新材料,，開發(fā)代用材料,。改善生產(chǎn)環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動條件,、防止職業(yè)病方面的技術(shù)開發(fā),。有效地利用各種先進(jìn)技術(shù)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)的必要條件,。良好的生產(chǎn)環(huán)境,，對社會有益、對企業(yè)有益,，可以調(diào)動職工的積極性，提高生產(chǎn)效率,。綜上所述,，技術(shù)開發(fā)的對象是十分***的。一般來講,，產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)是**主要的內(nèi)容,。這是因?yàn)椋a(chǎn)品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現(xiàn),，同時,，產(chǎn)品開發(fā)可起到"**"的作用，圍繞開發(fā)新產(chǎn)品,，**老產(chǎn)品,，必然會帶動生產(chǎn)設(shè)備與工具、生產(chǎn)工藝,、能源和原材料,、生產(chǎn)環(huán)境等各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)內(nèi)容的開展,。當(dāng)然，每個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況準(zhǔn)確地選擇技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn),，以便使技術(shù)開發(fā)取得**好的經(jīng)濟(jì)效果,。開發(fā)途徑編輯企業(yè)技術(shù)開發(fā)的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多,，主要有以下四種,。**型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，在企業(yè)**地進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)造發(fā)明的新技術(shù),。當(dāng)代許多新興技術(shù)和前列技術(shù),，如宇航技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),、核技術(shù)等,，都是在基礎(chǔ)科學(xué)有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術(shù)和前列技術(shù)同以往技術(shù)有***區(qū)別,。通州區(qū)什么技術(shù)開發(fā)常見問題新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品,。

    技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性,。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上,。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場的關(guān)系1）技術(shù)開發(fā)要面向市場,，有市場需求才有新技術(shù),、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前,，要調(diào)動一切信息渠道了解當(dāng)前市場的需求,，并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3）在技術(shù)開發(fā)過程中,，應(yīng)**市場需求的變化,，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。4）如果有可能的話,，也可以在充分預(yù)測和論證的基礎(chǔ)上,，通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場，引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向,。3,、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時，應(yīng)綜合分析和考慮市場需求、技術(shù)儲備,、資金狀態(tài),、設(shè)備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,，盡可能在當(dāng)前情況下進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮,，盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。開發(fā)對象編輯在企業(yè)中,，技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的,。

    技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料,、新工藝的生產(chǎn),、實(shí)驗(yàn)過程。其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng),、時間較短,、風(fēng)險性較小、所需費(fèi)用較大,。按開發(fā)的范圍,，有國內(nèi)技術(shù)開發(fā)、國外技術(shù)引進(jìn),；按開發(fā)的方向,，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型,、**設(shè)施型,；按開發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開發(fā),、工藝開發(fā),、資源開發(fā)，等等,。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的必要步驟,。[1]中文名技術(shù)開發(fā)外文名TechnicalDevelopment含義新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料,、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程,。技術(shù)開發(fā)：是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù),，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作,。國外一些大的企業(yè)或公司，在激烈競爭中，搶得先機(jī),，形成自己的人力積累,，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。開發(fā)創(chuàng)新編輯技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別,。技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,。它們關(guān)注的不僅*是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明,，更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動中，形成商品并打開市場,，取得經(jīng)濟(jì)效益,。新材料、新工藝的生產(chǎn),、實(shí)驗(yàn)過程,。

    高級工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干,；還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手,。若高、中級科技人員不足,，科技隊(duì)伍水平就能以提高,；若初級科技人員不足，高,、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,，就會造成人才浪費(fèi)。因此,，高,、中、初級三類科技人員要有合理比例,，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮,。第四，年齡結(jié)構(gòu),。主要是老年,、中年、青年三類科技人員的比例,。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，對科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,，從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率,。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，還要對在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時取得新的知識,，不斷地進(jìn)行智能提高,。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力,、物力,、財(cái)力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi),。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志,。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長期存在的,，妥善處理它們之間的矛盾,，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集,，一般有以下集中來源,。其特點(diǎn)是： 試驗(yàn)性強(qiáng)、時間較短,、風(fēng)險性較小,、所需費(fèi)用較大。通州區(qū)什么技術(shù)開發(fā)常見問題

生活福利型,、**設(shè)施型,。通州區(qū)什么技術(shù)開發(fā)常見問題

    他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物,。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑,，都是從基礎(chǔ)研究開始，經(jīng)過應(yīng)用研究,，并在應(yīng)用研究取得重大突破后,，再通過發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用,。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位,，就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢,，表現(xiàn)為全新的技術(shù),，全新的產(chǎn)品，全新的工藝,，全新的材料,。但是，**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,，科研難度大,，時間長，耗費(fèi)投資多,，對科研人員的素質(zhì)要求高,，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),，為了保持技術(shù)上的**地位,，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作,。引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū),、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù),。從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的差距,，加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程,；從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù)，可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，提高企業(yè)競爭力,；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí),，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險小,，容易較快地取得效果。通州區(qū)什么技術(shù)開發(fā)常見問題

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