團隊建設就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團隊,，能攻城略地、能守能攻,，關注的方向是如何戰(zhàn)斗,，而非互相撕逼，爾虞我詐,、各懷鬼胎,；團隊的戰(zhàn)斗力是團隊建設的基礎，一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊如同擺設,，對企業(yè)經(jīng)營和目標達成毫無意義,，是極大的資源浪費，對企業(yè)發(fā)展會形成拖累,。團隊建設應該著力提煉共同信仰,、相互關愛、相互補充,、相互支持,，將團隊信仰的格局提升；提煉并統(tǒng)一共同信仰,，是團隊建設較高標準,，一支沒有信仰的團隊是沒有靈魂的,、沒有愛心的，信仰是來自內(nèi)心深入的力量,，信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵,、互相影響、互相支撐,。團隊建設應該建立學習型團隊,，應該以學習為榮，不學為恥,，要時刻保持清醒頭腦,，關注外界變化,，要去研究如何成長,，而不是停留在自以為是的局面；加強團隊學習能力,，同樣是一個團隊能力的表現(xiàn),，是一個團隊自我成長、自我改造,、自我完善,、自我也提升，強健團隊肌體的必然手段和必由之路,。淄博長青管理咨詢有限公司以誠信為根本,。泰安企業(yè)團建活動定制

開展團建活動需要明確哪些事項？N0.1明確組織團建活動的重點開展團建活動的關鍵點不在于【團】而在于【建】,，對于沒有效果的團建活動,，組織起來是毫無意義的。真正有意義的團建活動組織并不是帶著大家去哪個地方的幾日幾日游,，那算是公司組織的商務旅游,，團建活動可不是這樣玩的哈！??！N0.2明確組織團建活動的目標團隊建設的目標是不同的，那么團建活動的組織方式和活動內(nèi)容也是不同的,，這是許多人力資源工作者容易忽視的一個問題,。比如要首先明確團建活動的目的是什么！是想重振士氣,？還是想提高員工的執(zhí)行力,？還是活躍團隊氛圍以及增強公司團隊的凝聚力？還是單純想讓員工放松,？較重要的一點是如果近期員工業(yè)務繁忙都很疲憊,，團建活動的時間就不要占用休息日,，一但占用了，不管你組織團建活動初衷是什么,，方案有多么多么好,，員工都不會滿意的。淄川創(chuàng)意團建哪里好淄博長青管理咨詢有限公司傾城服務,，確保設備質量無后顧之憂,。

團隊建設與拓展培訓之間有什么不同？團隊建設指的是為了更好地完成團體業(yè)績考核及生產(chǎn)利潤較大化而開展的多方面架構設計及工作人員激勵等團隊增強行為,。團隊建設指的活動形式的范圍廣,，在一個商業(yè)服務環(huán)境中來提高團隊的業(yè)績考核。簡單來講,，團建活動更偏重于團隊活動,，公司員工福利，而團隊拓展訓練的目的則有些弱化,。拓展培訓的實質——激發(fā)人的潛能,，增強團隊協(xié)作精神；團建活動的實質——增強公司員工福利,，增強社會關系,。拓展訓練和團建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢拓展訓練更偏重于團體訓練和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),。拓展培訓目的是提高工作效率,，而不是社會關系。很多團隊建設訓練的目的是揭露和處理組內(nèi)的人際問題,。團建活動更偏重于多種類型的主題活動,，以增強社會關系，并定位在團體中的角色,，通常會涉及到團隊合作的任務,。

團建活動的參與性：由于傳統(tǒng)競技體育比賽一般都是單項強調(diào)技能，速度等比較單調(diào),、乏味使參賽人員興趣缺缺,，很多人都不愿意參加。這樣一來,，運動會的舉辦就起不到組織者想要的效果,，因此既浪費人力物力，又會使員工具有厭煩抵觸心理,。而趣味運動會則不然,，由于組織趣味運動會的目的就是以趣味為中心，把參與者對運動快樂的體驗作為首要的理念,，在充分考慮到員工的運動的業(yè)余性的基礎之上設計而成,，所以可以吸引更多沒有體育基礎的員工參與,。淄博長青管理咨詢有限公司滿足客戶不同的服務需要。

團建的頻率：一般而言,，一個季度團建一次是比較合適的頻率,。但是在團隊發(fā)展中的幾個關鍵時間節(jié)點，能做一次團建,。一個階段是新員工入職,。當團隊中有新成員加入時，通過新人培訓的方式幫助他融入團隊,。這個培訓包括：熟悉辦公室環(huán)境,，認識新同事，快速融入團隊等方面,。第二個關鍵時間點是新團隊成立時,。這個時期，大部分成員都是新的,，各有各的背景,，互相了解各自工作中的困惑,、職業(yè)背景,、成長背景、個人性格等,，更加容易讓團隊成員之間彼此接納,，迅速成為一個新團隊。淄博長青管理咨詢有限公司通過專業(yè)的知識和技術為客戶提供服務,。臨淄品質團建去哪里

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什么時候團建？時機：①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月：在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解,，但還不夠熟悉,，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納,，對凝聚團隊有催化作用,。②當新的任務來臨：即使團隊之間已經(jīng)夠熟悉，但總會遇到不同的挑戰(zhàn),，可以借此機會在團隊之間達成默契,。時間：員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板,。員工自發(fā)組織的團建比公司要求的更有效果,，公司可以在背后扮演支持者的角色，通過提供物料,、資金支持,，公司也能借此提高員工凝聚力,。泰安企業(yè)團建活動定制

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