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聊城紅色文化拓展項(xiàng)目

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-14

以體驗(yàn),、分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),,打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它并不灌輸你某種知識或訓(xùn)練某種技巧,,而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,,讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過程。吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,在參與,、訓(xùn)練中通過設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性與思想性的戶外活動,培養(yǎng)人們積極的生活態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作精神,。教官充分調(diào)動學(xué)員的積極性,,投入到每個(gè)項(xiàng)目中,讓學(xué)員體驗(yàn),,面對各種不同的環(huán)境及挑戰(zhàn),,學(xué)習(xí)解決問題。通過看,、聽,、行動、體驗(yàn),、分享交流與總結(jié)相結(jié)合的“立體式”培訓(xùn),,以小組討論;角色的模仿,;團(tuán)體互動,、腦力激蕩等方式讓學(xué)員切身的感受、體會,、領(lǐng)悟,。長青與您一起拓展成功,,共贏未來。聊城紅色文化拓展項(xiàng)目

長青提示選擇拓展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)遵循這樣一個(gè)原則:拓展培訓(xùn)的品質(zhì)比價(jià)錢更重要,。品質(zhì)好的拓展培訓(xùn)看似貴其實(shí)便宜,,品質(zhì)差的拓展培訓(xùn)看似便宜其實(shí)貴,因?yàn)橐淮螣o效的拓展培訓(xùn)造成的損失遠(yuǎn)比直接支付的拓展培訓(xùn)費(fèi)用要高得多,。其次,,拓展訓(xùn)練不同于其它有形的產(chǎn)品,有其特性所在:拓展培訓(xùn)的實(shí)施是在選擇后發(fā)生的,,不利于選擇;拓展培訓(xùn)是無形的,,看不到,,摸不著;拓展培訓(xùn)的效果是隱性的,,并且有著后延性和持續(xù)性;拓展培訓(xùn)的收益是無法具體衡量評估的,;結(jié)合拓展培訓(xùn)的特性,我們在選擇拓展訓(xùn)練公司的時(shí)候可以從以下幾點(diǎn)判斷:一,、公司實(shí)力。除了公司的資質(zhì)以外,,公司有沒有建設(shè)自己的專屬拓展培訓(xùn)基地,,拓展培訓(xùn)公司有沒有自己的專職教練,這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn),,同時(shí)也表明該拓展培訓(xùn)公司有沒有在拓展訓(xùn)練行業(yè)長期發(fā)展的打算,。如果這邊剛做完拓展培訓(xùn),那邊拓展培訓(xùn)公司就消失了,,不是的選擇,。第二、拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累,,我相信誰都不愿花錢成為別人的試驗(yàn)品。聊城團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)潛能無止境,,拓展贏未來,。

【拓展培訓(xùn)有什么魅力這么讓人熱衷呢】一是價(jià)值觀的統(tǒng)一提高企業(yè)的執(zhí)行力。在一個(gè)企業(yè)內(nèi),,其中心價(jià)值觀往往由其高層領(lǐng)導(dǎo)決定,,而企業(yè)員工來自。他們有種不同的區(qū)域文化,,教育背景,,和成長歷程,,這些種種因素共同導(dǎo)致了員工與企業(yè)中心價(jià)值觀的部分或者完全偏離。多元化的價(jià)值觀必然影響企業(yè)的執(zhí)行力,,而更深層次的乃至影響企業(yè)的凝聚力和向心力,。那么如何帶領(lǐng)企業(yè)員工去認(rèn)同企業(yè)的中心價(jià)值觀并融入企業(yè)呢。我們通過拓展培訓(xùn),,大家置身于同樣的環(huán)境,,確立目標(biāo),建立統(tǒng)一的信念,,通過共同思考和嘗試,,在攜手合作的情況下,努力完成任務(wù),。這樣能使企業(yè)成員找到團(tuán)隊(duì)的歸屬和榮譽(yù)感,,促進(jìn)他們迅速融于企業(yè)。這樣會提高企業(yè)的執(zhí)行力,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。其次,培訓(xùn)的方式簡單輕松,。一般的拓展培訓(xùn)基地都位于讓人心曠神怡的風(fēng)景區(qū),,拓展培訓(xùn)項(xiàng)目都是簡單易上手的。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)的具體問題定向的選擇培訓(xùn)方式,,培訓(xùn)過程既是學(xué)習(xí)的過程又是一個(gè)娛樂的過程,。員工參與培訓(xùn),可以心無雜念,,暢所欲言,。員工間可以相互分享工作經(jīng)驗(yàn),共同感悟生活,,這樣還可以促進(jìn)員工之間情誼,。

拓展訓(xùn)練是指通過專業(yè)的機(jī)構(gòu),針對企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,,設(shè)計(jì)相應(yīng)培訓(xùn)課程,。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,,通過精心設(shè)計(jì)的活動達(dá)到“磨練意志,、陶冶情操、完善人格,、熔煉團(tuán)隊(duì)”,,增加受訓(xùn)者快樂能量的培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn),第二次世界大戰(zhàn)以后,,在英國出現(xiàn)了一種叫做外展訓(xùn)練OutwardDevelopment的培訓(xùn),。1990年拓展訓(xùn)練在全世界各個(gè)國家興起成為拓展訓(xùn)練OutwardBound。我國在1992年也相繼發(fā)展,。拓展訓(xùn)練八大項(xiàng)目:背摔,、斷橋、天梯,、攀巖,、電網(wǎng)、求生,、盲陣,、結(jié)伴。體驗(yàn)式新項(xiàng)目包括高空項(xiàng)目:牽引橫越,、飛越瀘定橋,、天使之手。場地項(xiàng)目:帝國戰(zhàn)車,、生死時(shí)速、荊棘排雷,、智慧拼圖,、神筆馬良。情景項(xiàng)目:呼吸的力量,、極速過山車,、一統(tǒng)天下等。穩(wěn)中帶勁,,激流勇進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)成員在這樣的環(huán)境下,期望得到正面評價(jià)的動機(jī)被激發(fā),,他們渴望獲得別人的尊重,、信賴和高度評價(jià),從而帶來行為效率的明顯增加,。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求帶來行為效率的明顯增加,。被評價(jià)意識越強(qiáng)烈,這種作用也會越強(qiáng)烈,,從而也提高了團(tuán)隊(duì)的效能,。根據(jù)經(jīng)典的馬斯洛需求層次理論,人對低級需要層次理論,,人對低級需要的追求是有限的,,一旦得以滿足便不再成為人們行為的積極推動力,而人們對高級需要的追求則是無限的,希望得到尊重的需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,,正是處于高級需求頂層的兩種需求,,對高級需要的追求對人的行為產(chǎn)生持久的激發(fā)作用和巨大的推動力。由此可見,,拓展訓(xùn)練完全契合了需求層次理論,,是這一理論的成功實(shí)踐,也為現(xiàn)代人力資源管理提供了行之有效的途徑,。開拓潛能,,展獲未來?;概_青少年素質(zhì)教育拓展訓(xùn)練基地

拓展,,讓成功更堅(jiān)實(shí)。聊城紅色文化拓展項(xiàng)目

拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),,從內(nèi)而外自我教育,,適合現(xiàn)代和現(xiàn)代組織。主要是以培養(yǎng)合作意識和進(jìn)取精神為宗旨,,幫助企業(yè)激發(fā)成員的潛能,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力、創(chuàng)造力和凝聚力,,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競爭力的目的,。在日常繁雜的工作生活中,員工往往很難體會到別人的愛與關(guān)懷的感覺,,而在培訓(xùn)過程中,,員工可以通過相互協(xié)作、共同完成目標(biāo),,經(jīng)過培訓(xùn),,員工的凝聚力有所提高,營業(yè)額和離職率也得以降低,。在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,溝通是基本的元素,一個(gè)不能溝通的團(tuán)隊(duì),,不能成為一個(gè)的團(tuán)隊(duì),。為了擴(kuò)大員工在培訓(xùn)中的身心接觸,可以使他們彼此親近,,引起共鳴,,達(dá)成默契。一個(gè)企業(yè)有戰(zhàn)斗力,,所有的**都朝一個(gè)方向發(fā)展,。只有員工相互信任,消除障礙,相互支持和幫助,,才能形成一個(gè)動態(tài)合作的團(tuán)隊(duì),。在發(fā)展訓(xùn)練中,面對高難度和高海拔的經(jīng)驗(yàn),,個(gè)人不只可以用自己的力量完成整個(gè)課程的訓(xùn)練,。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)成員的支持和吶喊是每個(gè)人完成自己挑戰(zhàn)的決定性因素,。聊城紅色文化拓展項(xiàng)目

山東長青管理咨詢有限公司,,是一家面向全國黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高校科研等機(jī)構(gòu),,開展黨性教育培訓(xùn)的紅色文化教育傳播機(jī)構(gòu)。以弘揚(yáng)紅色精神,,繼承**傳統(tǒng),,增強(qiáng)愛國情懷,增進(jìn)民族的文化自信為己任,;循著**前輩的紅色足跡,,長征足跡,勝利足跡,,引導(dǎo)廣大黨員干部深入思考,,追根溯源,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,,激勵(lì)廣大黨員干部不忘初心,踐行使命,,揚(yáng)帆新征程,,建功新時(shí)代;站在歷史的發(fā)生地感悟歷史,,身臨其境,,更好地汲取歷史的智慧和營養(yǎng),鑄魂育人,,助力推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,。公司秉承把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好,、把紅色基因傳承好的初心和使命,,深度挖掘紅色資源的教育功能,切實(shí)把靜止的紅色資源轉(zhuǎn)化為鮮活的教育載體,,創(chuàng)造性地將課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)融合起來,,輔以劇場教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和互動拓展教學(xué)等多種方式,讓學(xué)員更好地感悟歷史文化中的精神價(jià)值,。把參訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)訴求貫穿于方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),,通過標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制,保證教學(xué)質(zhì)量,,同時(shí)結(jié)合參訓(xùn)單位的特點(diǎn),,設(shè)定系統(tǒng)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),把課程設(shè)計(jì),、師資水平,、教學(xué)方法作為質(zhì)量評估的主要內(nèi)容,持續(xù)改善教學(xué)質(zhì)量,,致力于為學(xué)員提供一個(gè)滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境并有效地提升學(xué)員素質(zhì)水平,。