好的同城生活平臺(tái),，平臺(tái)采用O2O的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)線上線下融合,，讓消費(fèi)者能夠更加方便地找到心儀的服務(wù)和商品,，實(shí)現(xiàn)了一站式的購物體驗(yàn)。

宜淘同城的價(jià)值觀：讓商家多賺錢,，讓用戶少花錢宜淘同城的企業(yè)愿景：一座城市一個(gè)app就購了,。

水大則魚肥，入駐企業(yè)在得到了58同城到家精選的品牌背書,、流量扶持,、經(jīng)營補(bǔ)貼、技術(shù)支持,、客戶服務(wù)重加持之下,，如虎添翼，持續(xù)的高增長可以手到擒來,。讓用戶滿意,，讓商家增長，成為了李子鍵的高目標(biāo),，把事情做對(duì),，把業(yè)務(wù)做好之后，業(yè)績和增長自然隨后而至,。而這種謀求多方共贏,，先利他后利己的擔(dān)當(dāng)，也是以平臺(tái)立身的58同城到家精選,，在萬億家政大賽道挺身而出的原因,。在采訪中，李子健顯得“眼中無敵”，他更愿意著眼于自身的進(jìn)化,，而不是雙眼盯緊對(duì)手,，“整個(gè)市場的規(guī)模非常大，現(xiàn)在還沒有任何一家的市場份額能夠占到20%,，所以目前這個(gè)階段,，各家雖然有競爭，但還是各自在完成自己的使命,，各自在打出不同的體驗(yàn),。”

而考慮到胎放開,、老齡化程度加深等宏觀因素,，居家養(yǎng)老、康復(fù)護(hù)理,、育嬰育幼,、烹飪保潔等需求將會(huì)繼續(xù)“剛性增長”。因此,，58同城到家精選成立近年,，孜孜不倦的堅(jiān)守，就是以標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)字化為刀，來改造供給側(cè),。其改造供給側(cè)的底氣,，首先在于充沛的供應(yīng)。58同城深耕本地服務(wù)行業(yè)15年,，積累了100萬商家,，到家精選百里挑一，僅僅甄選了1萬余名商家,，通過平臺(tái)的,、繳納保證金、完成培訓(xùn),、在線考試之后,，方可“持證上崗”。此外,，到家精選也在制定家政服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以此保證不同商家提供的同類服務(wù)，如出一轍,。

接下來,，團(tuán)隊(duì)希望先在單個(gè)城市打磨線上平臺(tái)，建立技術(shù)運(yùn)營體系、物流體系以及線下推廣機(jī)構(gòu),，再復(fù)制到全球其他同類型區(qū)域,。于濤表示，這種同城線上購物模式在全國約有3210個(gè)可復(fù)制的“市,、縣,、區(qū)”，目標(biāo)商戶超過600萬家,。 平臺(tái)的盈利點(diǎn)包括入駐商家的會(huì)員費(fèi),、交易返點(diǎn)以及物流配送。會(huì)員費(fèi)一般為399元/年,，交易返點(diǎn)在2-7%的范圍內(nèi),，物流配送收費(fèi)則在5-10%。獲客上,，商家端主要靠地推,，早期用戶既有來自商家已有的顧客，平臺(tái)也會(huì)采用社交裂變的方式以“老帶新”模式推廣,。 團(tuán)隊(duì)成員有多年線下實(shí)體店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于實(shí)體店經(jīng)營中遇到的困難和營銷痛點(diǎn)有較深理解。天使輪融資正在進(jìn)行中,。

對(duì)此,，李子健打了個(gè)比方，“把家政服務(wù)做得像自來水一樣,，不需要預(yù)約,，隨叫隨到，而且也不用擔(dān)心這家水是哪家自來水廠出來的,，因?yàn)槎加薪y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，所以質(zhì)量也有保證?！毕鄬?duì)低頻的家政服務(wù)業(yè),，過去一直困于價(jià)格不透明、不規(guī)范,，家政服務(wù)人員坐地起價(jià)并不罕見,。為此，58同城到家精選制定了平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格規(guī)范,，管道疏通,、修鎖換鎖等品類采用一口價(jià)，杜絕加價(jià),，浴缸,、地漏,、馬桶、洗菜盆的維修,、換件實(shí)行全國統(tǒng)一價(jià)格,，避免用戶被套路。