江蘇玉米甜甜披薩開店[新鮮展示](2024更新中)(今日/展示),，其實(shí)主要有以下三點(diǎn)原因：①精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)就餐剛需人群,，細(xì)分品類無競爭；②朝陽品牌8年市場驗(yàn)證,，模式新,，收益穩(wěn)定,；③披薩品類連鎖品牌，純手工,，高粘度,，高復(fù)購。

江蘇玉米甜甜披薩開店[新鮮展示](2024更新中)(今日/展示)， 當(dāng)必勝客借特許經(jīng)營模式高速發(fā)展,，1972年便以1000家門店的規(guī)模成功上市時(shí),，達(dá)美樂還在苦苦掙扎。在所有的西餐類型中,，披薩應(yīng)該是適合外送和次加熱的品類,。達(dá)美樂披薩打出了“30分鐘必達(dá)”的口號(hào)，很快大獲成功,，并以小門店模式快速追趕,，成為大的披薩品牌。截至2022年6月,，達(dá)美樂在全球90多個(gè)市場擁有超過19200家門店,。中國本來只有大餅，沒有披薩,。

卡尼兩兄弟在美國堪薩斯州威奇托,，創(chuàng)立了必勝客餐廳，次年便開啟特許經(jīng)營模式的擴(kuò)張之路,。莫納,，為了賺學(xué)費(fèi)，和弟弟詹姆斯盤下當(dāng)?shù)匾患倚∨_店,。托馬斯堅(jiān)信做披薩大有可為,，索性從大學(xué)退學(xué)。

江蘇玉米甜甜披薩開店[新鮮展示](2024更新中)(今日/展示),， 1990年,，必勝客進(jìn)入中國市場，讓中國人感受到了不一樣的大餅文化,。1996年,，達(dá)美樂披薩以特許經(jīng)營的模式進(jìn)入中國市場，率先在北京,、天津及河北河設(shè)立門店,。這個(gè)時(shí)間，其實(shí)一點(diǎn)也不晚,。當(dāng)時(shí),，必勝客也只是剛剛站穩(wěn)腳跟；中國本土幾乎沒有自己的披薩品牌,，現(xiàn)如今穩(wěn)居老的尊寶披薩,，要到1998年才在深圳起步。但是,，早期的達(dá)美樂中國,，因特許經(jīng)營分散,，不利于渠道拓展和品牌建設(shè)，錯(cuò)過了佳的發(fā)展時(shí)期,。這種情況直到2010年才開始扭轉(zhuǎn),。一家由法國家族信托控制的Good Taste Limited，收購達(dá)美樂披薩在北京,、天津,、上海、江蘇及浙江的特許經(jīng)營商,，組成了現(xiàn)在的達(dá)勢股份,。

36氪未來消費(fèi)“外賣披薩一哥”達(dá)美樂在中國闖蕩多年，終于迎來上市曙光,。繼3月在港交所提交IPO申請,、進(jìn)程停滯大半年后，近期達(dá)美樂中國“達(dá)勢股份”終于更新招股書,，披露了截至2022年9月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。疫情前，這個(gè)入華多年的披薩界老大哥發(fā)展緩慢,。截至2019年底門店數(shù)量僅為188家,，幾乎都在北京和上海。雖是全球大披薩玩家,，門店總數(shù)接近2萬家,，其在中國的規(guī)模卻遠(yuǎn)遜于必勝客和尊寶比薩。截至2022年6月底,，必勝客、尊寶比薩的門店數(shù)量分別為2711家,、2066家,。疫情算得上是達(dá)美樂的“貴人”，令這個(gè)外賣業(yè)務(wù)占比超過7成的披薩選手迎來紅利期,。

江蘇玉米甜甜披薩開店[新鮮展示](2024更新中)(今日/展示),， 達(dá)美樂中國的這種商業(yè)模式，與中式連鎖快餐中的老娘舅頗為相似,。與其他餐飲類型依賴外賣平臺(tái)騎手的形式不同,，達(dá)美樂中國與尊寶披薩等品牌一樣，選擇自建配送團(tuán)隊(duì),。所以,，達(dá)美樂這家，經(jīng)常在專用披薩車,、無人機(jī)配送上面玩噱頭,。這確實(shí)提高了門店的配送效率,。