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1,、公司為了什么搞團建是?

搞團建是為了磨合部門同事的感情，可能平時工作中有點小碰撞,、小摩擦,，又說不出口，憋在心里,，那就趁著團建的機會,，把疙瘩解開。說白了,，就是解決日常溝通解決不了的問題,。

2、什么樣的公司適合搞團建?

搞團建，得是大一點的公司,。公司大了,，人多，有時候一個部門的同事,，可能每天都說不了幾句話,，互相之間也就是臉熟，這樣有礙協(xié)作,，有問題也不易解決,，所以大公司定期會組織員工出去，做點挑戰(zhàn)性的活動,，讓大家在協(xié)作中,，互相熟悉，互相了解,，也互相包容,。一家不到十人的小公司，還天天搞團建,，說出去那是要讓人笑話的,，為什么?這說明這家公司的內(nèi)部溝通不行啊，就那么幾個人,，還沒法在工作中把所有人擰到一塊兒,，那這家公司內(nèi)部肯定有問題。

3,、在什么時候組織公司團建?

搞團建這個事兒,，現(xiàn)在很多公司也就把它當(dāng)做同事聚會。其實,，要是同事真的想聚會,，有的是時間。需要公司組織,，需要專門化時間來做,，那肯定有超出簡單同事聚會的意義。

人就是這個毛,，多了的東西不珍惜,，所以，一個公司真的需要搞團建了,，那就好好地搞一下,，頻次不能太經(jīng)常，一個季度到半年搞一次也就可以了,，因為團建不是萬 能靈要,，同事之間的互相了解、互相包容，更多的是應(yīng)該在日常的工作中去做,，不能指望什么問題都在團建的時候解決,。

4、公司團建活動該如何搞?

那家公司,，團建是經(jīng)常搞,，問題是，每次頂多是出去吃個飯,，或者一起去大棚里摘個葡萄,，協(xié)作的意義根本沒有體現(xiàn)出來。

要把團建搞好,，那得是花心思的,，不然怎么會有專門幫助大公司搞團建的公司呢?有的公司搞團建，同一個花樣重復(fù)了好幾年,，是個人就膩煩了,，可還是要搞，為什么?負(fù)責(zé)策劃的人需要完成任務(wù),，又沒有心思去好好琢磨，那就只有重復(fù)以前的套路,。于是,，公司花了錢，大家花了時間,，什么效果都沒有,，還給公司落了一大堆埋怨。

要搞團建,，那得是有點難度的事情,，需要大家齊心協(xié)力去完成，比如說,，去戶外徒步,，一個團隊里有男有女，有體格好的有體格弱的,，這就有了差異,，有了差異就有了互幫互助。我們都說戰(zhàn)友情是深的,，為什么?就是因為,，戰(zhàn)友之間，共同患過難,。沒共同患過難的感情,，很容易被利益破壞，不說是外界的利益誘惑，就是在公司內(nèi)部,，需要共同完成一件事,，但是不是所有人都同時得利，那那些沒得利的人為什么要用心去做?規(guī)章制度都只是低要求,，真要把事情做好,，還是需要所有人愿意主動去做，自發(fā)地想把它做好,。這樣才行,。