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您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.客戶(hù)不少，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢(qián),？2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn)？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿(mǎn)意？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟(jì)南全流程人力資源顧問(wèn)哪個(gè)好濟(jì)南知賢管理中小企業(yè)管理顧問(wèn)。

使用管理顧問(wèn)服務(wù)前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知,、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒(méi)有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚,，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò)，公司損失或員工不滿(mǎn)不了解相關(guān)政策,，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金使用管理顧問(wèn)服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然，沒(méi)有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了,，沒(méi)有任何不滿(mǎn)與疑惑及時(shí)申請(qǐng)到補(bǔ)貼,，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出

長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊,、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備,。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育、用,、留問(wèn)題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點(diǎn)決策,，提供決策參考。2,、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn),、教練企業(yè)擁有管理部門(mén),，但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程，沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力,、輔助其制作管理文件、審定管理文件,。通過(guò)教練過(guò)程,，幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒(méi)有管理部門(mén)或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工,，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓(xùn)師,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,，并從第三方的角度，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,，長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者,。公司人員現(xiàn)狀梳理，招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定,。

企業(yè)管理顧問(wèn)主要工作內(nèi)容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷。2,、根據(jù)用人需求撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章,。3、在合適渠道發(fā)布招聘信息,。4,、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類(lèi)人才。5,、筆試,、面試題目的提供。6,、各類(lèi)培訓(xùn)課件的提供,。7、提供勞動(dòng)關(guān)系,、社保方面的咨詢(xún),。8、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,。9,、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同,。10、提供勞動(dòng)用工備案,。11,、公司各類(lèi)制度的梳理。12,、日常管理問(wèn)題咨詢(xún)解答,。13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定,。14、惠企政策的相關(guān)解讀,。15,、各類(lèi)補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)。濟(jì)南知賢管理中小企業(yè)招聘顧問(wèn),。濟(jì)南靠譜負(fù)責(zé)人力資源顧問(wèn)怎么收費(fèi)

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山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司有四大板塊，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù)，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題,。濟(jì)南企業(yè)服務(wù)人力資源顧問(wèn)哪家靠譜

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