作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,，“小巨人”企業(yè)大多專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng),、市場(chǎng)占有率高,、掌握關(guān)鍵重心技術(shù)，是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè),。他們對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知,、對(duì)市場(chǎng)需求的研判、對(duì)營(yíng)銷策略的制定,、對(duì)現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨(dú)特的思考與實(shí)踐,。基于此，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)推出《對(duì)話“小巨人”》系列直播項(xiàng)目,，立足企業(yè)實(shí)際需求,、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,、助力更多中小企業(yè)成為推動(dòng)創(chuàng)新,、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的活力之源,，推動(dòng)更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,，實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。上下同欲就是目標(biāo)激勵(lì)法,，管理人員要激勵(lì)引導(dǎo)員工上下心往一處想,、勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而不懈努力,。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

工作雖然干了,，但是不主動(dòng)、不認(rèn)真,，敷衍了事,，不追求比較好的結(jié)果！這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見到的浪費(fèi),。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中，許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作,，沒有認(rèn)真去做,，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實(shí)的基礎(chǔ)工作,。在稽核前,，突擊表面工作，以應(yīng)付檢查,，實(shí)際效果可想而知,。應(yīng)付檢查公司布置的工作，沒有按計(jì)劃要求去完成,，只做一些表面文章,，去應(yīng)付公司的檢查。人們常說：干沒干是態(tài)度問題,，干得好不好是水平問題,。工作缺乏主動(dòng)，讓做什么事,，只是應(yīng)付了事,，而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好，這些都對(duì)工作產(chǎn)生極大危害。應(yīng)付的浪費(fèi)主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成,，這種浪費(fèi)對(duì)組織的損害是隱性,。對(duì)這種司空見慣的浪費(fèi)現(xiàn)象，決不能麻木不仁,，聽之任之,，而應(yīng)該建立健全以績(jī)效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制，減少浪費(fèi),。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)共同合作正向優(yōu)點(diǎn)做中心,，反向優(yōu)點(diǎn)做參考,，行為模式是基礎(chǔ),。

中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬萬個(gè)家庭的就業(yè)和民生,。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動(dòng),，有助于改善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為中小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁能量,。 我國(guó)中小微企業(yè)量大面廣,，是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,，是保市場(chǎng)主體的重要對(duì)象,，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,，各地方從緩解資金壓力,、擴(kuò)大市場(chǎng)需求、推動(dòng)復(fù)工達(dá)產(chǎn)等多方面出臺(tái)了一系列紓困政策,，助力中小微企業(yè)渡過難關(guān),，充分體現(xiàn)了我們黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重視和支持。

任何一家企業(yè),，要想讓長(zhǎng)久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,，是目標(biāo),，是方向；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略，去超越周期,，權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),、當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務(wù),。企業(yè)如何對(duì)標(biāo)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程,，將由中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、中國(guó)企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。好的管理者特別懂得運(yùn)用贊美之道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵(lì)的方式表達(dá)自己對(duì)于該行為的欣賞,。

對(duì)于銷售人員而言,，銷售也是有技巧的，高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,，高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,，掌握有感化力的銷售談判技巧，能夠提升你的可信度,，從而助您銷售業(yè)績(jī)倍增!沒有良好的溝通,，就無法得到客戶的認(rèn)可；沒有良好的溝通,，就無法了解客戶的需求,；沒有良好的溝通，銷售就沒有成交……對(duì)于銷售人員而言,，良好的溝通更是不可或缺,。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎,？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎,？面對(duì)客戶，銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,，客戶卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；面對(duì)同事，我們期待得到他們的支持和配合,，同事卻總是推三阻四,；面對(duì)上級(jí)，我們積極地匯報(bào)了工作,，卻沒有得到上級(jí)的認(rèn)可,；面對(duì)下屬，我們語重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,，下屬卻置若罔聞……真正成功的企業(yè),不但要向顧客銷售或者營(yíng)銷,，要與顧客結(jié)成伙伴關(guān)系;為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)也提供解決方案,。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線

管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

良好的協(xié)調(diào),，會(huì)形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng),。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力，則會(huì)造成1+1<2的嚴(yán)重浪費(fèi),！工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不力兩個(gè)部門共同承擔(dān)的工作出現(xiàn)問題,，雙方都不主動(dòng)聯(lián)系，還需要由第三個(gè)部門協(xié)調(diào),，工作進(jìn)度當(dāng)然會(huì)受到影響,。某些工作應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)，沒有明確界定,，處于部門之間的斷層,。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識(shí)，彼此都在觀望,，認(rèn)為應(yīng)該由對(duì)方部門負(fù)責(zé),，結(jié)果工作沒人管,，原來的小問題也被拖成了大問題,。對(duì)上級(jí)指示的貫徹，協(xié)調(diào)不力對(duì)上級(jí)工作指示及相關(guān)會(huì)議布置的工作沒有傳達(dá)到位,，或即使傳達(dá)了,，卻沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)來組織落實(shí)，形成口號(hào)接力,，工作在本部門出現(xiàn)停滯,，沒有得到有效貫徹，導(dǎo)致工作盲區(qū),。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

威海格局教育科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來威海格局教育科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！