為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,，開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化,、多場景,、多體驗的學(xué)習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》把目標轉(zhuǎn)化為具體事項和任務(wù),，把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個人的職責,，把每個人的職責轉(zhuǎn)化為行為，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

張子凡一一中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,，張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,，19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗，其中“寬度1微米,，深度10公里”“目標刻在巖石上,，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長,。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,，覆蓋70%全國營銷團隊，累計受訓(xùn)人次10萬+,，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升,。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時33天打造千人付費社群,。張子凡老師認為“專注干好一件事,，聚焦服務(wù)一群人”，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,，服務(wù)每一個企業(yè)，交付每一個學(xué)員,，常年被清華大學(xué),、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”,。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)模板如何才能卓有成效：時間管理，聚焦貢獻,，發(fā)揮長處,，要事優(yōu)先，有效決策,。

企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,，問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,，更不是靠“拍腦子”,、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法,，在組織內(nèi)部得到良好的運用,。 無論你是企業(yè)管理人員還是普通員工，無論你在組織中擔任哪種職務(wù),，想出色地完成工作,，總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決,，已是置身職場不可或缺的的重心技術(shù)之一,。 如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性,；如何系統(tǒng)地分析問題,，有效地解決問題，是每一位想要提高工作效率,，管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能。

自己的戰(zhàn)略決策總是失誤,？為什么很忙碌,，效益卻不好？為什么看上去是盈利的項目,，卻總是投資失�,。繛槭裁磁c有些屬相的人合作就好,，有的屬相就不好,？為什么有的年份做事情特別順利，有的年份特別不順,？《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱：易經(jīng)起源與五行智慧（易理解讀）天干與性格解讀（實戰(zhàn)應(yīng)用）十二地支與運氣健康（易理解讀） 納音五行與生命密碼（實戰(zhàn)應(yīng)用）太極兩儀到四象八卦（易理解讀）象數(shù)理占與預(yù)測詳解（實戰(zhàn)應(yīng)用）風水原理與現(xiàn)實應(yīng)用（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)識人與用人智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）六十四卦的管理智慧（實戰(zhàn)應(yīng)用）易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策（實戰(zhàn)應(yīng)用）在企業(yè)做經(jīng)營管理工作,，企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個精心”，即“精心做人、精心做事,、精心用權(quán),、精心交友”。

信息傳遞的協(xié)調(diào)不力信息流轉(zhuǎn)到某個部門出現(xiàn)了停滯,，使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到,，難以有效地開展工作。信息沒有分類匯總,，停滯在分散之中,；信息沒有得到充分分析、核實和利用,，依舊停滯在原始狀態(tài)之中,；信息不準確，造成生產(chǎn)盲目,、物資供應(yīng)混亂,、計劃頻繁調(diào)整、沒有效益的加班及庫存增加等等,。業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不力絕大多數(shù)的管理活動,，不是一個部門所能**完成的，需要兩個以上部門相互配合,，按橫向的業(yè)務(wù)流程來完成,。但由于縱向部門設(shè)置對業(yè)務(wù)流程的割裂，會形成一些斷點,。如果不能及時搞好協(xié)調(diào),，業(yè)務(wù)流程就不能順利運行，會造成后續(xù)流程停滯,，形成損失,。協(xié)調(diào)不力是管理工作中比較大的浪費之一，它使整個組織不能形成凝聚力,，缺乏團隊意識,、協(xié)調(diào)精神，導(dǎo)致工作效率的低下,。變不是重要的,，變化的趨勢或趨勢的變化是重要的，趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來,。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話

事實上,，如果管理工作不到位，對組織會造成極大的影響,，組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費更嚴重,！宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通,、信念、責任,、擔當 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點,，結(jié)合團隊凝聚力、執(zhí)行力,、有效溝通,、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例,、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進行,。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵,，溝通的意義。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念,、價值觀或目標,，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧,、表達技巧,、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動學(xué)習,，促進人際關(guān)系,、提高工作效率，增強自我認知,，提升個人成長,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

威海格局教育科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖,，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領(lǐng)威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上！