“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,，由中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧一一客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程,。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,，助力您有效地提升銷售成功率,。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者,、營銷總經(jīng)理,、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理,、營銷部門骨干精英。有效經(jīng)營者的五大任務(wù)是：正確選擇,、有效創(chuàng)新,、資源整合、創(chuàng)造價(jià)值,、共享機(jī)制,。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益,。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)？是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn),？為幫助您解決這些問題,，我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。特別邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)法律師和人力資源老師,，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險(xiǎn),，并提供切實(shí)可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),，做到心中有數(shù),。掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對(duì)策略，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本,。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進(jìn)行交流互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn),，拓展人脈資源,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)經(jīng)營是做正確的事，眼睛向外,，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,，目標(biāo)是提升效益。

禮出于俗,，俗化為禮,。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧,。 從個(gè)人的角度來看,，掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng)，有效促進(jìn)社會(huì)交往,，改善人際關(guān)系,。 從企業(yè)的角度來說，員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,，提高顧客滿意度和美譽(yù)度,，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。反之,，如果員工缺乏自我形象管理意識(shí),，或者缺乏商務(wù)接待、溝通,、宴請(qǐng)以及談判等基本商務(wù)技能,，導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生，則可能給企業(yè)造成極大的損害,。

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列,、MTP與TWI系列、MDP中高層經(jīng)理人管理系列,、運(yùn)營沙盤”內(nèi)訓(xùn)需求,，格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢，開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化,、多場景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。柳草老師線下課程內(nèi)容為：《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設(shè)備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運(yùn)營沙盤》好的管理者特別懂得運(yùn)用贊美之道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵(lì)的方式表達(dá)自己對(duì)于該行為的欣賞,。

任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的,。戰(zhàn)略是旗幟,，是目標(biāo)，是方向,；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,，去超越周期,，權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。在新發(fā)展階段,，企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù),。企業(yè)如何對(duì)標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,，從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換？如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,？“格局屏天下·思想的格局”直播課程，將由中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》,。如何才能卓有成效：時(shí)間管理，聚焦貢獻(xiàn),，發(fā)揮長處，要事優(yōu)先,，有效決策,。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話

變不是重要的，變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,，趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來,。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成部分，即各職能部門在生產(chǎn),、供應(yīng),、設(shè)計(jì)、品質(zhì),、財(cái)務(wù),、營銷等過程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。管理必須依“理”行事,，來控制成本,，減少浪費(fèi)，否則就會(huì)受到懲罰�,！袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標(biāo),、指標(biāo)、預(yù)算,、計(jì)劃”,，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大,。目標(biāo)指標(biāo)不合理管理是要有“理”可依據(jù),，但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題,，如果已知條件不完全甚至是錯(cuò)誤的,，即使運(yùn)算過程再精彩，也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果,。計(jì)劃編制無依據(jù)公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo),，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計(jì)劃,，缺乏可執(zhí)行性,。對(duì)于非量化的工作，不進(jìn)行細(xì)化,，不具備可操作性,。短期計(jì)劃沒有圍繞中長期計(jì)劃進(jìn)行編制，兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,，沒考慮連續(xù)性,。計(jì)劃編制拖拖拉拉，事態(tài)緊急才下發(fā),，忽視了及時(shí)性,。如果不進(jìn)行修改和調(diào)整，將帶來極大危害,。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！