第五條 科技部、財政部,、稅務(wù)總局負(fù)責(zé)全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,。第二章 組織與實施第六條 科技部、財政部,、稅務(wù)總局組成全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）,，其主要職責(zé)為：（一）確定全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作方向，審議高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作報告,；（二）協(xié)調(diào),、解決認(rèn)定管理及相關(guān)政策落實中的重大問題；三）裁決高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理事項中的重大爭議,，監(jiān)督,、檢查各地區(qū)認(rèn)定管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題指導(dǎo)整改,。對于發(fā)展中國家的企業(yè)實施模仿創(chuàng)新,，可以獲得較大的優(yōu)勢。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證廠家價格

4,、空間信息獲取及綜合應(yīng)用集成系統(tǒng)空間數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng),，包括低空遙感系統(tǒng)、基于導(dǎo)航定位的精密測量與檢測系統(tǒng),、與PDA及移動通信部件一體化的數(shù)據(jù)獲取設(shè)備等,；導(dǎo)航定位綜合應(yīng)用集成系統(tǒng)，包括基于“北斗一號”衛(wèi)星導(dǎo)航定位應(yīng)用的主動/被動的導(dǎo)航,、定位設(shè)備及公眾服務(wù)系統(tǒng),；基于位置服務(wù)（LBS）技術(shù)的應(yīng)用系統(tǒng)平臺；時空數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建及其應(yīng)用技術(shù)等,。5,、面向行業(yè)及企業(yè)信息化的應(yīng)用系統(tǒng)融合多種通信手段的企業(yè)信息通信集成技術(shù)；智能化的知識管理,；工作流,、多媒體；基于SOA架構(gòu)建立的企業(yè)信息化集成應(yīng)用,。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證廠家價格（三）負(fù)責(zé)對已認(rèn)定企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，受理、核實并處理有關(guān)舉報,；

3,、知識和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件。自主開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新模式,，主要用于全新創(chuàng)新或重大的突破性技術(shù)創(chuàng)新,，它需要有很大研究與發(fā)展的投入，必須有較雄厚的技術(shù)力量,，并有較多的技術(shù)積累,。在競爭中取得地位時，必須采取這種模式,。(二)模式的優(yōu),、缺點自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點對高技術(shù)企業(yè)成長具有重要的意義。一是給予自主創(chuàng)新者的技術(shù)壟斷地位和保護(hù),，自主創(chuàng)新在技術(shù)方面就具有了較強的壁壘,。二是由于跟進(jìn)者對新技術(shù)的消化,、模仿需要一定的時間，發(fā)展成為較強的競爭者也需要一定的過程,，因此,，自主創(chuàng)新企業(yè)能在一定時期內(nèi)獨占某項產(chǎn)品或工藝的技術(shù)，使自己在競爭中處于有利地位,。三是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新,，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

說明負(fù)責(zé)人具備較強的創(chuàng)新意識,、較高的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。說明企業(yè)是國家重點支持的具有高成長性的企業(yè),，具有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益,。享受稅收減免優(yōu)惠政策經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，可執(zhí)行15%（認(rèn)定前25%）的優(yōu)惠稅率,，稅率降低10個點,，稅額減少40%。提高企業(yè)市場價值證明企業(yè)在本領(lǐng)域中具有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力,、技術(shù)開發(fā)能力,，有利于企業(yè)開拓國內(nèi)外市場；是企業(yè)投標(biāo)時的重要條件,。提高企業(yè)資本價值高新技術(shù)企業(yè)是吸引地方,、行業(yè)組織對企業(yè)實施優(yōu)惠政策和資金扶持的重要條件，也更具有吸引風(fēng)險投資機構(gòu)和金融機構(gòu)的實力,，從而推動企業(yè)快速投入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中去,。在競爭中取得地位時，必須采取這種模式,。

(三)模式實施模仿創(chuàng)新是各國企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為,，日本是模仿創(chuàng)新成功的典范，日本松下公司,、三洋電機等都依靠模仿創(chuàng)新取得了巨大成功,。縱觀世界各國,，飛今市場大多并非原來的率先創(chuàng)新者,，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。對于發(fā)展中國家的企業(yè)實施模仿創(chuàng)新,，可以獲得較大的優(yōu)勢,。國內(nèi)很多企業(yè)合作創(chuàng)新模式(一)模式特點l、合作創(chuàng)新的特點就是創(chuàng)新主體的多元化，創(chuàng)新活動可以在企業(yè),、機構(gòu),、高校等不同的主體之間進(jìn)行。2,、合作主體在一定的領(lǐng)域都應(yīng)該居于較強的優(yōu)勢地位,，因此，他們的合作足強強聯(lián)合或優(yōu)勢互補的,，使得創(chuàng)新更容易成功，且取得良好的效益,。就是通過技術(shù)引進(jìn),，進(jìn)行模仿創(chuàng)新獲得了成功。蘇州什么是高新企業(yè)認(rèn)證答疑解惑

新材料在,、建設(shè)上作用重大,。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證廠家價格

(三)模式實施如果說模仿創(chuàng)新在前，自主創(chuàng)新在后的話,，那么合作創(chuàng)新則是貫穿在整個創(chuàng)新活動之中的重要方式,。據(jù)統(tǒng)計，合作創(chuàng)新在跨國型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3,，我國企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5,。美、日,、西歐不少大企業(yè),，為了避獨開發(fā)的較大風(fēng)險，都普遍采用合作的形式進(jìn)行研發(fā),，如法國華氣能聯(lián)合體,，足在法國燃?xì)夤竞退鞣乒編酉拢▏細(xì)忸I(lǐng)域內(nèi)對中國市場感興趣的18家煤氣企業(yè)聯(lián)合成立的,。為了研發(fā)新的烯氣技術(shù),，他們甚至與北京的幾家中國科研單位進(jìn)行研發(fā)合作、把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推到中國“本土化”進(jìn)行,。在我國的成功企業(yè)中,，也有很多在發(fā)展過程中運用了合作這個有利武器，取得了很好的效果江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證廠家價格

蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！