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江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

來源: 發(fā)布時間:2025-05-14

3、合作內(nèi)容多樣,,既可以資金,、人才、成果形式合作(如產(chǎn),、學(xué)研合作),,也可以資金入股形式合作(如:私營技術(shù)密集型企業(yè)),還可以技術(shù)供方利用中介形式和技術(shù)需方進(jìn)行合作等等(二)模式的優(yōu),、缺點合作創(chuàng)新通過聯(lián)盟使創(chuàng)新要素優(yōu)化組合,,優(yōu)勢互補(bǔ),提高創(chuàng)新效益,,終使各方共同獲益如我國推行的“產(chǎn),、學(xué)、研”合作模式,,通過企業(yè),、高校及科研院所的合作,生產(chǎn)優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢得到較好結(jié)合,,合作各方都從中獲益頗多。其次,合作創(chuàng)新可以充分利用現(xiàn)有創(chuàng)新資源,,減少資源裝置和浪費(fèi),。據(jù)統(tǒng)計,合作創(chuàng)新在跨國型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3,,我國企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5,。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

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(三)模式實施如果說模仿創(chuàng)新在前,自主創(chuàng)新在后的話,,那么合作創(chuàng)新則是貫穿在整個創(chuàng)新活動之中的重要方式,。據(jù)統(tǒng)計,合作創(chuàng)新在跨國型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3,,我國企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5,。美、日,、西歐不少大企業(yè),,為了避獨(dú)開發(fā)的較大風(fēng)險,都普遍采用合作的形式進(jìn)行研發(fā),,如法國華氣能聯(lián)合體,,足在法國燃?xì)夤竞退鞣乒編酉拢▏細(xì)忸I(lǐng)域內(nèi)對中國市場感興趣的18家煤氣企業(yè)聯(lián)合成立的,。為了研發(fā)新的烯氣技術(shù),,他們甚至與北京的幾家中國科研單位進(jìn)行研發(fā)合作、把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推到中國“本土化”進(jìn)行,。在我國的成功企業(yè)中,,也有很多在發(fā)展過程中運(yùn)用了合作這個有利武器,取得了很好的效果吳中區(qū)運(yùn)營高新企業(yè)認(rèn)證哪里來按材料的使用性能性能分,,有結(jié)構(gòu)材料和功能材料,。

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一般來講,科研院所和高校擅長科技研究和開發(fā),,有較強(qiáng)的科技實力和能力,,其三,合作創(chuàng)新還可以發(fā)揮相互學(xué)習(xí)效應(yīng),,降低創(chuàng)新成本的風(fēng)險,,縮短創(chuàng)新時間。合作創(chuàng)新的運(yùn)行過程中也有諸多困難,。由于這種創(chuàng)新主體利益的多元化,,使合作各方會為創(chuàng)新后續(xù)風(fēng)險的承擔(dān)和利益分配而糾紛不止。合作創(chuàng)新的技術(shù)供力-和需方實質(zhì)是技術(shù)商品的一種買賣關(guān)系,,但技術(shù)商品的交換遠(yuǎn)比一般實物性商品交換復(fù)雜得多。技術(shù)商品要有效交易必須完全成熟,而要使科研機(jī)構(gòu)開發(fā)的實驗室成果成熟,,中間試驗這個二次開發(fā)的環(huán)節(jié)是少不了的,。可由于中試的規(guī)模耗資和風(fēng)險都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于實驗室研究,,對于以研究為主的科研單位和以生產(chǎn)經(jīng)營為目的企業(yè)來講,,都是難以單獨(dú)完成的,往往相互推脫,。此外即使技術(shù)成果完全成熟,,但由于技術(shù)商品的價值并非像實物性商品由社會必要勞動時間來決定,其價格很難確定,,一般由雙方協(xié)議商定,,由于看法出入較大,難以成交和持久合作,。

3,、知識和能力的支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件。自主開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新模式,,主要用于全新創(chuàng)新或重大的突破性技術(shù)創(chuàng)新,,它需要有很大研究與發(fā)展的投入,必須有較雄厚的技術(shù)力量,,并有較多的技術(shù)積累,。在競爭中取得地位時,必須采取這種模式,。(二)模式的優(yōu),、缺點自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點對高技術(shù)企業(yè)成長具有重要的意義。一是給予自主創(chuàng)新者的技術(shù)壟斷地位和保護(hù),,自主創(chuàng)新在技術(shù)方面就具有了較強(qiáng)的壁壘,。二是由于跟進(jìn)者對新技術(shù)的消化、模仿需要一定的時間,,發(fā)展成為較強(qiáng)的競爭者也需要一定的過程,,因此,自主創(chuàng)新企業(yè)能在一定時期內(nèi)獨(dú)占某項產(chǎn)品或工藝的技術(shù),,使自己在競爭中處于有利地位,。三是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新,帶動一批新產(chǎn)品的誕生,,推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。就是通過技術(shù)引進(jìn),進(jìn)行模仿創(chuàng)新獲得了成功,。

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11,、電子軟件用于構(gòu)建電子系統(tǒng)或平臺的軟件構(gòu)件及工具套件技術(shù),;跨系統(tǒng)的電子協(xié)同應(yīng)用軟件環(huán)境、平臺,、工具等技術(shù),;應(yīng)急事件聯(lián)動系統(tǒng)的應(yīng)用軟件技術(shù);面向電子應(yīng)用的現(xiàn)場及移動監(jiān)管稽核軟件和工具技術(shù),;面向電子應(yīng)用的跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作流軟件技術(shù),;異構(gòu)系統(tǒng)下信息交換及共享軟件技術(shù);面向電子應(yīng)用的決策支持軟件和工具技術(shù)等,。12,、企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)分析與決策支持的商業(yè)智能(BI)軟件技術(shù);基于RFID和GPS應(yīng)用的現(xiàn)代物流管理軟件技術(shù),;企業(yè)集群協(xié)同的供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件技術(shù),;面向客戶個性化服務(wù)的客戶關(guān)系管理(CRM)軟件技術(shù)等。在我國的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作是從上世紀(jì)90年代初開始的,。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

縱觀世界各國,,飛今市場大多并非原來的率先創(chuàng)新者,而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者,。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

因此模仿創(chuàng)新往往具有低投入,、低風(fēng)險、市場適應(yīng)性強(qiáng)的特點,。這表現(xiàn)在產(chǎn)品成本和性能上具有更強(qiáng)的市場競爭力,,成功率更高,耗時更短,,也使得創(chuàng)新產(chǎn)品的市場適應(yīng)性非常好,。模仿創(chuàng)新模式的主要缺點是被動性,在技術(shù)開發(fā)方面缺乏超前性,,出讓技術(shù)的發(fā)達(dá)國家仍然控制著某些技術(shù),,容易對發(fā)展中國家進(jìn)行技術(shù)控制,當(dāng)新的自主創(chuàng)新高潮到來時,,就會處于非常不利的境地;模仿創(chuàng)新往往還會受到率先創(chuàng)新者技術(shù)壁壘,、市場壁壘的制約,有時還面臨法律,、制度方面的障礙,,如專利保護(hù)制度就被率先創(chuàng)新者利用作為阻礙模仿創(chuàng)新的手段;在過程中會花費(fèi)大量外匯。如果應(yīng)用的不得當(dāng),,勢必造成一種技術(shù)依賴,,對本企業(yè)的長期發(fā)展不利。江蘇創(chuàng)新高新企業(yè)認(rèn)證聯(lián)系人

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