信息融合共享深化ERP在財(cái)務(wù),、資金、人力資源,、物資,、銷售、設(shè)備,、合同,、投資規(guī)劃,、審計(jì),、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成，加快經(jīng)營(yíng)管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,，促進(jìn)業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化,。信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖３所示,。（１）基礎(chǔ)后臺(tái)。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,，平煤神馬集團(tuán)與騰訊公司合作,，定制專屬云服務(wù)平臺(tái)“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設(shè)提供強(qiáng)力支撐,，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行彈性云化部署,，由云平臺(tái)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源的靈活,、動(dòng)態(tài)調(diào)度,。（２）技術(shù)中臺(tái),。通過(guò)全量,、增量和多源采集的模式對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，分類分級(jí)后進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,，并進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)清洗,、加工處理，根據(jù)上層業(yè)務(wù)需求通過(guò)實(shí)時(shí)計(jì)算或離線計(jì)算的模式提供數(shù)據(jù)支撐,。同時(shí),，技術(shù)中臺(tái)提供開發(fā)測(cè)試、API接口,、流程集成,、數(shù)據(jù)集成和BOTP等服務(wù)。（３）業(yè)務(wù)平臺(tái),。業(yè)務(wù)平臺(tái)是對(duì)信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型的業(yè)務(wù)分解,，通過(guò)梳理匯總集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控標(biāo)準(zhǔn)化支撐功能清單，打通平煤股份,、神馬股份及易成新能３家上市司下屬各單位管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,。 用友U9企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友U9是你的強(qiáng)力助推器,！南湖區(qū)家電行業(yè)用友U9費(fèi)用如何

    幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營(yíng)管理差距,，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知,，企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù),、全流程,。U9cloud從上市之初就設(shè)計(jì)了完善的ISV生態(tài)融合策略，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù),。U9cloud產(chǎn)品通過(guò)開放的平臺(tái)化特性與領(lǐng)域,、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合,，形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度,，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,，發(fā)布了電子、新材料,、裝備制造,、光伏等行業(yè)MES及插件，以及條碼應(yīng)用,、數(shù)據(jù)遷移,、營(yíng)銷CRM、倉(cāng)儲(chǔ)WMS,、智能排程APS,、進(jìn)出口管理、物流TMS,、安全防護(hù)等領(lǐng)域方案,。2024年，將進(jìn)一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營(yíng)銷力度,。當(dāng)然,，企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同,、管理水平不同,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同等都會(huì)帶來(lái)極為個(gè)性化的需求。個(gè)性化需求的滿足已經(jīng)成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的常態(tài),。用友零代碼支持可視化+低代碼+全代碼的一站式開發(fā),，提供圖形化界面、組件拖拽,、模型驅(qū)動(dòng)的方式,，幫助您快速構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用；同時(shí)提供應(yīng)用從需求,、分析,、設(shè)計(jì)、開發(fā),、測(cè)試,、發(fā)布上線到運(yùn)維的全生命周期管理。2024,，讓我們愛上“降本增效”,！根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù)，85%的中國(guó)企業(yè)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)8%,，其中50%的企業(yè)改善超過(guò)20%,。濮院本地用友U9手機(jī)版用友U9軟件智能排程/智能調(diào)度,！

用友U9發(fā)布突破性智能庫(kù)存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時(shí)代，用友U9針對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理中的痛點(diǎn),，推出了全新的智能庫(kù)存管理系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法，能夠?qū)崟r(shí)追蹤物資流動(dòng),，自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存水平,，并預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫(kù)存的精確性,，還明顯降低了企業(yè)的人力和時(shí)間成本,。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,，庫(kù)存管理可以持續(xù)優(yōu)化,。用友U9正通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助客戶走在庫(kù)存管理的較前沿,。

    提高工作效率,，提升公司整體的管理水平,。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,，降低管理成本,，提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心,、以計(jì)劃和制造為主線,，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn),、采購(gòu),、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),，提高計(jì)劃的執(zhí)行率，提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率,，減低庫(kù)存積壓,，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算,。4財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)流程治理,，以客戶為中心、以計(jì)劃和制造為主線,，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃,、生產(chǎn),、采購(gòu)、庫(kù)存,、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計(jì)劃的執(zhí)行率,，提高訂單履行率,，減低庫(kù)存積壓，降低產(chǎn)品成本,，精細(xì)成本核算,。樹立信心表明決心會(huì)上，三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示,，此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)于三鋒集團(tuán)來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn),。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持，很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團(tuán)高效管控的數(shù)智化平臺(tái),，并表示對(duì)此項(xiàng)目成功推進(jìn)與落地很有信心,。基于現(xiàn)階段時(shí)間緊迫,，項(xiàng)目組成員需做好階段匯報(bào)關(guān)鍵,，及時(shí)調(diào)整偏差，確保項(xiàng)目成功實(shí)施,，全力支持項(xiàng)目推動(dòng),。希望通過(guò)系統(tǒng)的上線，能夠?yàn)楹罄m(xù)的組織上線起到樣板作用,。用友U9,，在管理的藝術(shù)上演繹科技的華彩。

    通過(guò)對(duì)人,、財(cái),、物、產(chǎn),、供,、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分,、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型,，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán),。基于一體化部署原則,，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè),。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái),。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段,，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化,、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面,，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程,，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控,、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力資源共享,、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享,、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動(dòng)化,、虛擬化,、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃,。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求,。 U9是用友公司從中國(guó)以及亞洲50萬(wàn)客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。杭州儀器行業(yè)用友U9怎么操作

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    信息融合共享建設(shè)是集團(tuán)在經(jīng)過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合后，加快智能化建設(shè)以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新與實(shí)踐,，是落實(shí)集團(tuán)“1231”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)的重要舉措,。通過(guò)３年的建設(shè)，2022年12月,，信息融合共享平臺(tái)已在集團(tuán)所屬的平煤股份,、神馬股份、易成新能三大上市公司上線,，以“3＋N”為特色的平煤神馬共享新模式形成,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的“一屏掌控”、決策部署的“一鍵智達(dá)”,、監(jiān)督檢查的“一覽無(wú)余”,。集團(tuán)成立了信息融合共享運(yùn)營(yíng)中心,，專職負(fù)責(zé)集團(tuán)級(jí)共享業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，已經(jīng)取得明顯成效,，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面,。（１）規(guī)范管理，提高效率,。財(cái)務(wù)共享后管理上統(tǒng)前列程,、規(guī)范，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu),、銷售、薪酬,、資產(chǎn)等業(yè)財(cái)一體化,。業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息公開透明,，成本不能隨意調(diào)節(jié),，使集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)人員從繁重、重復(fù)的工作中解脫出來(lái),，專注于中心業(yè)務(wù),，增強(qiáng)了自身專業(yè)能力及中心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)由“管錢”到“管人”的轉(zhuǎn)變,。財(cái)務(wù)效率上也得到了提高,，如：報(bào)銷業(yè)務(wù)實(shí)行線上審批，業(yè)務(wù)處理由原來(lái)的線下3～5ｄ,，到目前的共享中心１個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,。人力資源共享，如醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷審批時(shí)長(zhǎng)也由原來(lái)的25～30ｄ縮短至實(shí)時(shí)辦結(jié),，明顯縮短了辦理周期,。 南湖區(qū)家電行業(yè)用友U9費(fèi)用如何