已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn),。在此基礎上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動,，其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用服務。現(xiàn)在,，很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的新階段,；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進入到智能運營階段，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎上,，結(jié)合AI的新技術(shù),，以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累，實現(xiàn)更加智能化的公司運營,。數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是相輔相成的概念,。數(shù)據(jù)驅(qū)動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動提供了實現(xiàn)手段和工具,。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的理念和方法,，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。場景,，讓“降本增效”落到實處智能財務：業(yè)財稅一體,、財務RPA、事項法會計,、資金分析……數(shù)字營銷：多級渠道,、B2B2C、智慧零售,、在線訂貨……數(shù)字人力：人才畫像,、社保RPA、組織績效,、人力分析……協(xié)同辦公：智能搜索,、業(yè)務審批,、移動應用,、辦公機器人……智能制造：優(yōu)化排產(chǎn)、自動派工報工,、設備監(jiān)控,、智能配送料……智慧采購：智慧推薦、供貨在線協(xié)同,、供應商準入與評估……敏捷供應鏈：需求預測,、訂單執(zhí)行、庫存監(jiān)控……數(shù)智研發(fā)：研發(fā)協(xié)同,、設計制造一體,、跨組織IPD……智能分析：經(jīng)營洞察、科學決策,、風險,。用友U9準確統(tǒng)計材料耗用，并與標準定額比較,，自動計算超額數(shù)據(jù),；秀洲區(qū)用友U9系統(tǒng)誠信合作

    用友的文化理念：使命用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進步！把基于先進信息技術(shù)（包括通信技術(shù)）的新思想和相當新實踐,，普及到客戶管理與業(yè)務活動中,。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功,。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場,，世界性質(zhì)的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)",，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起,。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度,，不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期質(zhì)量服務客戶,，幫助客戶持續(xù)成功,，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關(guān)系,。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義,，據(jù)此為客戶創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)夢想,。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神,，建立專業(yè)能力，專業(yè)的做事,。桐鄉(xiāng)五金行業(yè)用友U9系統(tǒng)標準版用友U9追求很好,，用友U9與你不滿足于現(xiàn)狀。

    如何加強項目成本預算管控,，精細化成本核算,，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控,，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案,，以下7項從U9cloud產(chǎn)品應用層面進行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺,、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務協(xié)同,、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收,，貫穿銷售、計劃,、設計,、采購、生產(chǎn),、發(fā)貨,、安裝服務的全業(yè)務流程，實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結(jié)合3.設計制造一體化：搭建設計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,，消除設計與制造之間的信息孤島,；實現(xiàn)基礎管理標準化，杜絕各自為政,；4.計劃與物料管理：項目制造企業(yè)的項目計劃層,，生產(chǎn)計劃層，作業(yè)計劃層的三層計劃管理體系的結(jié)合,；5.計劃變更：它是所有項目制造企業(yè)的痛點,，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計劃變更、PRP計劃變更,，可以結(jié)合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤,，6.項目發(fā)貨：可根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)訂單備料,、或BOM，編制發(fā)貨明細清單,，通過系統(tǒng)實現(xiàn)對公司倉庫發(fā)往客戶項目現(xiàn)場的業(yè)務進行管控,。7.現(xiàn)場施工：對于企業(yè)總部無法及時掌握現(xiàn)場情況的問題。

    索坤集團,，一個北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商,，在新的技術(shù)浪潮中如何與時俱進、銳意創(chuàng)新,？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,。然而，這一路并非坦途,，對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言,，更是充滿了挑戰(zhàn)與機遇。成立于1999年12月的索坤集團,，截至2022年底,，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司,、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司,、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司,、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司,、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國排名第二,，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商,。索坤集團的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易,。一方面,，手工作業(yè)和信息孤島導致部門間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷售團隊經(jīng)常因為信息滯后而出現(xiàn)問題,。另一方面,，其現(xiàn)有的財務管理系統(tǒng)并不與業(yè)務系統(tǒng)高度融合，導致財務和業(yè)務之間的斷層,。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團已經(jīng)在生產(chǎn)線上實現(xiàn)了一定程度的自動化,，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購,、生產(chǎn)計劃的編制,、成品的出庫等，還大量依賴手工作業(yè),。這些手工作業(yè)不效率低下,，而且容易出錯,。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng),，各個部門,、各個生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。用友U9軟件設計制造一體化,！

用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步,，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng),，推動了會計行業(yè)的技術(shù)變革,。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬,、報稅等財務流程,，極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術(shù),，可以實時分析企業(yè)的財務狀況,，預測未來的財務趨勢，并給出優(yōu)化建議,。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本,，還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,，用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能,，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作,，也極大簡化了財務人員的工作復雜度,，使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務管理系統(tǒng),，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如區(qū)塊鏈和高級相關(guān)內(nèi)容分析,，進一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領(lǐng)地位。用友U9,，不只是工具,，更是你成功路上的伙伴！湖州用友U9軟件服務電話

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    及時準確地掌握集團經(jīng)營狀況以及進行科學決策分析，集團在借鑒先進經(jīng)驗的基礎上采用數(shù)字化手段,，高起點規(guī)劃,、高標準推進、高質(zhì)量建設了信息融合共享平臺,，通過跨部門,、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務互聯(lián)互通,，打通了業(yè)務壁壘,，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。02平煤神馬集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設計理念對企業(yè)內(nèi)分散的事務性工作和專業(yè)服務工作進行研究分類,，將業(yè)務中同質(zhì)化、規(guī)范化,、集約化的業(yè)務上升到企業(yè)級層面,，采用信息技術(shù)與業(yè)務場景深度融合，對人員,、技術(shù)和流程進行有效整合,，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務公共流程的標準化和精簡化，建立信息融合共享平臺,，為企業(yè)各單位提供“共享服務”,。在信息融合共享設計理念中，頂層設計是方向,，編碼建設是基礎,，ERP建設是關(guān)鍵，共享建設是目標,，整體規(guī)劃設計如下：２.１信息融合共享頂層設計在集團戰(zhàn)略指導下，頂層設計以業(yè)務為驅(qū)動,、以技術(shù)為支撐,、以軟件為中心、以硬件為基礎,，高起點謀劃集團中心資源整合,、中心業(yè)務聚合、中心數(shù)據(jù)貫通,，支撐集團整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，提升集團一體化、市場化,、數(shù)字化,、國際化運作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”,，優(yōu)化升級ERP業(yè)務系統(tǒng),，打通人,、財、物,、產(chǎn),、供、銷及協(xié)同辦公等12項管理業(yè)務,。 秀洲區(qū)用友U9系統(tǒng)誠信合作