企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力,、吸引力,、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義：凝聚力：是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,，如能將員工比作一根線,，那企業(yè)就是由線擰成的一股繩，繩的結(jié)實(shí)程度就是凝聚力,。很好的企業(yè)文化就是一雙編繩的巧手,。吸引力：是一個(gè)企業(yè)的向心力，讓員工貼得更近,，讓外界人員靠得更近,，這就是企業(yè)文化的魅力。戰(zhàn)斗力：是員工的作戰(zhàn)能力，不錯(cuò)的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致,，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。公信力：健康的企業(yè)文化,，不但是企業(yè)員工的精神支柱,，也能提高企業(yè)的公眾信譽(yù)，給企業(yè)帶來難以估計(jì)的社會(huì)效益,。企業(yè)文化建設(shè)是非常有必要的,。美蘭區(qū)企業(yè)文化建設(shè)鑄造輝煌

企業(yè)文化具有著鮮明的個(gè)性和時(shí)代特色，是企業(yè)的靈魂,，它是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力,，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,，要真正成為上流企業(yè)，就是要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力,。面對(duì)全球一體化進(jìn)程加快的形勢(shì),，企業(yè)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，從而謀求在新形勢(shì)下的發(fā)展,。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，企業(yè)必需要進(jìn)行系統(tǒng)性變革，而變革的關(guān)鍵就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，使企業(yè)立于不敗之地。海南企業(yè)文化建設(shè)歡迎咨詢企業(yè)文化是有利于企業(yè)的發(fā)展的,。

企業(yè)文化作為一種當(dāng)代企業(yè)管理理論,，在于把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過程,，用文化的手段,、文化的功能、文化的力量,，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì),、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)文化運(yùn)作包括：（1）激勵(lì)機(jī)制,。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性,，其激勵(lì)方式有：目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì),、強(qiáng)化激勵(lì),、責(zé)任人言行激勵(lì),。（2）紀(jì)律約束機(jī)制。要有明確的規(guī)范,，落實(shí)上不走樣,，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中,。（3）凝聚機(jī)制,。確立廣大職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，確立企業(yè)目標(biāo),，確立企業(yè)人際關(guān)系,。

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、建設(shè),、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式,、管理理論,、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范,，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空,。其重要內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育,，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施,，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成,、塑造,、傳播等過程，要突出在“建”字上,，切忌重口號(hào)輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué),、傳播學(xué)的,，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化,。企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用,，越來越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā),，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟,，虛心學(xué)習(xí)不錯(cuò)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新,。企業(yè)文化是一種以人為本的文化,。美蘭區(qū)企業(yè)文化建設(shè)鑄造輝煌

企業(yè)文化建設(shè)能提煉塑造企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。美蘭區(qū)企業(yè)文化建設(shè)鑄造輝煌

企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)越來越重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,，所以，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn),，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，離不開員工之間的相互協(xié)作,。只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，就是在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠(chéng)合作,，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，要恰當(dāng)處理企業(yè)外部各方面的關(guān)系,，盡可能地減少摩擦和矛盾,，爭(zhēng)取方方面面的理解和支持。美蘭區(qū)企業(yè)文化建設(shè)鑄造輝煌

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