招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求；對擬錄用人員進行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進行待遇溝通,，完成錄用通知；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,，招聘咨詢網(wǎng)站的維護和更新,，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通；招聘咨詢費用的申請,、控制和報銷,；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議，完成招聘咨詢分析報告,；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動效率,；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場信息,，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司,；熟悉公司人力資源制度,，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進行解答。誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;天津獵頭咨詢要多少錢

識別職位空缺，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,，一定要自問,，因業(yè)務(wù)擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺，是否能夠通過以下方式來解決,。1.工作再設(shè)計,。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補上,。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班,。在上述兩方式都難以解決的時候,，那么就確實需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月,、6個月或極多一年，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,，是應(yīng)急性的,，這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。四川電商行業(yè)獵頭咨詢銷售電話獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘,、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同,。

對面試過程中的筆記進行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項進行打分。在打分過程中,，要防止進入一些誤區(qū)：1,、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2,、暈輪效應(yīng),；3、相比錯誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5,、使用一些不相關(guān)的信息；6,、盲點,，比如應(yīng)聘者有些粗心，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點,。

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后，要認(rèn)真看,，找出其中疑點,，準(zhǔn)備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二,，具體事項及技巧,。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn)，這時他的表現(xiàn)是真實的,。比如公司需招銷售員工,，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯,，若是招一技術(shù)工程師或程序員,，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,，而且該職位極為重要,，那么主考官可在門口親迎他到面試室,。面試開始時，主考官應(yīng)該介紹自己是誰,，是本次面試的主考官,，本次面試大概需要多長時間，如若通過,，總共會有幾場面試,，時間分別是什么時候，確保招聘咨詢者是否坐的舒適,，然后再介紹本公司的基本情況,，這控制在五分鐘內(nèi)。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集,、面試篩選,、人員錄用、數(shù)據(jù)分析,，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo),；進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù),；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個流程,、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢,。河南小型企業(yè)獵頭咨詢價格信息

獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色。天津獵頭咨詢要多少錢

對于一些關(guān)鍵性,、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4，費用相當(dāng)高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全,，而且員工也會感覺一種幸福感,，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作,，心情也會愉悅許多,。天津獵頭咨詢要多少錢

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