招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢,。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn),。通過內(nèi)部提升的員工，對該企業(yè)了解,，適應(yīng)該職位快,，上手快，同時(shí)企業(yè)對該員工也熟悉,、信任，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內(nèi)部提升,，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新?？梢赃@兩種方式相結(jié)合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，防止員工士氣下滑,，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息,，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢,、獵頭招聘咨詢等,，前兩種生源足，對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式?，F(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了,。北京獵頭咨詢服務(wù)費(fèi)

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時(shí)間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。重慶小型企業(yè)獵頭咨詢市場價(jià)獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色,。

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作,。招聘咨詢顧問的主要職責(zé)：1,、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議,。2,、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選。3,、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4,、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計(jì)劃。5,、擴(kuò)展工作范圍,，設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作,。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。

在面試過程中,，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實(shí)話，那么我們就應(yīng)掌一些技巧,，盡理獲得真實(shí)的信息,。采用STAR模式，只問過去的事,，即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進(jìn)行測評,。其中S，即Situation,，表示招聘咨詢者曾面臨的情況,；T,，即Task，表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù),；A,即AcTion,，表示招聘咨詢者已采取的行動；R,即Result,，表示應(yīng)聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果,。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生，A回答的是當(dāng)時(shí)是如何做的,，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果,。這種方法是以行為為基礎(chǔ)，與情景面試較相似,，被面試者的行動住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,，可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系,。

在招聘咨詢者當(dāng)中，并非所有人都是來應(yīng)聘的,，當(dāng)中可能有做調(diào)查的，有競爭企業(yè)中的員工,，當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時(shí),，這就不應(yīng)該說。在面試完了之后,，部門經(jīng)理是做雇用決定的人,，人力資源部起輔助作用，因?yàn)椴块T經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解,，而且將來也是在他部門下工作,，所以由他來決定較合適。面試的方式主要有以下三種：1,、順序性面試,。就是通過逐級選才，這樣能節(jié)約上級管理者的時(shí)間,，但需要有足夠的候選人來源作保證,，校園招聘咨詢一般采用這種方式；2,、系列化面試,。就是一個(gè)部門一個(gè)門過，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試,，若再通過則轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部面試,；獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴(yán)守獵頭行規(guī),。廣東食品行業(yè)獵頭咨詢報(bào)價(jià)表

相對傳統(tǒng)獵頭咨詢,，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。北京獵頭咨詢服務(wù)費(fèi)

對面試過程中的筆記進(jìn)行整理,，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過程中,，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1,、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2,、暈輪效應(yīng),；3、相比錯(cuò)誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5,、使用一些不相關(guān)的信息；6,、盲點(diǎn),，比如應(yīng)聘者有些粗心，若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會計(jì)類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個(gè)缺點(diǎn),。北京獵頭咨詢服務(wù)費(fèi)

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