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中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場(chǎng),。 雖說國(guó)外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,,構(gòu)成國(guó)外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,由于中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分化,,本土的咨詢公司和國(guó)外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,,國(guó)外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,因此,,本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),,塑造品牌。同時(shí),,中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),。全國(guó)年銷售額1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有十多萬(wàn)家,5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有3萬(wàn)多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,,足能使我國(guó)的咨詢業(yè)吃飽,并快速成長(zhǎng)起來,。我國(guó)95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過程中,,較需要的就是管理咨詢,因而,,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場(chǎng),。市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀。無錫參考咨詢服務(wù)咨詢熱線
企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長(zhǎng),。 除了咨詢業(yè)自己的問題,,還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問題。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說,,長(zhǎng)期以來,,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度。國(guó)有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢,。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過于迷信外國(guó)咨詢公司,,對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。白仲堯研究員說,,為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律、法規(guī),,成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),,并加強(qiáng)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢服務(wù)范圍,提高與外國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。無錫參考咨詢服務(wù)咨詢熱線信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。
本土咨詢公司還不適應(yīng)市場(chǎng)。 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),,中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)共有各類咨詢公司3萬(wàn)余家,,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露,,我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,,相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問,、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準(zhǔn)確率不高,時(shí)效性不強(qiáng),,很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息,。另外,,我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司,,對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),咨詢計(jì)劃被超范圍使用,,甚至被其它企業(yè)竊取,。
據(jù)了解,隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,,外資進(jìn)入中國(guó),,以及中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,咨詢業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng),,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國(guó)從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國(guó)80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織,、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢。美國(guó)咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù),、工程、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,,國(guó)外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的變化,,進(jìn)入我國(guó)的國(guó)外咨詢公司,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國(guó)公司,,而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國(guó)大型企業(yè),。公司財(cái)務(wù)咨詢深入分析影響指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素,。
公司財(cái)務(wù)咨詢,,是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,,從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng),。 財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料,通過財(cái)務(wù)咨詢可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo)。不可忽視的是,,通過財(cái)務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平,。咨詢服務(wù)的對(duì)象即被咨詢的企業(yè)。錫山區(qū)工商咨詢服務(wù)聯(lián)系人
管理咨詢包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷,、信息咨詢,。無錫參考咨詢服務(wù)咨詢熱線
咨詢服務(wù)的對(duì)象: 即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),,它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作,,企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",,企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),;而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”,、競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤(rùn)率不高甚至虧損,,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),,企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,,咨詢工作才能獲得成功。無錫參考咨詢服務(wù)咨詢熱線
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