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戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種。 經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實(shí)質(zhì),，真正提出即有遠(yuǎn)見性,，又有實(shí)際意義的新理念。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施，這是很必要的,。沒有一個(gè)戰(zhàn)略是長久有效的,，市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程。因此,，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,。江蘇提供企業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)咨詢（consultation）的意思是通過某些人...

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細(xì)分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼，也不一定能做好,，因此,，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)，塑造品牌,。同時(shí),，中國是一個(gè)非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)...

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中,，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場競爭，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn),？我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值,？ 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且，它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向,。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,，提出的...

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細(xì)分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌,。同時(shí)，中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)...

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,，咨是商量，詢是詢問,，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會(huì)活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF），清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一...

公司財(cái)務(wù)咨詢,，是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。 財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料,，通過財(cái)務(wù)咨詢可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,，通過財(cái)務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。咨詢產(chǎn)...

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場動(dòng)態(tài),，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場競爭,，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn)？我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值,？ 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且，它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向,。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,，提出的...

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露,，由于中國市場的細(xì)分化，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌,。同時(shí)，中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)...

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場動(dòng)態(tài),，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代,。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場競爭,，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點(diǎn)？我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值,？ 戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且，它是預(yù)測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向,。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,，提出的...

市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢,。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里,，企業(yè)的市場營銷會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對(duì)手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對(duì)手及潛在...

管理咨詢指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,，通過對(duì)企業(yè)的診斷,、培訓(xùn)、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提出行動(dòng)建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢,。 管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組,、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,，較后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分...

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種。 經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實(shí)質(zhì),，真正提出即有遠(yuǎn)見性，又有實(shí)際意義的新理念,。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,，這是很必要的,。沒有一個(gè)戰(zhàn)略是長久有效的，市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程,。因此,，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施，還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力,。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,。南京工商企業(yè)咨詢聯(lián)系人中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶...

咨詢服務(wù)的方式和程序： 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的： 通過實(shí)施改善方案以后,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 咨詢服務(wù)的性質(zhì)： 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長,。江蘇品牌企業(yè)咨詢是什么企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長。 除了咨詢業(yè)自己的問題,，還有國內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)...

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討,、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,，咨是商量,，詢是詢問，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,，已成為社會(huì)活動(dòng)中輔助決策的重要手段，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一...

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場,。 面對(duì)完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查、電話訪問、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高,，時(shí)效性不強(qiáng)，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益...

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī)，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細(xì)分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌。同時(shí),，中國是一個(gè)非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)...

市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會(huì),，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會(huì),，促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢,。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對(duì)手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對(duì)手及潛在...

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。主要從事市場信息調(diào)查,、收集,、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息,。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層。包括：投資咨詢業(yè)務(wù),，主要從事投資的可行性分析,，項(xiàng)目論證等；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,，如企業(yè)流程再造、薪資體系設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等；營銷咨詢業(yè)務(wù),，主要是對(duì)企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià)，此外也組織營銷方面的培訓(xùn),；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢,，主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù),；管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競...

咨詢服務(wù)的對(duì)象 即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動(dòng)的現(xiàn)狀。常州常規(guī)企業(yè)咨詢好處企...

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場,。 面對(duì)完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高,，時(shí)效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息,。另外，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取。咨詢本身就是一種服務(wù),，它不...

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio，意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞，咨是商量,，詢是詢問，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,，具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會(huì)活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF），清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一...

咨詢服務(wù)的方式和程序： 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的： 通過實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。 咨詢服務(wù)的性質(zhì)： 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。公司財(cái)務(wù)咨詢深入分析影響指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素,。宜興品牌企業(yè)咨詢聯(lián)系人據(jù)了解，隨著我國加入世貿(mào)組織,，外...

據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組織，外資進(jìn)入中國,，以及中國企業(yè)走出國門,，咨詢業(yè)的需求在迅速增長，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù)、工程,、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化，進(jìn)入我國的國外咨詢公司,，已不再單純地追...

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查、收集,、整理和分析業(yè)務(wù),，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息,。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括：投資咨詢業(yè)務(wù)，主要從事投資的可行性分析,，項(xiàng)目論證等,；人力資源咨詢，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,；營銷咨詢業(yè)務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià),，此外也組織營銷方面的培訓(xùn),；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢,，主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì),、審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù)；管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競...

顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項(xiàng)目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核,、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn),、設(shè)備的購買,，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家,，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),，聘請(qǐng)外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),，可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方，以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),，但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi)，總算下來,，對(duì)雇主仍是有利的,。 咨詢費(fèi)一般可...

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio,，意為商討、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞,，咨是商量，詢是詢問,，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞，具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,，已成為社會(huì)活動(dòng)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué)。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一...

市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動(dòng)的現(xiàn)狀,，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),、威脅,、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會(huì),，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動(dòng),，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機(jī),，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會(huì),，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢,。 不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對(duì)手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對(duì)手及潛在...

據(jù)了解，隨著我國加入世貿(mào)組織,，外資進(jìn)入中國,，以及中國企業(yè)走出國門，咨詢業(yè)的需求在迅速增長,，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理、技術(shù),、工程、財(cái)務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化，進(jìn)入我國的國外咨詢公司,，已不再單純地追...

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務(wù)的一種。 經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實(shí)質(zhì)，真正提出即有遠(yuǎn)見性,，又有實(shí)際意義的新理念,。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施，這是很必要的,。沒有一個(gè)戰(zhàn)略是長久有效的,，市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程,。因此,，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。咨詢本身就是一種服務(wù),，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組。惠山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)咨詢是什么據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組...

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。 人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善,，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。 咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。咨詢是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。南京互聯(lián)網(wǎng)...