咨詢服務(wù)的方式和程序: 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,找出主要問題,查出產(chǎn)生問題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。 咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的: 通過實(shí)施改善方案以后,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。 咨詢服務(wù)的性質(zhì): 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng),,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。咨詢?nèi)藛T提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。無錫品質(zhì)企業(yè)咨詢好處
中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),,但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國的現(xiàn)實(shí)國情,,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士透露,,由于中國市場的細(xì)分化,,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊,,國外咨詢公司看不上眼,也不一定能做好,,因此,,本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),塑造品牌,。同時(shí),,中國是一個(gè)非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),企業(yè)在發(fā)展過程中,,較需要的就是管理咨詢,,因而,國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。江陰品牌企業(yè)咨詢概況企業(yè)缺乏認(rèn)識影響咨詢業(yè)成長,。
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,,提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核,、招標(biāo)任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購買,,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家,往往技術(shù)力量不足,,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報(bào),,可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),,總算下來,,對雇主仍是有利的。 咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,,也可采用技術(shù)課題包干定價(jià),。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右。
信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務(wù),,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括:投資咨詢業(yè)務(wù),,主要從事投資的可行性分析,項(xiàng)目論證等,;人力資源咨詢,,主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,;營銷咨詢業(yè)務(wù),,主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評價(jià),此外也組織營銷方面的培訓(xùn),;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢,主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì),、審計(jì),、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù);管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競爭策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),,同時(shí)也面向國家提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,,專門公司較少,。咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。
公司財(cái)務(wù)咨詢,,是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,,根據(jù)公司戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng),。 財(cái)務(wù)咨詢注重收集資料,,通過財(cái)務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評價(jià),以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財(cái)務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,通過財(cái)務(wù)咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平,。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。江陰正規(guī)企業(yè)咨詢聯(lián)系方式
市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動(dòng)的現(xiàn)狀。無錫品質(zhì)企業(yè)咨詢好處
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。 人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。 咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。無錫品質(zhì)企業(yè)咨詢好處
無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求,。無錫優(yōu)服普聯(lián)信息擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供技術(shù)開發(fā),,技術(shù)咨詢,技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。無錫優(yōu)服普聯(lián)信息不斷開拓創(chuàng)新,,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),,以產(chǎn)品為平臺,,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,,提供更優(yōu)服務(wù)。無錫優(yōu)服普聯(lián)信息始終關(guān)注自身,,在風(fēng)云變化的時(shí)代,,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使無錫優(yōu)服普聯(lián)信息在行業(yè)的從容而自信,。