咨詢服務(wù)的方式和程序： 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學(xué)方法，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達到的目的： 通過實施改善方案以后，使企業(yè)的運行機制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。 咨詢服務(wù)的性質(zhì)： 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,。江蘇運營企業(yè)管理咨詢產(chǎn)品介紹

咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio，意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞，咨是商量,，詢是詢問,，后來逐漸形成一個復(fù)合詞，具有以供詢問,、謀劃,、商量、磋商等意思,。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動,，在經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會活動中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF），清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動，清晰,、明確組織的關(guān)鍵價值體系即企業(yè)文化體系,，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn),，基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價值體系，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運營協(xié)同效率,，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。梁溪區(qū)參考企業(yè)管理咨詢產(chǎn)品介紹咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。

顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計和審核,、招標任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設(shè)備的購買,，工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家，往往技術(shù)力量不足,，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報,，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術(shù)，找到較為可靠的技術(shù)供方,，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費，總算下來,，對雇主仍是有利的,。 咨詢費一般可以按工作量計算，也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當(dāng)于項目總投資的5%左右,。

公司財務(wù)咨詢，是指相關(guān)財務(wù)管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動,。 財務(wù)咨詢注重收集資料,，通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是，通過財務(wù)咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,，技術(shù)方法，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。咨詢費一般可以按工作量計算,。

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法，收集信息的準確率不高，時效性不強,，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確、及時的決策信息,。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓(xùn)機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復(fù)合型人才,。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。咨詢?nèi)藛T提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施改善方案,。濱湖區(qū)信息化企業(yè)管理咨詢服務(wù)費

公司財務(wù)咨詢深入分析影響指標的財務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素。江蘇運營企業(yè)管理咨詢產(chǎn)品介紹

在市場經(jīng)濟條件下,，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點,。 人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善，以促進企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。 咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。江蘇運營企業(yè)管理咨詢產(chǎn)品介紹

無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為技術(shù)開發(fā),，技術(shù)咨詢,，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。無錫優(yōu)服普聯(lián)信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。