咨詢服務的對象： 即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎上,。因為咨詢本身就是一種服務,，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。對于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到“身體不適”,、競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務,，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功。公司財務咨詢深入分析影響指標的財務因素和管理因素,，并找出關鍵的影響因素,。常州品牌咨詢服務服務費

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種。 經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,，分析其實質(zhì),，真正提出即有遠見性，又有實際意義的新理念,。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,，這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的，市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程,。因此,，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施，還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應能力,。江蘇運營咨詢服務服務價格咨詢?nèi)藛T提出切實可行的改善方案,，進而指導實施改善方案。

顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題,，提供建議或解決方案。服務的內(nèi)容很廣,，如項目的可行性研究,、技術方案的設計和審核,、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進,、設備的購買,，工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家,，往往技術力量不足,，或?qū)鉀Q某些技術課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,，可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術,，找到較為可靠的技術供方,，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,，總算下來，對雇主仍是有利的,。 咨詢費一般可以按工作量計算,，也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種,。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化,，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代,。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭,，保持優(yōu)勢？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值,？ 戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動,。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,，提出的方案是有風險的。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎層,。

據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組織，外資進入中國,，以及中國企業(yè)走出國門,，咨詢業(yè)的需求在迅速增長，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術的咨詢,。美國咨詢公司的服務內(nèi)容涵蓋了管理,、技術、工程,、財務等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術分析等方面具有獨特優(yōu)勢,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟格局的變化，進入我國的國外咨詢公司,，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,，而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè)。市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,。常州品牌咨詢服務服務費

咨詢本身就是一種服務,，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。常州品牌咨詢服務服務費

企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長,。 除了咨詢業(yè)自己的問題，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說,，長期以來,，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度。國有企業(yè)受體制限制,，不愿搞咨詢,。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會。白仲堯研究員說,，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,，國家有關部門應盡快制定可操作性的法律、法規(guī),，成立全國性的行業(yè)協(xié)會,，并加強對咨詢業(yè)務價值的宣傳。不同的咨詢公司應根據(jù)自己的專長找準市場定位,，還要不斷地擴展業(yè)務,，增加咨詢服務范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力,。常州品牌咨詢服務服務費

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