戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種,。 經營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有創(chuàng)造性。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,，分析其實質，真正提出即有遠見性,，又有實際意義的新理念,。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,，這是很必要的。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的,，市場環(huán)境急速變化的步調意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程,。因此，咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應能力,。信息咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)的基礎層。惠山區(qū)提供咨詢服務概況

公司財務咨詢,，是指相關財務管理**,，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素,。然后,，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。 財務咨詢注重收集資料,，通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是，通過財務咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平,。惠山區(qū)提供咨詢服務概況公司財務咨詢深入分析影響指標的財務因素和管理因素,，并找出關鍵的影響因素,。

本土咨詢公司還不適應市場。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務業(yè)務的只1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國家經貿委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調查,、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法，收集信息的準確率不高,，時效性不強,，很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準確、及時的決策信息,。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓機構和熟悉企業(yè)運作的復合型人才,。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產權不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。

信息咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)的基礎層。主要從事市場信息調查,、收集,、整理和分析業(yè)務，為企業(yè)決策提供準確,、完善的輔助信息,。 管理咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)的關鍵層。包括：投資咨詢業(yè)務,，主要從事投資的可行性分析,，項目論證等；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,，如企業(yè)流程再造、薪資體系設計,、基礎管理體系建設,、人力資源開發(fā)培訓等；營銷咨詢業(yè)務,，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進行設計或評價，此外也組織營銷方面的培訓,；財務會計咨詢,，主要是為企業(yè)提供會計、審計,、資產評估和稅務等方面的咨詢服務,；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設計,、競爭策略、業(yè)務領域分析與規(guī)劃設計等服務,，同時也面向國家提供政策決策,。由于從業(yè)風險較大,，專門公司較少。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。

顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題，提供建議或解決方案,。服務的內容很廣,，如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核,、招標任務書的擬定,、生產工藝或產品的改進、設備的購買,，工程項目的監(jiān)督指導等,。特別是發(fā)展中國家，往往技術力量不足,，或對解決某些技術課題缺少經驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務，可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報,，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術，找到較為可靠的技術供方,，以較合理的價格獲得質量較好的機器設備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,，總算下來，對雇主仍是有利的,。 咨詢費一般可以按工作量計算,，也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。管理咨詢包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢、生產,、人力資源,、財務、物流,、市場營銷,、信息咨詢?；萆絽^(qū)提供咨詢服務概況

咨詢產生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用?；萆絽^(qū)提供咨詢服務概況

中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內人士透露，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小、服務要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經驗,，塑造品牌。同時,，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中，較需要的就是管理咨詢,，因而,，國內的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場?；萆絽^(qū)提供咨詢服務概況

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