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惠山區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢服務(wù)價格

來源: 發(fā)布時間:2025-04-15

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查、收集,、整理和分析業(yè)務(wù),,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息,。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括:投資咨詢業(yè)務(wù),主要從事投資的可行性分析,,項目論證等,;人力資源咨詢,主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,,如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),、人力資源開發(fā)培訓(xùn)等,;營銷咨詢業(yè)務(wù),主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略、營銷組織體系進(jìn)行設(shè)計或評價,,此外也組織營銷方面的培訓(xùn),;財務(wù)會計咨詢,主要是為企業(yè)提供會計,、審計,、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù);管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計、競爭策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),,同時也面向國家提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險較大,,專門公司較少,。市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀?;萆絽^(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢服務(wù)價格

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中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,,構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,由于中國市場的細(xì)分化,,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,因此,,本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,,塑造品牌。同時,,中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過程中,,較需要的就是管理咨詢,因而,,國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場。宜興推廣企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)缺乏認(rèn)識影響咨詢業(yè)成長,。

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咨詢服務(wù)的方式和程序: 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運用科學(xué)方法,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,找出主要問題,,查出產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案,。 咨詢服務(wù)要達(dá)到的目的: 通過實施改善方案以后,使企業(yè)的運行機制得到改善,,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。 咨詢服務(wù)的性質(zhì): 管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動,,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。

據(jù)了解,,隨著我國加入世貿(mào)組織,,外資進(jìn)入中國,以及中國企業(yè)走出國門,,咨詢業(yè)的需求在迅速增長,,咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。 咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關(guān)資料顯示:在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略、組織,、管理,、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢。美國咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù),、工程、財務(wù)等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,,國外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國市場以來,,至今已發(fā)展到上百家。隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的變化,,進(jìn)入我國的國外咨詢公司,,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,而是將目標(biāo)鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。

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在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點,。 人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。 咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。宜興推廣企業(yè)管理咨詢公司

咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),。惠山區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢服務(wù)價格

本土咨詢公司還不適應(yīng)市場,。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),,中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”。據(jù)統(tǒng)計,,我國共有各類咨詢公司3萬余家,,而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,,我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,,主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,收集信息的準(zhǔn)確率不高,,時效性不強,,很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確,、及時的決策信息,。另外,我國咨詢業(yè)人才匱乏,,缺乏專門的培訓(xùn)機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),,咨詢計劃被超范圍使用,甚至被其它企業(yè)竊取,?;萆絽^(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢服務(wù)價格

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