中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小、服務要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經(jīng)驗,，塑造品牌。同時,，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中，較需要的就是管理咨詢,，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用?；萆絽^(qū)工商企業(yè)咨詢介紹

管理咨詢指由單獨的合格的個人或幾個人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運用現(xiàn)代化的手段和科學方法,，通過對企業(yè)的診斷,、培訓、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設計與輔導,，從集團企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設計,，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施動態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提出行動建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種業(yè)務活動,。主要包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn),、人力資源、財務,、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢,。 管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設計、業(yè)務流程重組,、管理信息化解決方案設計與管理軟件系統(tǒng)的實施應用,，較后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系?；萆絽^(qū)工商企業(yè)咨詢介紹信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。

在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的較重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點,。 人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善,，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。 咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓,、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。

信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務,，為企業(yè)決策提供準確,、完善的輔助信息,。 管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層。包括：投資咨詢業(yè)務,，主要從事投資的可行性分析,，項目論證等；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,，如企業(yè)流程再造、薪資體系設計,、基礎(chǔ)管理體系建設,、人力資源開發(fā)培訓等；營銷咨詢業(yè)務,，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略,、營銷組織體系進行設計或評價，此外也組織營銷方面的培訓,；財務會計咨詢,，主要是為企業(yè)提供會計、審計,、資產(chǎn)評估和稅務等方面的咨詢服務,；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次全方面的系統(tǒng)改造。 戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設計,、競爭策略、業(yè)務領(lǐng)域分析與規(guī)劃設計等服務,，同時也面向國家提供政策決策,。由于從業(yè)風險較大，專門公司較少,。市場營銷咨詢深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,。

戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種。 戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在現(xiàn)在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài),，迅速采取與之相適應的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代,。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值？ 戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動,。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的,。咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。惠山區(qū)工商企業(yè)咨詢介紹

管理咨詢包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財務,、物流、市場營銷,、信息咨詢,。惠山區(qū)工商企業(yè)咨詢介紹

咨詢服務的方式和程序： 咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案，進而指導實施改善方案,。 咨詢服務要達到的目的： 通過實施改善方案以后,，使企業(yè)的運行機制得到改善，企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 咨詢服務的性質(zhì)： 管理咨詢是有組織的智力服務活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務,。惠山區(qū)工商企業(yè)咨詢介紹

無錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，無錫優(yōu)服普聯(lián)信息攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！