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蘇州提供企業(yè)管理咨詢(xún)介紹

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-27

本土咨詢(xún)公司還不適應(yīng)市場(chǎng),。 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢(xún)業(yè),,中國(guó)的咨詢(xún)業(yè)還相當(dāng)“年輕”。據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國(guó)共有各類(lèi)咨詢(xún)公司3萬(wàn)余家,,而真正從事咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的只1500余家,在咨詢(xún)業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露,,我國(guó)的咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,相當(dāng)多的咨詢(xún)公司收集信息手段落后,,主要停留在上門(mén)調(diào)查,、電話(huà)訪問(wèn)、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準(zhǔn)確率不高,,時(shí)效性不強(qiáng),很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息。另外,,我國(guó)咨詢(xún)業(yè)人才匱乏,,缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢(xún)公司,,對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),,咨詢(xún)計(jì)劃被超范圍使用,甚至被其它企業(yè)竊取,。咨詢(xún)?nèi)藛T提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。蘇州提供企業(yè)管理咨詢(xún)介紹

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咨詢(xún)服務(wù)的方式和程序: 咨詢(xún)?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,,運(yùn)用科學(xué)方法,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,找出主要問(wèn)題,,查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。 咨詢(xún)服務(wù)要達(dá)到的目的: 通過(guò)實(shí)施改善方案以后,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,,特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高,,從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 咨詢(xún)服務(wù)的性質(zhì): 管理咨詢(xún)是有組織的智力服務(wù)活動(dòng),咨詢(xún)?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢(xún)的客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù),。宜興常規(guī)企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)咨詢(xún)業(yè),。

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公司財(cái)務(wù)咨詢(xún),是指相關(guān)財(cái)務(wù)管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,,從綜合反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析著手,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素。然后,,根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和公司的實(shí)際情況,,提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。 財(cái)務(wù)咨詢(xún)注重收集資料,,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀正確的評(píng)價(jià),,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。財(cái)務(wù)咨詢(xún)的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其他方面的咨詢(xún)提供正確的方向和目標(biāo),。不可忽視的是,,通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún),可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法,,從而不斷提高企業(yè)的理財(cái)能力和財(cái)務(wù)管理的水平。

信息咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場(chǎng)信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務(wù),,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確,、完善的輔助信息。 管理咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵層,。包括:投資咨詢(xún)業(yè)務(wù),,主要從事投資的可行性分析,項(xiàng)目論證等,;人力資源咨詢(xún),,主要圍繞企業(yè)的人力資源管理,如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計(jì),、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等,;營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)業(yè)務(wù),,主要是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種策略、營(yíng)銷(xiāo)組織體系進(jìn)行設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià),,此外也組織營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn),;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢(xún),主要是為企業(yè)提供會(huì)計(jì),、審計(jì),、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)等方面的咨詢(xún)服務(wù);管理信息化咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,。 戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)中的較高層次,。主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),,同時(shí)也面向國(guó)家提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,,專(zhuān)門(mén)公司較少,。信息咨詢(xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。

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企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢(xún)業(yè)成長(zhǎng),。 除了咨詢(xún)業(yè)自己的問(wèn)題,,還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說(shuō),,長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度。國(guó)有企業(yè)受體制限制,,不愿搞咨詢(xún),。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢(xún)公司。合資企業(yè)過(guò)于迷信外國(guó)咨詢(xún)公司,,對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司缺乏信任,。這樣一來(lái)本土咨詢(xún)公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。白仲堯研究員說(shuō),,為了使本土咨詢(xún)業(yè)得到更快的發(fā)展,,國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制定可操作性的法律、法規(guī),,成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),,并加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳。不同的咨詢(xún)公司應(yīng)根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),,增加咨詢(xún)服務(wù)范圍,提高與外國(guó)咨詢(xún)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。公司財(cái)務(wù)咨詢(xún)深入分析影響指標(biāo)的財(cái)務(wù)因素和管理因素,,并找出關(guān)鍵的影響因素,。錫山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司

咨詢(xún)?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合。蘇州提供企業(yè)管理咨詢(xún)介紹

管理咨詢(xún)指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,,通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn),、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),,提出行動(dòng)建議,,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng),。主要包括綜合管理咨詢(xún),、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、生產(chǎn),、人力資源,、財(cái)務(wù)、物流,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、信息系統(tǒng)管理咨詢(xún)。 管理信息化咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次全方面的系統(tǒng)改造,,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,,較后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系,。蘇州提供企業(yè)管理咨詢(xún)介紹

無(wú)錫優(yōu)服普聯(lián)信息科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同無(wú)錫優(yōu)服普聯(lián)信息和您一起攜手走向更好的未來(lái),,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!